亞馬遜不忘初衷,推買紙本加購Kindle數位版打折服務Matchbook
亞馬遜不忘初衷,推買紙本加購Kindle數位版打折服務Matchbook
2013.09.06 | Amazon

為了迎接年底的消費季節,每年九月開始,可說是各家消費電子大廠的決戰時間,比如今天於德國柏林正式開幕的IFA消費電子展,三星、索尼等龍頭公司,早在展前就發表了包括智慧手錶2000萬畫素鏡頭的智慧手機多項話題性的力作,而在中國的小米,也揭曉了小米3、小米電視等新產品,下週,萬眾矚目的蘋果iPhone發表會也將來臨。

然而,這二年以Kindle Fire平板,從電子商務、內容平台領域異軍突起的亞馬遜(Amazon),今年卻可能沒有任何「驚喜」給消費者──日前透過官方新聞稿,亞馬遜宣布了新一代的Kindle Paperwhite,是去年發表的同名電子閱讀器,在硬體規格、軟體機制上升級的後繼機種。

儘管沒有大張旗鼓的發表會,創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)還是利用自家的官網,寫了封新產品的「介紹信」,其中除了強調新Kindle Paperwhite的幾個亮點:更高對比的顯示、全新的處理器、最新的觸控螢幕技術等,一段「沒有人像Kindle團隊一樣為愛書人投資相關領域,嘗試硬體、軟體以及內容的極限」的發言,加上最後所提到,與新硬體同時發表的Matchbook新服務,尤其值得玩味。

亞馬遜預計於10月發表的Matchbook,是一項讓購買紙本書的顧客,能以最低免費、最高僅2.99美元的價格,加購數位的Kindle版的銷售方案,而且這項措施不只針對未來的顧客,而是1995年以後的購書者都包含在內──也就是亞馬遜成立以來,所有在上面買過書的人,都有這樣的福利。

當正式啟用時,亞馬遜預測將「只有」一萬本左右的書籍,加入這項方案,因為目前僅與部分的主要出版商達成合作。不過這也不奇怪,過去亞馬遜在電子書上的各種新嘗試,雙方交涉的過程別說順利,劍拔弩張的情況都不少見,這一次當然也不例外,而以顧客至上聞名的亞馬遜,倒也從不曾因此打過創新的退堂鼓。

亞馬遜表示,許多喜歡實體書的消費者,對於擁有資訊查詢、書籍推薦的電子書,其實並不排斥;而Kindle閱讀器的使用者,也會有想購買實體書當紀念品或藝術品欣賞的時候,Matchbook所希望提供的,只是亞馬遜一直以來都在做的事─以更便宜的價格,滿足顧客的需求。

在各家新消費電子產品發表活動的期間,低調更新電子閱讀器產品,以及回饋實體書顧客的服務,對本身也已進軍平板領域,自家電子書銷量更早已超越實體書的亞馬遜來說,也許有點矛盾,但另一方面,對一家從網路書店開始,創辦人近來還買下知名的傳統報「紙」品牌的企業而言,莫忘初衷,似乎又是再自然不過的事。

來源:Bits
圖片來源:
Amazon

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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