電子郵件「重定向」,Email行銷不再有去無回!
電子郵件「重定向」,Email行銷不再有去無回!
2013.09.24 | 行銷

傳統的電子郵件「有去無回」的行銷管道,但重定向(retargeting)的加入,讓從電子郵件來的顧客成長了4倍之多。這中間有什麼行銷人員不知道的祕密?

電子郵件(E-mail)是許多行銷人員的行銷管道之一,儘管電子郵件的點擊率低迷,或是顧客點開了,卻沒有細看郵件內容,更別說期待顧客,因為電子郵件引導至特定網站瀏覽。但在過去四年,從電子郵件來的顧客成長了4倍之多,這四年發生了什麼事情?

根據美國市調公司Custora的報告指出,2013年第二季研究86家零售商、超過72萬電子商務顧客發現,隨機搜尋(organic search)占整體電子商務客源的15.8%,緊接著是9.8%的CPC (Cost per Click)廣告,電子郵件排名第三。

電子郵件也能重定向?

電子郵件的成功關鍵是用最少的資源,發送相關度高的郵件內容,這個策略讓3%至5%的電子郵件創造45%的獲利。事實上,重定向(Retargeting)也滲入了電子郵件,cookie (小型文字檔案)在顧客點開電子郵件時進入瀏覽器,就像網頁一樣,當顧客造訪有重定向廣告的網站時,出價最高的廣告便會保持在第一位。

▲圖一:電子郵件重定位執行方式。(圖片來源:ConversionXL)

 

以下介紹3個較常使用的電子郵件重定向行銷案例:

案例一:增強賣家的電子郵件訊息

你一定有過這樣的經驗:在有興趣的賣家或網站留下個人資料,就可以定期收到該網站寄來的eDM(electronic direct message),只要沒有取消訂閱,你會一直收到跟別人一樣的內容。內容無差異的eDM,可能成為你和朋友間的共同話題,或是讓你覺得干擾。於是,電子郵件的重定位派上用場了。

當顧客點選EDM上的美妝品,而不是鞋子時,電子郵件分流(Email Forking)被啟動,顧客被貼上美妝品的標籤,也同時觸發「美妝品」的網路廣告。接下來的電子郵件中,顧客將會收到美妝品中「化妝品」或「保養品」的內容。在選擇了「保養品」後,又被移往更深一層的保養品列表中。

▲圖二:電子郵件重定向將客戶的興趣/需求聚焦,一步步帶著顧客進入「購物的漏斗」。(圖片來源:Silverpop)

透過一次又一次的選擇,重定向能夠發現顧客的興趣與需求,並且在你瀏覽網頁時,提供你更有興趣的廣告、大量曝光。顧客不但不覺得被打擾,反而專注在這些廣告上,大大提升購買意願。

 

案例二:搶救被遺忘的購物車

把商品放進購物車的顧客,代表商品對於他們有一定程度的吸引力,每位都是潛在客戶,絕對不能放棄。但根據美國市調公司SeeWhy調查指出,在美國平均87%的顧客,會放棄他們的線上購物車,這個數字對於電子商務網站來說,非常驚人。顧客可能因為購物被打斷、運費太高、等待時間太長等種種因素,讓他們沒有結帳的機會,但這些不能是放棄顧客的理由。於是零售商DEMCO就使用了電子郵件的重定向,來降低這個數字。

 

▲圖三:DEMCO 在不同的時間發送不同的郵件內容,轉換效果驚人。(圖片來源:Silverpop)

顧客的DEMCO購物車閒置一天時,會觸發電子郵件發出第一封提醒信,提醒購物車還有商品尚未結帳,信件內也附上購物車連結與客服專線,以排除顧客購物上的干擾。三天後,購物車還是持續呈現閒置,將會寄出第二封信,告訴顧客商品持續被保留,也請盡速結帳以確保擁有這些商品。到了第五天,DEMCO提供「當日結帳送贈品」的活動,促使顧客馬上結帳。

從上表可看出,DEMCO在使用了電子郵件的重定向後,有效減少購物車閒置,平均每封信有20%的轉換率,而且每一封電子郵件增加約7.46美元的收入,效益非常驚人。

 

案例三:顧客關係重定向****提高消費能力

在公司的顧客關係(Customer Relationship Management)內,有些是忠實顧客,有些可能只消費過一次。如果前面提到的兩個方法,還是無法增加新顧客的消費能力,那麼就要在忠實客戶身上多下點功夫了。

電子郵件的重定向可以幫助廣告主挑選出高度依賴的顧客群,針對這群最有可能消費的顧客,分析他們過去的消費紀錄,看購買後經過多久時間出現怎樣的商品是最適當的,並在他們瀏覽網站時,投放這些商品或是促銷活動。美國數位廣告投遞商ReTargeter 指出,這種方式可有效提升3%到5%的轉換率。

另外,找出失聯已久的顧客,也是顧客關係重定向的功用之一。例如汽車製造商豐田(TOYOTA),從他們CRM挑出許久沒回應的電子郵件,並針對這群顧客露出活動廣告(display campaign),好讓他們在更細分哪些電子信箱還有在使用,並且對於TOYOTA是有印象的。之後,TOYOTA針對這群顧客,投放重定向廣告,希望藉此提高舊顧客回來的消費意願。

▲圖四:豐田汽車針對許久沒回應的顧客,投遞重定向廣告,希望藉此喚起顧客好感與購買行動。(圖片來源:ad:tech)

從以上三個案例不難發現到,為什麼電子郵件重定向,可以獲得近7%的電子商務客源。它不僅可以降低不相關的廣告內容,更能結合電子郵件以外的行銷工具上,直接傳遞商品訊息,有效促進顧客購買,大幅提升廣告主盈收。

 

出自域動行銷

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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