【BN promotion】 科技房仲先驅 孫慶餘引領房仲行動數位變革
【BN promotion】 科技房仲先驅 孫慶餘引領房仲行動數位變革
2013.08.09 |

全方位i 智慧經紀團隊 打造虛實整合最佳服務

『總是為客戶多做一點』,這是永慶房產集團孫慶餘董事長常掛在嘴邊的一句話。深耕台灣25 年,全台已達千店規模,董事長孫慶餘總是以深具前瞻性的獨到策略,不斷創新,將數位科技導入看似傳統的房仲產業,帶領永慶成為房仲業界的科技標竿,更引領台灣房仲業從傳統走向雲端的新型態數位服務模式!

永慶房產集團孫慶餘董事長

大膽前瞻 永遠走在趨勢之先

以往,房仲業都是採用雙腿走馬路的傳統服務模式,永慶孫慶餘董事長卻慧眼獨具,領先一步看到了網路科技與行動商務的時代已然來臨;在創業初期,永慶僅有五家服務店面,而孫慶餘就投下巨資添購電腦設備,試圖發展房仲業專屬的管理系統,這是永慶房屋一路建構優質數位服務力的信念。

在孫慶餘「網路決定速度」的精準眼光與前瞻思維下,永慶2000 年率先與中華電信合作,首開房仲業採用ADSL 寬頻網路之先河,推出「聯賣捷運系統」;2002 年,台灣房市大環境並不景氣,永慶房屋卻毅然推出「PDA 一分鐘配好對」,透過PDA 提供e 化配對服務;雖然最終因當時PDA 空間容量有限及網路速度過慢,數千萬投資付諸流水,但永慶並未因此停下創新的腳步。同年,孫慶餘繼續成立永慶房仲網,將物件上架,同時開放全台同業使用,方便消費者一次查詢。

「影音宅速配」、「拖曳式地圖」奠定科技房仲地位

2003 年SARS 疫情爆發,大家不敢出門看屋,一位永慶經紀人以DV 拍下屋況寄給客戶,讓孫慶餘看到房仲產業的新契機,並於永慶房仲網推出全台首創的「影音宅速配」,在Youtube尚未形成風潮的年代,消費者就可透過網路直接線上影音看屋,加上2007 年推出的可直覺操作「拖曳式地圖」房屋搜尋功能,一連串e 化服務讓永慶房屋及永慶房仲網成為台灣「科技房仲」的代名詞,更顛覆了房仲業過往的服務型態,開啟房仲網路服務新紀元。一路走來,孫慶餘總是大膽嘗試、求新求變,不斷超越自我,就是為了帶給消費者更好、更便利的看屋新體驗。

數位思維 帶動傳統服務模式升級雲端

不只善於運用科技為傳統服務業加值,孫慶餘也十分了解房仲服務的本質與消費者的實際需求。為打破資訊的不透明,永慶於2007 年率先全面公開「成交行情」,比實價登錄政策還早實施;而甫於2010 年成立的好房雙媒體--好房網www.housefun.com.tw 與《好房雜誌》,則是改變產業服務模式的另一項重要里程碑。永慶整合虛擬空間與實體媒體,創新服務平台,打造經紀人轉型為「在地房產顧問」,協助處理客戶在房產住居上的需求,強化房仲業與消費者間更深更廣的服務關係,也建立起房仲業雲端服務架構。永慶的種種科技創舉,現今許多已成為房仲業界的必要配備,孫慶餘的大膽創新更為產業立下數位服務新典範。

2010 年永慶房屋推出橫跨iPhone、iPad、Android、Mango、Windows 三大手機系統的行動看屋APP 軟體-「行動宅速配」,讓網路服務從電腦延伸到手機。2011 年更啟動了「行動服務」雲端科技新紀元,讓經紀人搖身一變成為24 小時全天候、全方位服務的「i 智慧經紀人」,再次在業界創造話題、引發震撼。

虛實整合 「i 智慧經紀人」開啟行動服務新紀元

將傳統實體店面服務轉化到iPad等行動裝置上,再透過網路連接雲端資料庫,「i 智慧經紀人」隨手即可取得永慶25 年來累積的房產資料庫及最新市場趨勢、商圈特色等資料分析,並在第一時間為客戶提供服務,協助客戶掌握完整詳實的專業資訊。只要動動手指觸控螢幕,每一位房仲經紀人都成為一個獨立服務據點,不但大幅增加與消費者的接觸面,也強化了永慶團隊的專業力與服務力。永慶多年來持續耗費鉅資打造的數位科技服務,帶動了房仲經紀人的轉型升級,更為台灣開創產業新模式。

「好房快租APP」甫上線衝第一

一次又一次樹立典範、引領趨勢,孫慶餘的下一步又將如何引領房仲業邁向數位科技的雲端時代?始終抓準服務的核心在於消費者實際需求,永慶再次投入資源,打造以「社區通、在地通、生活通」來解決消費者生活困擾的好房網,並於去年推出「好房News」,在全臺各地派有新聞記者,每月提供三千則囊括自產與各大媒體的房產新聞。最新的「好房快租APP」服務,近日甫上線就衝上iOS 生活風格類第一名、Android 最新熱門免費排行榜第一名(註),可以預期的,總是「為客戶多想一點、多做一點」的孫慶餘,將再掀房仲業雲端行動服務的新頁!

永慶科技房仲創新服務

註:「好房快租APP」在iPhone APPSTORE 列為生活風格類別- 免費排行第 1 名,時間為6/9-6/15;在Android Google Play 列為生活品味類別-最新熱門免費項目排行榜第1 名,時間為6/11-6/13。

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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