【BN promotion】 科技房仲先驅 孫慶餘引領房仲行動數位變革
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2013.08.09 |

全方位i 智慧經紀團隊 打造虛實整合最佳服務

『總是為客戶多做一點』,這是永慶房產集團孫慶餘董事長常掛在嘴邊的一句話。深耕台灣25 年,全台已達千店規模,董事長孫慶餘總是以深具前瞻性的獨到策略,不斷創新,將數位科技導入看似傳統的房仲產業,帶領永慶成為房仲業界的科技標竿,更引領台灣房仲業從傳統走向雲端的新型態數位服務模式!

永慶房產集團孫慶餘董事長

大膽前瞻 永遠走在趨勢之先

以往,房仲業都是採用雙腿走馬路的傳統服務模式,永慶孫慶餘董事長卻慧眼獨具,領先一步看到了網路科技與行動商務的時代已然來臨;在創業初期,永慶僅有五家服務店面,而孫慶餘就投下巨資添購電腦設備,試圖發展房仲業專屬的管理系統,這是永慶房屋一路建構優質數位服務力的信念。

在孫慶餘「網路決定速度」的精準眼光與前瞻思維下,永慶2000 年率先與中華電信合作,首開房仲業採用ADSL 寬頻網路之先河,推出「聯賣捷運系統」;2002 年,台灣房市大環境並不景氣,永慶房屋卻毅然推出「PDA 一分鐘配好對」,透過PDA 提供e 化配對服務;雖然最終因當時PDA 空間容量有限及網路速度過慢,數千萬投資付諸流水,但永慶並未因此停下創新的腳步。同年,孫慶餘繼續成立永慶房仲網,將物件上架,同時開放全台同業使用,方便消費者一次查詢。

「影音宅速配」、「拖曳式地圖」奠定科技房仲地位

2003 年SARS 疫情爆發,大家不敢出門看屋,一位永慶經紀人以DV 拍下屋況寄給客戶,讓孫慶餘看到房仲產業的新契機,並於永慶房仲網推出全台首創的「影音宅速配」,在Youtube尚未形成風潮的年代,消費者就可透過網路直接線上影音看屋,加上2007 年推出的可直覺操作「拖曳式地圖」房屋搜尋功能,一連串e 化服務讓永慶房屋及永慶房仲網成為台灣「科技房仲」的代名詞,更顛覆了房仲業過往的服務型態,開啟房仲網路服務新紀元。一路走來,孫慶餘總是大膽嘗試、求新求變,不斷超越自我,就是為了帶給消費者更好、更便利的看屋新體驗。

數位思維 帶動傳統服務模式升級雲端

不只善於運用科技為傳統服務業加值,孫慶餘也十分了解房仲服務的本質與消費者的實際需求。為打破資訊的不透明,永慶於2007 年率先全面公開「成交行情」,比實價登錄政策還早實施;而甫於2010 年成立的好房雙媒體--好房網www.housefun.com.tw 與《好房雜誌》,則是改變產業服務模式的另一項重要里程碑。永慶整合虛擬空間與實體媒體,創新服務平台,打造經紀人轉型為「在地房產顧問」,協助處理客戶在房產住居上的需求,強化房仲業與消費者間更深更廣的服務關係,也建立起房仲業雲端服務架構。永慶的種種科技創舉,現今許多已成為房仲業界的必要配備,孫慶餘的大膽創新更為產業立下數位服務新典範。

2010 年永慶房屋推出橫跨iPhone、iPad、Android、Mango、Windows 三大手機系統的行動看屋APP 軟體-「行動宅速配」,讓網路服務從電腦延伸到手機。2011 年更啟動了「行動服務」雲端科技新紀元,讓經紀人搖身一變成為24 小時全天候、全方位服務的「i 智慧經紀人」,再次在業界創造話題、引發震撼。

虛實整合 「i 智慧經紀人」開啟行動服務新紀元

將傳統實體店面服務轉化到iPad等行動裝置上,再透過網路連接雲端資料庫,「i 智慧經紀人」隨手即可取得永慶25 年來累積的房產資料庫及最新市場趨勢、商圈特色等資料分析,並在第一時間為客戶提供服務,協助客戶掌握完整詳實的專業資訊。只要動動手指觸控螢幕,每一位房仲經紀人都成為一個獨立服務據點,不但大幅增加與消費者的接觸面,也強化了永慶團隊的專業力與服務力。永慶多年來持續耗費鉅資打造的數位科技服務,帶動了房仲經紀人的轉型升級,更為台灣開創產業新模式。

「好房快租APP」甫上線衝第一

一次又一次樹立典範、引領趨勢,孫慶餘的下一步又將如何引領房仲業邁向數位科技的雲端時代?始終抓準服務的核心在於消費者實際需求,永慶再次投入資源,打造以「社區通、在地通、生活通」來解決消費者生活困擾的好房網,並於去年推出「好房News」,在全臺各地派有新聞記者,每月提供三千則囊括自產與各大媒體的房產新聞。最新的「好房快租APP」服務,近日甫上線就衝上iOS 生活風格類第一名、Android 最新熱門免費排行榜第一名(註),可以預期的,總是「為客戶多想一點、多做一點」的孫慶餘,將再掀房仲業雲端行動服務的新頁!

永慶科技房仲創新服務

註:「好房快租APP」在iPhone APPSTORE 列為生活風格類別- 免費排行第 1 名,時間為6/9-6/15;在Android Google Play 列為生活品味類別-最新熱門免費項目排行榜第1 名,時間為6/11-6/13。

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AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!
AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!

根據統計,2024年至2028年,電商增長速度是傳統零售業的3倍,今年的電商銷售額,則預計會突破6.9兆美元,台灣有93%的中小企業,認同跨境電商是未來成長的關鍵。顯然,在科技持續演進、經貿環境快速變化的時代中,耕耘「跨境電商」,已是企業發展的重中之重。為了協助台灣企業提升競爭力,亞馬遜全球開店盛大舉辦「Seller Summit 2025 │ 台灣跨境電商高峰會」,活動匯聚了產業專家、優質服務商和亞馬遜成功賣家,透過密集的論壇,深度解析最新的全球電商趨勢與實戰策略;現場還表揚年度傑出賣家、頒發年度產業貢獻獎,並齊聚代營運、國際物流、金流等全方位服務商,提供賣家一站式的專業諮詢與完整的出海指南。

善用AI與資源,迎戰全球6.9兆美元跨境電商商機

亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先分享2026全球跨境電商趨勢與台灣發展策略。她直指,企業想在跨境電商取得發展先機,關鍵是要善用AI與資源、靈活應對市場競爭、消費需求變化,並積極升級轉型,「而在這個過程中,亞馬遜全球開店不僅是一個銷售平台,更是助力台灣品牌走向世界的伸展台。」

事實上,隨著AI不斷進化,亞馬遜也持續升級商機探測器、A+Content、Creative Studio等各項AI工具。像是選品工具「商機探測器」,能分析數十億包含搜尋、點擊、購買行為等互動信號,協助賣家發現還沒被滿足的產品需求,進而帶動產品的研發與創新;升級版的A+ Content,則讓賣家能透過影片、圖片等多元素材,提升商品詳情頁的吸引力,以迅速抓住消費者的目光;而由代理式AI驅動的Creative Studio,賣家只要對AI下簡單指令,就能建立高品質的廣告內容,將原本需要幾周時間才能產製的行銷內容,縮短至數小時內便可快速上架。

總經理謝孜希特別提到,3C產品、戶外運動和寵物用品和母嬰等三大品類產品,是台灣賣家在亞馬遜上,表現最好的商品,「亞馬遜將持續透過物流創新、升級AI工具、讓賣家輕鬆掌握創新優勢與精準決策,以及攜手更多在地夥伴等方式,台灣企業能將這些高品質、設計佳的產品,銷售到更多站點。」

亞馬遜
經濟部政務次長江文若特別前來參與台灣跨境電商高峰會,並參觀現場展攤、體驗各項亞馬遜的AI工具。她指出,要想在跨境電商脫穎而出,善用AI工具,達到精準行銷、提升效率是關鍵。由左至右分別為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、經濟部政務次長江文若及亞馬遜攤位夥伴
圖/ 亞馬遜

從B2B2C轉型B2P2C,掌握市場新契機

而近來,受到全球貿易變動、關稅提高和地緣政治風險影響,供應鏈紛紛重組,台灣企業的新契機在哪裡呢?

《經理人月刊》榮譽發行人暨城邦出版集團創辦人何飛鵬指出,過去數十年來,台灣中小企業因為在製造領域活得太好,主要採取透過貿易商、代理商將產品銷售給國外大盤商的B2B2C模式。然而,面對劇變的大環境,「跨境電商讓這些中小企業有了『做品牌』的機會,讓他們可以透過平台,直接面對消費者,改成B2P2C的銷售模式。所謂的P,就是平台(Platform)。」

全球記憶體與儲存裝置領導品牌創見資訊,今年以美國市場為跨境電商第一站,僅三個月就取得優異表現,第一季營收與去年同期相比,成長了150%,也讓創見榮獲亞馬遜全球開店智造新秀暨最佳電子品牌獎。創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,創見以前拓展海外市場,都是拿起地圖、選擇一個國家後,找當地的代理商、經銷商合作;但去年起,創見加入跨境電商的行列,一口氣能接觸許多國家,還因為掌握消費者數據,發現有些被認為過氣的產品,竟然非常暢銷,「跨境電商讓我們從被動接受訂單,轉變為主動握有數據、消費者背景,甚至能重新認識市場。」

亞馬遜
大師引路論壇,左起創見資訊業務副總經理陳柏壽、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、《經理人月刊》榮譽發行人 / 城邦出版集團創辦人何飛鵬、《數位時代》總編輯王志仁主持。
圖/ 亞馬遜

二代接班搭配數據決策,突破內外組織壓力

台灣產業正處於數位升級與轉型的關鍵時刻,若能搭配企業傳承與二代接班機會,將助力外貿企業走向國際新格局。但究竟該如何將傳統製造優勢,結合數位力量,突破組織與市場的雙重挑戰?

台灣數位企業總會執行長王怡雯認為,現今二代企業家面臨的最大挑戰已不只是「接班」,而是如何「接續發展」,以應對世界的多重挑戰。她觀察,近年台灣傳產進入密集接班換代期,年輕接班者更有做品牌和進軍國際市場的企圖,也更傾向和跨國平台合作,「但要注意的是,轉型過程中碰到的組織內部壓力,往往大於外部市場競爭壓力。」

台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達也認同王怡雯的觀點。他認為,年輕一代相當努力開發海外市場,但相較於老一輩習慣憑經驗做決策,「年輕一代更重視數據,也習慣以數據做決策,並以用戶體驗為核心去研發、創新產品,成效因此會更好。」

華夏玻璃執行長廖冠傑做為第四代接班人,自接班後,便積極帶領公司投入數位轉型、跨境電商領域,也透過亞馬遜全球開店,接觸到許多資源、開拓商機。他認為,品牌要到海外發展,會面臨物理距離、文化距離的雙重挑戰,「所以要對每個市場的經濟、政治有基礎認識,尤其現今被認為是『全球化已死』的時代,分工仍在繼續。我建議,要與一個能在全球精準行銷,又能在地交付的平台夥伴合作。」

亞馬遜
本次特別針對二代轉型規劃「跨境新生代 接班新思維解鎖全球制勝方程式」,左起華夏玻璃股份有限公司執行長廖冠傑、臺灣數位企業總會 執行長王怡雯、台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達,並由《數位時代》總編輯王志仁精彩主持。
圖/ 亞馬遜

品牌國際化、AI智能化、創新數據化,助力賣家脫穎而出

除了精彩的論壇,亞馬遜全球開店也舉辦年度傑出賣家暨年度產業貢獻獎頒獎典禮,表揚在不同品類和跨境市場中,表現傑出的台灣品牌和企業;更重要的是,亞馬遜全球開店發布品牌國際化、AI智能化和創新數據化等三大策略,助力賣家脫穎而出。包括即將登場的第二屆亞馬遜新銳品牌加速器,便致力協助賣家靈活運用外部資源,加速品牌成功;「智造在台灣 品牌耀全球」企業海外陪跑計畫,除了有選品、品牌建置、產品上架、產品合規、物流發貨及廣告投放等課程,還提供一對一的賣家企業健檢,手把手指導企業投入跨境電商領域;同時,亞馬遜也升級去年推出的「亞馬遜跨境合作承運方計畫(Amazon SEND)」,在現有的空運頭程服務、UPS快遞服務外,再開通台灣至美國的固定海運航線;而為了降低賣家的出海門檻並優化物流效率,亞馬遜全球開店亦打破對規模限制的想像,宣布攜手全家便利商店,推出「跨境物流寄件服務」,所有貨物「隨到隨寄」且有「專業報關」服務,全面整合台灣與海外的全程物流與金流,等於全台4,400家的全家,都將成為跨境物流的寄件首站,讓自由工作者、創業青年、斜槓族等個人與中小型賣家,只需要一本台灣護照,便能將產品直通亞馬遜的數億活躍用戶。

跨境電商的高成長動能,是台灣企業前所未有的發展機會。而擁有多元跨境工具、資源的亞馬遜全球開店,將持續結合AI、數據分析,協助台灣企業降低出海門檻、提升品牌競爭力,進而抓住全球電商商機、帶動業務增長。

亞馬遜
亞馬遜全球開店將與全家便利商店攜手合作,由左到右分別為亞馬遜全球開店區域拓展總監 Phoebe 、總經理Paloma、 全家便利商店李建興副營運長及DPD Taiwan 宇迅國際 Patrick Lin 總經理,透過物流的整合,將賣家的產品通過4,400家全家,賣向國際。
圖/ 亞馬遜

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