瞄準中國智慧電視商機,樂陞私募引進遊戲平台商動游
瞄準中國智慧電視商機,樂陞私募引進遊戲平台商動游
2013.08.09 | 技能

樂陞科技8日董事會通過與完成2013年第二次私募案,策略性投資人動游有限公司,將以每股79元,總計3億5550萬元,取得450萬股。私募完成後策略投資人持股將達10.98%,樂陞總股本將増為4.0987億元。

而樂陞近7日才剛公告2013年第一次私募已募集完成,引進香港上市公司信達國際旗下文創產業基金, 第二次私募完成後,前一次私募投資人信達國際旗下的文創基金持股比例將由12.33%降為10.98%與動游之持股比例相同。樂陞董事長許金龍還強調,第三次私募將鎖定日本與歐美地區的股東。

而第二次私募的資金將用於擴大美術中心能量、研發自有引擎與增加自有IP比重等用途,與動游在Smart TV的技術與平台優勢合作。許金龍表示,用電視上網的時代來臨,樂陞要搶佔中國「三網融合」的遊戲商機,因此讓智慧電視遊戲平台商動游策略性入股。

動游是智慧電視遊戲平台商,董事長謝啓耀,在創辦動游之前,在中國某主力平台商擔任高層主管,熟悉大陸市場與結識大陸人脈,因此自2012年成立以來,一直以中國市場為主要佈建焦點。目前動游資本額為1379萬元,員工總數為30人,台灣20多人,而中國不到10人(中國以銷售人員為主)。 謝啓耀表示,主要商業模式為將智慧電視遊戲平台預載在智慧電視與機上盒中,中國海信、TCL、長虹 康佳、海爾、等電視品牌廠都是其客戶,目前中國智慧型電視年出貨量約為3到5000萬台,而動游鎖定高端智慧型電視品牌廠,約有20%到50%的佔有率,估計到年底有十幾款遊戲上架。

因此樂陞希望透過動游打通智慧家庭遊戲的通路,上架遊戲到中國市場。謝啓耀則表示,平台商若要長期攻佔市場,必須要依靠遊戲內容豐富度決勝,動游看中樂陞在電視遊戲的豐富開發經驗、知識產權與創意,希望可以藉由樂陞豐富平台的遊戲內容。

許金龍還認為,PC線上遊戲與智慧型手機移動遊戲的榮景,將會在智慧型電視重新上演一次。同樣也瞄準智慧家庭視聽娛樂的雲端遊戲商onLive 破產,不是商業模式有問題,只是發展時機未到,所以前浪死在沙灘上,家庭視聽娛樂絕對是未來爆發成長的遊戲趨勢。

 

關鍵字: #智慧家電
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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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