【Meet創業之星】 悠活整合行銷-真實版開心農場!電子商務、遊戲、社群三合一行銷平台
【Meet創業之星】 悠活整合行銷-真實版開心農場!電子商務、遊戲、社群三合一行銷平台
2013.10.14 | 創業

曾經風靡一時的開心農場,當時大家往往把「你今天偷菜了嗎?」掛在嘴邊。不過,當有一天在網路上玩種菜遊戲能夠「以虛換實」,等到收成後真能在現實生活中收到「一把青菜」,這又是另一項驚奇體驗了。

於今年7月 獲得2013 IDEAS Show評審獎 的悠活行銷團隊,為了解決台灣小農產銷不易的問題,試圖打造一個以電子商務為主、遊戲及社群為輔的三合一整合行銷平台,建立一個讓台灣小農與消費者直接溝通的對話平台。

「只要你在遊戲內種植作物,一旦成熟長大,就可以獲得真實作物。」董事長嚴立煌說,悠活整合行銷平台的概念,儼然是真實版的開心農場,使用者一邊玩遊戲,一邊還能換到真實的白米、花生、肉鬆、肉乾等。而這些成果是團隊花了一年時間研發的遊戲 悠活農夫 ,以在地化的元素置入遊戲畫面,如廟宇、農產品,強調擬真故事情境,搭配時事節慶,凸顯出地方人文特色。

若想進一步購買農產品,則可到「 悠活農村 」商城進行採購,由產地直接出貨,同時能累積點數換取遊戲內的特製虛寶,打造一個虛實整合的農產品行銷平台。行銷企劃吳昕頤表示,「我們提供一個平台讓消費者找到值得信賴的商品;而小農可以說自己的故事、賣自己的商品、建立自己的品牌。」目前在平台上有近40樣商品可供挑選。

在商城內,每一個品牌都有自己的專頁,經由團隊輔導,至今已有20位小農,不僅可自行上架商品、管理後台,還能編寫自己的品牌故事。藉此,讓消費者了解農產品栽培的過程及農作物的生長背景,所有資訊保持公開透明。此外,團隊也實際造訪當地小農,結合農產品知識來製作相關影音、文字報導,像是花生的烘培過程,將農業特色傳遞出去。

除此之外,預計10月上線的社群機制「跳找市場」,更是協助小農有「管道」讓消費者了解種植過程,消費者一旦認同,進而在網路上關注該小農。除能夠直接與小農對話,若有任何動態更新,消費端都能即時收到通知,繼而在此形成聚落。

董事長嚴立煌表示,目前已有南京台灣農業園區和團隊洽談合作的可能,合作方運用過去所累積的龐大資料庫,配合悠活團隊的技術平台,整合金流、資訊流的部份,繼而推行服務到中國大陸一帶。

軟體工程師簡建州、行銷企劃吳昕頤、董事長嚴立煌、軟體工程師李鋌霖。(攝影/侯俊偉)

Q1.貴公司 **** 此行銷平台可以用在很多概念,商品範疇涵蓋台灣出產/加工的東西。此外,我們提供虛實整合的行銷利器,以及紅利積點「以虛換實」販售方式。且因為扣除中間通路的成本,使價格更具競爭力。

Q2. 創業至今,做得最好的事為何? 一個服務平台前置作業非常繁複,從跟農夫溝通到消費者我們花了一些時間,甚至為了拜訪在地小農,整整跑了台灣一圈。但團隊夥伴仍陸續完成一個個產品,並讓三方平台的資料串連整合在一起,因此獲得IDEAS SHOW得到評審團第三方的認同。

團隊 Team 5人。

公司服務 Project 悠活遊戲整合行銷公司具有三樣產品:能換實品的「悠活農夫」遊戲、電子商務「悠活農村」以及創新式的社群平台「悠活跳找」的三方互相串連。並還有一個結合以上三合一的手機App,我們要製造一個生產者與消費者新的買賣關係。

成立時間 Founded Time 2013年9月上線

主要用戶 user 主要以B2B生產者合作為主,但平台服務是一般消費者皆可使用。

商業模式 Business Model 與小農分潤、遊戲內置入品牌廣告。

http://www.yooho.com.tw/ **** ****

【最後2天】創業小聚#34* **** :創新創業X* **** ** 生活服務 **** 10 月 16 日(週三) 19:00-21:00 在北科大綜合科館第三演講廳。邀請籃球部落創辦人許明翰、Golface創辦人廖聰哲Ian、智慧社區雲管家研發長郗邦瑋Sharon、Memobook執行長賴世若Linus、Ovomedia執行長吳有順Devin、記趣科技執行長吳方荃Benny、Hands Up創業育成中心執行長洪聖倫、世友投資總經理室特別助理高曉龍Demo。 詳見活動網頁

關鍵字: #Meet創業之星
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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