8月份人氣粉絲團觀測~抓住新聞熱
8月份人氣粉絲團觀測~抓住新聞熱

隨著行動與社群的發展,除了連上新聞網站外,相信很多讀者都有加入新聞媒體的粉絲團;如此便能夠隨時透過塗鴉牆來掌握最新的新聞時事。近期最沸沸揚揚的新聞事件,莫過於因陸軍下士洪仲丘受虐致死事件,也引發社會大眾對於軍中人權的關注與省思。最令人印象深刻的,則是「公民1985行動聯盟」,僅是透過網路進行呼籲與串連,就能短短兩個星期內,兩度成功號召民眾走上街頭來表達訴求。

另一方面,許多粉絲團也紛紛透過發文,對此事件進行悼念或協助活動資訊的宣傳。當然可想而知的,相關偵辦進度的發展與民眾自發性的參與,便成為新聞媒體所持續報導的重要主題;新聞媒體開設粉絲團,由於傳播力大,在每月的排行中,一直也不錯的成績。『Yahoo!奇摩新聞』及『蘋果日報』在本月份依然仍蟬聯粉絲團綜合表現的前二名。也正是因為社會大眾的高度關注,另兩個新聞媒體粉絲團,『ETtoday新聞雲』及『NOWnews.com 今日新聞網』,本月份在三個指標的表現都有進步;特別是『NOWnews.com 今日新聞網』在「參與度」上升21名,綜合分數也進步12名。

不過,除了『Yahoo!奇摩新聞』外,其餘新聞媒體粉絲團單一發文獲得回應最高的新聞,是國內毒物權威林杰樑醫師不幸辭世的消息。林醫師長期捍衛國人的食品衛生安全,特別是近年來如三聚氰氨、塑化劑,乃至於毒澱粉等層出不窮的食品安全風暴中,諄諄向民眾提醒應該注意的事項,同時更不斷地直言提出呼籲政府重視。也因此,林醫師的辭世讓網民表達不捨感念之意,成為新聞媒體粉絲頁中,另一個高度回應的事件。

回動粉絲頁的經營,一般品牌粉絲經營與新聞媒體不太相同,媒體本質是能夠反映社會中形形色色事件,但一般品牌不是,抓住新聞事件,相當是個容易操作的手法,然而,一個粉絲願意跟品牌互動,關鍵不在於這個品牌如何會掌握外界變動,而是這個品牌真的能帶給粉絲的價值感受是什麼,一味地跟著新聞走,反而會失去品牌的特色。相較於上個月排名,本期前十名排名都沒有變動,也透露出粉絲經營強者恆強的趨勢。(本文作者任職於資策會FIND)

8月份 人氣粉絲團Top100榜單:https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0Ai1iq9d0o3KudFRZODlXcVdUaS1kb1B5R3ZRSEhQZlE#gid=0

本月新進榜粉絲團

**粉絲團名稱** **本月排名**
amai 45
植村秀 65
ButiGle搜尋引擎 70
全聯新聞中心 72
朵朵小語 76
遠見雜誌 78
小阿姨午後咖啡 昼間の咖啡粉絲俱樂部 82
T客邦的臉書基地 86
udn買東西 88
Samsung Camera Taiwan 90
樂天市場台灣 (Rakuten Ichiba Taiwan) 91
Uniqlo Taiwan 93
TOYOTA Taiwan 94
台灣啤酒 95
Nike Basketball Taiwan 97
PG美人網 99
Nike Taiwan 100

前100****強粉絲團進步Top10

粉絲團名稱 綜合分數排名差異
小阿姨午後咖啡 昼間の咖啡粉絲俱樂部 146
朵朵小語 126
台灣啤酒 119
Samsung Camera Taiwan 82
全聯新聞中心 68
amai 59
ButiGle搜尋引擎 55
Nike Basketball Taiwan 55
Nike Taiwan 53
植村秀 45

 前100強粉絲團各產業類別進步No.1

產業類別 粉絲團 本月排名  進步幅度
食品飲料 小阿姨午後咖啡 昼間の咖啡粉絲俱樂部 82 146
資訊科技 Samsung Camera Taiwan 90 82
通路平台 全聯新聞中心 72 68
服飾配件 amai 45 59
美妝時尚 植村秀 65 45
傳播媒體 遠見雜誌 78 40
金融服務 國泰人壽 53 30
交通運輸 TOYOTA Taiwan 94 21
社群服務 shopping99.com 25 5
休閒娛樂 威秀影城粉絲團 24 2

註:部份產業類別因無粉絲團進入前100強,故無列入表格

本期統計區間: 2013/07/11~2013/08/10(一個月)

本期粉絲團數量:513個

資料提供:

資策會創新應用服務研究所

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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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