「Kinect」進化版，穿牆也能感測消費者行動|數位時代 BusinessNext

每個零售商都希望可以紀錄和分析出賣場裡顧客的動向與消費行為，以作為行銷評估之參考。最近麻省理工學院(M.I.T.)首次發表一個新的人體追蹤系統，使這個夢想被實現的可能性又往前邁進了一步。

該系統的工作原理與微軟很受歡迎的「Kinect」運動軌跡配件相似。這兩個系統都能夠不受發射器的影響，隨時追蹤到人體在房間內移動的位置。目前麻省理工學院的「Kinect」原型，能夠更精確地同時追蹤房間內的多個目標，更特別的是，它能夠隔著牆壁，追蹤在牆壁另一側的人。

麻省理工學院的「Kinect」系統採用了三個無線電天線，指著牆面的方向，每個天線間距一米左右。系統在一間辦公室內，使用這些天線隔著牆面對隔壁辦公室的物體作三角定位，在僅有10厘米的系統顯示器上，以一個紅點顯示物體位置。

「我們在這裡做的是利用電波通過牆面去進行定位，牆面另一側不需要持有任何發射機或接收機，只需系統將人體反射的訊號進行處理即可。更棒的是，我們的定位準確率高於目前任何最先進的無線定位。」麻省理工學院博士生法德爾阿迪布(Fadel Adib)解釋。

但是把這些技術帶到市場之前，仍有一些困難有待解決。第一個是當隔牆空間內的追蹤目標超過一個以上時，系統就無法同時追蹤。此外，研究人員必須站在離監控房間至少一米以外的地方，以防止干擾。奇怪的是，若是監控房間內有多個目標，只要他們靜止不動，系統就不會混淆，可以進行偵測。研究小組希望改善系統處理多個目標的追蹤能力，在不會產生互相干擾的情況下，顯示目標大致的位置。在大批量產前，這個桌面大小的機器需要在外觀上重新設計，系統也必須達到最佳化。

麻省理工學院的研究人員認為，這個技術在商業上適用於零售展場，在那裡他們可以追蹤多少人停留在商品面前的時間，也適用於高級護理機構，若有病人跌倒或停止長時間停止不動，系統會提醒員工前去處理。這個系統還有個絕佳的功能，就是能偵測一個人是否正常呼吸。

「在家裡，它可以被用來作為一個安全監控，偵測家裡內外的動靜。但我們希望發生事情時，最好只有一個傢伙非法侵入。」阿迪布說。

近來每場產業論壇都在談AI，大多數談的是「怎麼用AI」。這次，我們想換個角度：「為什麼用AI？用來做什麼？十年後內容生態會是什麼樣貌？我們如何佈局？」今年NMEA（新媒體暨影視音發展協會）以「REIMAGINE 想像新視界」為主題，將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會，號召影視內容產業跳脫短期焦慮，以長遠眼光看待未來，邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新，而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE，啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像，不僅指向內容形式的翻新，也意味著既有流程、組織與商業模式的重組；「想像新視界」，則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵，呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出，對內容從業者與企業決策者而言，當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」，而是更關鍵的生存命題：當創作技術門檻被弭平，內容的真正價值該如何被重構？台灣的產業優勢是什麼？協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏，走過七屆高峰會，從早期的鼓勵擁抱變革，到去年的韌性突圍；第八屆峰會，NMEA理事長李芃君指出，「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮，希望將視野拉長至未來十年，邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌？確立中長期目標，能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示：「這將是歷屆以來，思維最自由、最具探索性的一次高峰會！」

五大主軸匯流，勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變，它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明，從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作，AI的應用日益深入。同時，消費者的娛樂與觀影行為在改變，在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下，敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下，無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動，是文化科技的價值與契機，李芃君以太空望遠鏡為喻：哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空，因科技世代不同，展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡，也是轉譯工具，協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島，也是多元創意的孕育地，文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統，由全體理監事與產業專家共創研擬，將邀集超過五十位講者、展開五大主軸：「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合，以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程：以AI創作浪潮為例，今年全聯中元節廣告《歸途》，以AI生成視覺搭配真人實拍，引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論，高峰會也將邀請主創團隊，分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面，三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程，分享如何整合多元資源將在地文化推向國際；在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區，探討如何與國際影視、音樂、藝文合作，延伸在地文化特色，自然帶動長期的城市品牌價值。此外，高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗，以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」，對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年，台灣文化內容展現豐沛活力，如：紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程，深化了全民的情感共鳴；截至今年8月20日，國片票房累計達12億元，創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能，制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑，持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際，日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業；台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時，已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期，面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」，李芃君表示協會將持續建言，期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調，經濟成長若缺少文化底蘊支撐，難以永續強化國際地位與影響力；在產業生命力最旺盛的時刻，更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成，我們希望能讓台灣的文化力持續提升！」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年，她也期許，更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會：https://www.nmea.asia/join.html