打造綠能低碳環境 副總統吳敦義勉光電週活動再創新猷
打造綠能低碳環境 副總統吳敦義勉光電週活動再創新猷

「2013年台北國際光電週」系列活動已於6月20日假台北世貿南港展覽館圓滿閉幕。為期三天展會累計參觀人數超過33,000名國內外買主及業者,較去年成長9.1%。此次,在主辦單位全力邀約之下,國外買主反應十分踴躍,依據統計排名前五大的國外買主依序為:大陸、日本、美國、韓國及德國等,合計超過3,200名國外買主前來採購及參觀。

2013年台北國際光電週系列活動於6月18日開幕,副總統吳敦義特地蒞臨致賀,並讚揚此一展覽平台每年都建立了台灣高科技產業發展的里程碑,也對於未來的發展趨勢有著指標性的作用。吳副總統也對於業者的努力及主辦單位的辛勞,在此表達敬佩之意。

吳副總統表示,雖然受到景氣影響,未來LED與太陽能等綠能光電還是會扮演很重要的角色,因為綠能光電能達到開源節流,或節能減碳等功效。例如,LED與「智慧照明」能節省一半的照明用電量。而太陽光電能開拓乾淨的新能源,告別石化經濟,奠定未來能源的經濟基礎。總之,我們必須從傳統的「石化型經濟」轉型至21世紀的「生態經濟」或「綠能經濟」。在此過程,光電產業也必需同步在技術改良與創新上不斷努力;這同時一定可以帶動大量商機與就業機會。
我們知道,21世紀光電科技會持續增進人類生活與貢獻永續生態社會,也屬於政府推動的六大新興產業中的綠色能源產業。而我們可以就在這展覽上看到這些趨勢與變化。

台北國際光電週主辦單位光電協進會董事長石大成博士也藉此機會歡迎業界人士參觀台北國際光電週暨台灣平面顯示器展。他提到,參加這個展會之後,大家會意識到我們正處在一個產業發展上的歷史轉捩點!推波助瀾這個轉捩點的原因乃是因為光電技術的發展與應用,和產業在不景氣之下,尋求出路與突破,以及與人類對於生態、綠能、環保、健康等方面的覺醒。而我們的展覽就是呼應21世紀這個重要的趨勢,在LED展、太陽光電展、顯示器展之後,再接再厲、拔得頭籌,首次隆重推出植物工廠展、生醫光電專區、3D列印專區等。

石博士認為,光電產業的發展潛力依舊可期。例如今年台灣光電產值可望站回2兆3400億台幣,其中,台灣的LED、太陽電池、LCD、光學元件等都穩居全球前三大。這是台灣光電產業共同努力30年的成就!我們都可以與有榮焉。
未來台灣光電產業會逐漸往研發或服務導向做轉型,包括能有更多的技術創新。尤其台灣應該把握包括綠色光電的發展契機。綠色光電不僅是環保能源,還會帶來商機與就業機會,是台灣經濟轉型的契機。

今年「台北國際光電週」已堂堂邁入第22屆,旗下並衍生國際光電大展、LED照明展、植物工廠展、精密光學展、太陽光電展,和前瞻學術展,以及光通訊寬頻展,並與「台灣平面顯示器展」聯合展出。兩展總共的參展廠商約有650家,展覽規模超過1,500個攤位。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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