國立臺北護理健康大學運用是方電訊雲端服務
國立臺北護理健康大學運用是方電訊雲端服務

目前醫護教育的趨勢,主要強調能在模擬訓練的環境下,加強知識與技能的相互配合,尤其以高精確度的電腦模擬病人最常被運用,但這些模擬病人不僅造價不斐,而且需要在特定的時間與地點使用。為讓護理學習更有效率,並增進學生解決問題的能力,國立臺北護理健康大學率先運用是方電訊3D虛擬實境教學服務,打造「雲端3D互動式護理情境模擬數位學習系統」,依據不同病症的照護設計各種數位情境,提升學生臨床的決策能力。

國立臺北護理健康大學所使用之3D虛擬實境技術,是由財團法人資訊工業策進會創新應用服務研究所所開發,並由是方電訊進行推廣。「雲端3D互動式護理情境模擬數位學習系統」是依據護理專業的屬性與現代學生之學習特性,設計各種護理情境的模擬教學課程,讓學習者可以隨時隨地反覆練習臨床照護,目前已經完成「腸病毒病童照護」及「氣喘病童照護」等兩種教學課程內容,命名為『打造護理學習的阿凡達』。

學習者在系統中可幻化為3D虛擬人物,遊走於虛擬的臨床實境場景,例如病房或護理站等等,讓學習者可藉由虛擬情境與系統中的病人及家屬進行互動,同時學習病人住院期間健康問題的各項照護任務,包括問診、生命徵象測量、身體評估、執行醫療處置與護理照護等。系統會依據任務完成的難易度,適時提供學習資源說明或是重點提示,同時為了讓學習者習慣日後會面臨到的本土文化,課程另以國語、台語發音,設計護理人員與病人及家屬的對話內容,不僅學習有效溝通之外,更可強化照護技能的熟悉度與應變能力,快速擁有完整的臨床照護經驗。

國立臺北護理健康大學護理系副教授鄭夙芬表示,「學用落差的問題已數十年,然而教師的教學策略與學生的學習喜愛也呈現落差,教師已不再是唯一獲取知識的管道,發展以實務為導向的『雲端3D互動式情境模擬數位學習系統』將可縮短學理與實務的落差,也符合現今學生的學習方式。檢視203位使用此學習系統的護理學生之學習歷程,發現使用本系統學習兒童護理學可大幅提升學生結合理論於臨床實務的能力,增加照護病童的自信心,並培養問題解決能力、臨床決策能力及自我導向學習的能力。」

是方電訊規劃處副總經理江文漢表示,「國立臺北護理健康大學突破了傳統教學方式,利用3D虛擬實境技術設計護理教學內容,讓學員能於此模擬真實案例的教學課程中快速成長,也因此於日前獲選為教育部「2013技專院校show實力,生活科技好創意」的產學合作技術研發成果之一。對於未來,是方電訊將與國立臺北護理健康大學持續將護理情境模擬教學案例,結合雲端運算3D虛擬實境技術,應用於內科、外科、產科、精神科等護理情境的照護,更希望未來將此學習系統推廣至各層級護理學校、醫療院所、及專業學會,培養學習者的臨床決策能力,提升醫療照護品質。」

關於是方電訊(Chief Telecom)
是方電訊公司成立於1991年,並於2006年正式成為中華電信集團的關係企業,2010年發起「台灣雲端運算產業協會」,更是「台灣雲端運算產業聯盟」創始會員之一,2011年取得ISO 27001及ISO 27011資安認證,代表對客戶提供優質資通訊整合服務的承諾保證。是方擁有全球密佈的聯外頻寬與專業通訊整合技術,為兩岸三地與全球企業跨國營運的最佳ICT應用解決方案首選,也是國際級電訊公司進軍台灣及大陸最佳的專業合作夥伴。客戶透過是方可與全球網際網路及國際電信網路或業者串接,整體解決方案與多樣化合作模式,可協助客戶提升營運效力並強化競爭優勢。是方電訊相關資訊,請參考:http://www.chief.com.tw。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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