BenQ-Siemens設計團隊的革命任務
BenQ-Siemens設計團隊的革命任務
2006.04.01 |

對於「BenQ-Siemens」這個生命還不到一歲的品牌而言,如何融合「BenQ」和「Siemens」兩股不同的設計概念,從決定合併的第一天開始,不但是許多人最關心的話題,也是「BenQ-Siemens」工作團隊、尤其是設計團隊最重要的革命任務。
來自東方的明基,設計理念強調「二元相容」的和諧:工作/娛樂、學習/休閒、人文/科技、東方/西方、簡約/奢華、感性/機能的互相融合;歐陸起家的西門子,其設計理念延續德國現代主義大師凡德羅(Mies Van Der Rohe)在包浩斯(Bauhaus)學院,提出的現代主義宣言:「少,就是多」(Less is more),強調所有器具都應該為它的「機能」而服務∣∣「Form follows Function」(形隨機能走),完全屏除不必要的裝飾,而且要求產品設計能與大自然結合,在材料上則應選擇工業化的普遍材料(鋁合金、塑膠等)。
如果說東方出身的明基,在設計上選擇用「圓」做為表徵符號,西門子則是「方」的代表。如何將「東與西」、「方與圓」等截然不同的設計概念,融合在手機上,就是喚醒品牌靈魂的重要一步。
當「圓」與「方」相遇後,BenQ-Siemens創造出一個新美學名詞∣∣圓方體(Sqound)。 從BenQ-Siemens新發表的手機可以看出,整體呈現出來的質感,已不若西門子時代的冷酷。在形體的轉折處,線條採用「剛柔並濟」的方式處理,讓「圓」與「方」交會,迸出一種新視覺;中央控制鍵則用西門子傳統的四項方向鍵,取代原本明基的圓桿操控鈕;外殼材料的處理上,BenQ-Siemens也延續過去西門子時代,不用烤漆加工的環保觀念,反以純熟的拋光技巧,呈現塑膠/金屬的質感,同時將霧面與亮面材質交互運用,營造高雅但又不冷冽的質感。
這些特色未來都是BenQ-Siemens手機的產品識別(Product Identity)表徵,同時BenQ-Siemens也希望藉由喚醒那些過往對西門子精緻工藝愛好者的懷舊情感∣∣如果各位還記得,曾經發表過的西門子副品牌Xelibri,是全球第一個以時尚設計為出發點的手機品牌,當時在全球掀起收藏風。
當明基遇上西門子,展現出來的設計力量,足以讓其他手機業者,保持高度警戒,套一句BenQ-Siemens的廣告詞:「I am coming back」。

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方睿科技完成億元募資,以數據驅動商用不動產新革命,打造地產科技生態系全面升級
方睿科技完成億元募資,以數據驅動商用不動產新革命,打造地產科技生態系全面升級

在亞洲創投市場相對低迷的這兩年,投資人出手愈發謹慎,新創募資的門檻明顯墊高,尤其是處於早期階段的新創團隊,要在短時間內說服投資人點頭注資,幾乎是不可能的任務。

然而,就在這樣充滿挑戰的環境中,方睿科技卻交出一張令人矚目的成績單。2025年4月成立,同年9月就達成首輪募資新台幣1億元的目標——投資人包含多位上市公司企業主以及家族辦公室,從零到億,方睿科技只用了短短5個月,在資本市場普遍謹慎、投資人出手趨於保守的當下,其募資速度與成績,顯得格外亮眼。

究竟,方睿科技是如何獲得投資人青睞?答案藏在兩個關鍵要素裡:一支讓投資人信任的明星創業團隊,以及一個切中市場痛點、充滿潛力的巨大生態系。

一個規模龐大卻長期被低估的市場——商用不動產

方睿的創辦成員多為連續創業家,具備扎實的產業經驗與過往成功紀錄,這是建立投資人信任的第一塊基石;但真正讓資本市場眼睛一亮的,是他們選擇切入的賽道——一個規模龐大、卻長期被低估的「商用不動產」市場與背後的生態系。

「商用不動產是企業營運的重要基礎,需求非常穩健,屬於剛需市場,」方睿科技執行長吳健宇指出,尤其近年來受到台灣戰略地位改變、台商回流等外部環境因素影響,更讓這塊市場需求持續攀升。這個市場卻長期被忽略——多數人只看到住宅不動產的熱絡交易,卻沒注意到商用不動產背後的龐大商機。「過往的技術門檻與商業模式都受到限制,只看交易金額又小於住宅市場,既有業者沒有誘因與資源去整合。」

方睿科技執行長吳健宇指出商用不動產是企業營運的重要基礎,方睿看到其市場與背後生態系的潛力,致力透過數據與科技推動產業升級。
方睿科技執行長吳健宇指出商用不動產是企業營運的重要基礎,方睿看到其市場與背後生態系的潛力,致力透過數據與科技推動產業升級。
圖/ 數位時代

從交易金額來看,商用不動產的規模確實只有住宅市場的十分之一,但真正的商機,在交易完成後才正要展開。「我們認為,商用不動產市場不應只有前端的租賃、買賣等交易,還包括交易背後衍生的各種服務需求,」方睿科技營運長陳致瑋解釋,當企業完成辦公空間的租賃或購買後,接下來就會產生一連串的服務需求,像是室內設計規劃、辦公家具採購、保全系統建置、資訊設備安裝等,這些都應被納入商用不動產市場的範疇內,過去這類服務缺乏共同的連結中心,而方睿完整的不動產資訊正好能成為整合的核心載體。

深度且完整的資訊整合,成就邁向產業 AI 轉型的關鍵

有了好的賽道,運用紮實技術結合不動產領域專業轉化出的高執行力,更是方睿脫穎而出的關鍵!
得力於跨領域中頂尖的技術與產業人才,在過往30餘年無人成功整合的孤島數據,方睿團隊僅用了短短數月就有階段性成果,並預計在今年度推出全新的商用地產智慧平台。

「正確、深度的資料整合是絕對必要的。新時代的 AI 要具備差異化競爭力,關鍵仍在於是否擁有足夠且深厚的領域數據。前期這些準備,是值得的投資。」方睿科技技術長郭彥良指出。

方睿科技獨創商用地產智慧平台,以全維度整合破碎資訊,提供企業清晰精準的決策依據,並成為產業資
方睿科技獨創商用地產智慧平台,以全維度整合破碎資訊,提供企業清晰精準的決策依據,並成為產業資訊的連結中心。
圖/ 方睿科技

未來方睿將能透過智慧演算法協助企業解讀市場趨勢、預測價格走向與分析潛在風險,並從專業角度揭示過去不易察覺的關聯與洞見,為使用者提供高度精準且正確的答案。無論是企業需求或專業人士,都能從中獲得莫大助力。

以數據為基礎,方睿也能進一步開發各種領域內專屬的 AI 工具,包含空間規劃、資訊收集,甚至能自動化產出專業報告書。

擴大徵才,同時培養新時代跨領域人才

隨著 AI 新時代到來,每個人都希望將科技與 AI 應用於自身專業。然而,不動產這樣深度的垂直領域,往往缺乏適合的環境。若沒有真正融合科技思維的團隊與文化,就難以培養具備轉型能力的人才。

身為在 AI 原生時代誕生的企業,相較於近年流行的「AI First」,方睿的企業文化反而是「Think First, AI Second」。執行長吳健宇表示:「我們認為在 AI 時代,最關鍵的是『高認知人才』──能理解技術的可能性與侷限,並融合自身專業,讓 AI 發揮最大效能。」

「我們經歷了許多時代,從數位轉型到 AI 轉型。技術固然是產業升級的關鍵,但產業累積的行業知識與深度智慧也是金礦。我們必須結合兩者,才能開創新時代。」吳健宇強調:「我們希望有更多高認知、願意嘗試並接受新技術的產業人士加入,一起探索更多可能性。」

方睿科技以Think First AI Second的核心文化打造專業力與科技力兼具 的團隊
方睿科技以Think First AI Second的核心文化打造專業力與科技力兼具的團隊
圖/ 方睿科技

目前,方睿正擴大徵才中。無論是不動產領域的專家,或對 AI 與科技應用懷抱熱情的人才,都誠摯邀請加入團隊,共同打造引領產業轉型的下一個關鍵平台。

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw/

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