倒數計時!臺北邁向世界設計之都  國際評審抵臺進行最後評選
倒數計時!臺北邁向世界設計之都 國際評審抵臺進行最後評選

臺北市政府爭取2016世界設計之都頭銜已進入最後評選階段,國際工業設計社團協會(Icsid,The International Council of Societies of Industrial Design)世界設計之都執行委員會代表:來自加拿大籍的秘書長Ms. Dilki de Silva及丹麥籍的理事Mr. Nils Toft,已於9月11日抵臺展開為期兩天的實地訪察。

在首日(9/12)的設計師之夜晚宴活動上,Icsid理事Nils Toft表示:「世界設計之都的計畫是希望能夠整合設計師的聲音,展現設計的價值,臺北在爭取申辦的過程中,已充分展現設計的能量,並期待臺北能夠有機會成為2016年的世界設計之都。」

Icsid秘書長Ms. Dilki de Silva更特別提到,此次爭取2016世界設計之都,在第一輪的爭取過程中,共計有超過38個城市表示有興趣爭取。同時,也有2個城市因為投件流程及時間延遲未能符合Icsid的標準而退出。Dilki認為:「臺北在第一輪競爭的過程中脫穎而出,主要是因為臺北是此次競爭城市中,唯一完全符合Icsid爭取設計之都的所有條件,同時,不管是投標書的呈現或是競選影片,都已經完整展現作為設計之都的決心和設計實力,整體表現讓初選委員相當驚艷!」

Icsid秘書長Ms. Dilki de Silva致詞時表示:「臺北已具備申辦世界設計之都的條件」

 Icsid秘書長Ms. Dilki de Silva致詞時表示:「臺北已具備申辦世界設計之都的條件」

 

評審****:****「臺北已具備申辦世界設計之都的條件」

此次來臺進行實地訪察行程為第二階段評選的重點,主要是為了勘查舉辦設計之都官方活動的場地、設計導入城市各項亮點計畫,並與執行團隊密切互動、討論2016世界設計之都系列活動規劃事宜。首日(9/12)在臺北市市長郝龍斌親自出席的帶領之下,臺北市副市長陳雄文、文化局長劉維公、衛生局長林奇宏以及都更處處長林崇傑,與評審雙方對於2016世界設計之都的願景與規劃進行分享與討論,我方特別表達申辦2016世界設計之都的決心與實力,並完整詮釋過去一年來臺北努力將設計導入城市治理的成果,和未來申辦世界設計之都的規劃與願景;Icsid方面,則是特別提出過去和臺北市及台灣創意設計中心合作的經驗,讓Icsid對於臺北申辦2016世界設計之都更具信心。尤其是臺北市曾於2011年成功主辦世界設計大會(IDA Congress),吸引來自全球25個國家、超過3,000名以上的設計師,已為大型設計活動立下典範。然而,Icsid也特別提出,WDC並不僅僅是一個活動,WDC的計畫除了辦理八大官方活動外,Icsid更強調建立設計的價值,並彰顯設計師的專業,尤其是在公共建設和服務上,真正使城市透過設計導入創新,使城市能夠再度活化再生,產生新的生命力,這也是Icsid在推動設計之都的價值核心和主張。

 

國際評審停留臺北兩天****了解在地設計力量

實際參訪企業、文創基地****令評審印象深刻

為了讓國際評審感受臺北設計產業以及設計師的創新能量,第二天(9/13)上午特別安排評審前往華碩電腦、和碩科技及URS21中山創意基地進行企業參訪。華碩電腦由華碩設計中心協理楊明晉進行接待,除了介紹其在3C科技上不斷推陳出新的創新設計品外,還特別讓評審進入鮮少開放參觀的「華碩環境暨可靠度實驗室」(ASUSTek Environment & Reliability Test Laboratory),引起評審,同時也是工業設計師的Nils Toft高度興趣,頻頻提問想了解更多;和碩科技則安排參觀PEGACASA系列產品的展示空間,對於能夠善用台灣原生竹材,並結合和碩機電製造能力,推出一系列精緻的辦公文具及生活用品,評審們都感到相當驚艷。

接著,評審來到孕育年輕設計師能量的URS21中山創意基地,儘管來過臺北多次,但兩位評審都是第一次參觀本基地設計師工作室,與年輕的設計工作者近距離交流接觸,不管是擅長設計戶外活動產品的器研所,或是每年辦理台灣設計師週的台灣設計師連線,短暫的交談分享中,讓評審們大大感受到臺北堅強的設計實力,以及年輕設計師經營品牌與推廣產品的熱情與能量。

下午則是來到松山文創園區參觀「2013台灣設計展暨台北設計城市展」,包含Nova Design未來科技產品、臺灣在地居家器物設計品牌有情門等10多家的情境展出,和以「不斷提昇的城市(Adaptive City)」為主題的台北設計城市展,在策展人龔書章的導覽下,評審們細細了解近年來臺北市如何將設計導入公共政策當中,透過社會設計來進行城市的改造運動。

訪台的最後一站,評審參觀新開幕的誠品松菸店,融合了書店與設計商場,網羅全臺在地時尚、產品、工藝設計師品牌、產品與工作坊,讓他們眼睛為之一亮,並在誠品董事吳明都的款待下,品嚐了各式各樣不同種類的臺灣茶以及知名的吳寶春麵包,因為時間有限,無法好好逛每一個樓層,讓評審們紛紛表達希望下次有機會一定要再來一趟購物之旅!

評審參觀華碩電腦 

評審參觀華碩電腦

 

評審參觀URS21設計師工作室

 評審參觀URS21設計師工作室

 

預計****11****月中旬公布決選結果

臺北申辦****2016****世界設計之都****倒數計時

臺北市政府文化局表示,臺北市從去(2012)年初開始啟動世界設計之都系列計畫,以「Adaptive City:Design in Motion(不斷提昇的城市:設計實現市民生活願景)」作為申辦主軸,強調以人為本(Design is People)的精神,號召各領域的設計師、專業人士、市民,共同投入設計導入市政的集體合作模式。

除此之外,今年辦理的「城市設計工作營」的活動,特別邀請Icsid現任理事長Soon-In Lee及下任理事長Brandon Gien出席擔任講師,活動過程中Brandon Gien還特別表示:「臺北充滿成為世界設計之都的潛力!臺北擁有成為世界設計之都的所有元素!」加上這次執行委員會代表的參訪,對臺北的設計活力和實力留下深刻印象,預計其經過多方綜合評量和考察後,將於10月份正式向決選委員會進行報告,並於11月18日在加拿大蒙特婁正式宣告2016世界設計之都的決選結果。

左起中華平面設計協會理事長 楊佳璋、臺北市文化局局長劉維公、Icsid理事Mr. Nils Toft、Icsid秘書長Ms. Dilki de Silva、台灣創意設計中心代理執行長 林鑫保、中華民國室內設計協會理事長 王玉麟、中華民國工業設計協會理事長郭介誠

左起中華平面設計協會理事長 楊佳璋、臺北市文化局局長劉維公、Icsid理事Mr. Nils Toft、Icsid秘書長Ms. Dilki de Silva、台灣創意設計中心代理執行長 林鑫保、中華民國室內設計協會理事長 王玉麟、中華民國工業設計協會理事長郭介誠

 

 評審參觀《2013台灣設計展暨台北設計城市展》4號倉庫

 評審參觀《2013台灣設計展暨台北設計城市展》4號倉庫

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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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