可上網的PSP變熱門頻道|數位時代 BusinessNext

相信許多玩家都曾經夢想過一件事情，就是ＰＳＰ四．三吋的液晶螢幕，除了玩遊戲，如果能夠拿來做點其他事情該有多好？在目前的功能範圍內，ＰＳＰ玩家可以購買ＵＭＤ(Universal Media Disc)來欣賞電影，可以將音樂或照片存在記憶卡裡，放在ＰＳＰ上欣賞。但是ＵＭＤ電影一部動輒千元以上，記憶卡容量又不夠大，使用起來綁手綁腳。不過現在情形改變了。在一個月前，新力(Sony)台北分公司推出ＰＳＰ上網服務平台(Online Contents Services for PSP)，使用者索取免費的啟動光碟後(Network Utility Disc)，就可以利用ＰＳＰ無線上網，觀看即時的網路訊息。

內建網路突破遊戲機格局

ＰＳＰ上網服務分成兩部分，「ＰＳ俱樂部」(Play Station club)主要公布遊戲和官方的消息，「PWalker」則是由台灣索尼通訊網路公司(So-net)負責，專門提供電影、音樂和動畫等最新的娛樂訊息，只要透過ＰＳＰ上簡單的按鍵操作，就可以觀看電影預告、動畫卡通或試聽流行音樂。「PWalker是專為ＰＳＰ使用者設計的多媒體娛樂服務，」台灣索尼通訊網路執行長近藤治彥表示：「我們希望ＰＳＰ真正成為一個隨身的多媒體娛樂器，而不只是一個遊戲機。」
能夠突破遊戲機格局的關鍵，就在於ＰＳＰ內建無線網路的功能。台灣索尼通訊網路也和安源資訊合作，只要是ＰＳＰ用戶，就可免費使用台北市的Wifly無線網路。ＰＳＰ無線上網採用的是線上串流(streaming)的技術，此技術最先是由韓國的新力電腦娛樂公司開發，經過調整之後，才在台灣上線。「由於無線網路環境逐漸成熟，台灣和香港是繼韓國之後，第二個ＰＳＰ線上服務推出的地區，」台灣索尼通訊網路的網路服務事業處協理黃振峰指出。

可看內容包括電影和電視

既然要提供娛樂功能，最重要的莫過於內容了。在這個部分，PWalker可說是佔盡優勢，因為新力本身就是一個娛樂集團，旗下有新力博德曼唱片(Sony BMG)、新力電影娛樂(Sony Pictures Entertainment)以及米高梅影業(ＭＧＭ)等多家娛樂公司，提供如王力宏的最新專輯試聽、電影(達文西密碼)預告等最新最炫的影音內容。
另外，台灣索尼通訊網路也順利地向其他的娛樂集團取得授權，豐富PWalker的內容組合。「除了新力集團旗下的公司之外，目前我們也和ＥＭＩ唱片、福斯影業(Fox)以及華納兄弟影業(Warner Brothers Entertainment)等其他娛樂事業合作，」黃振峰表示：「過程進行非常順利，因為他們都認為ＰＳＰ是一個很方便的娛樂裝置，也是一個散播內容的有效通路。」不僅如此，PWalker甚至有電視節目可以欣賞，除了ＡＸＮ頻道的動畫卡通之外，目前索尼台灣也和民視合作，讓使用者可以直接在ＰＳＰ上觀賞當紅的電視節目。

今年下半年付費模式啟動

這項ＰＳＰ服務目前是完全免費的，只要擁有ＰＳＰ，取得啟動光碟，並且上網註冊帳號，就可以無限制地使用，但是之後將會開始收費。「從今年的七月開始，我們會陸續提供完整的娛樂內容，並且推出月費(subscription)以及按次收費(pay per view)兩種收費制度，」近藤治彥表示。
按時間點來看，ＰＳＰ線上服務推出可真是時候，因為行動影音市場在近兩年將急速成長，其中，最令人矚目的就是３Ｇ手機的加值應用。但是和３Ｇ手機比較，ＰＳＰ利用無線網路串流的方式，不僅有頻寬優勢，大螢幕和簡單的介面更有利於多媒體內容的展現。「我們預估今年底，將有超過五○％的ＰＳＰ玩家使用這個服務，」近藤治彥補充。
雖然有諸多優點，但是對於一般的使用者而言，ＰＳＰ仍是一個以遊戲為主的手持裝置，不太可能因為額外的上網功能去購買ＰＳＰ。看來在擴展娛樂加值服務的同時，得先增加ＰＳＰ的銷售量，才能讓此服務真正普及。

曾是台灣製造業重要根基的塑膠射出產業，如今正面臨人才斷層危機。尤其桃園聚集大量工業區與製造業者，老師傅退休、新人才接不上的現況，更是許多工廠正在面對的現實難題。

從汽車零組件、網通設備、醫療器材到半導體載具，許多產品都離不開射出成型。智穎智能創辦人暨執行長張詠翔指出，全球塑膠射出市場規模超過 3000 億美元，每年仍以約 3% 至 4% 的幅度成長。需求並未消失，只是製造基地從台灣、中國逐步往東南亞等地移動。但機器可以搬、訂單可以轉，老師傅數十年累積的經驗卻很難複製。

這道人才缺口，正是 2020 年成立的智穎智能切入市場的機會。團隊從桃園中原大學的研究能量出發，歷經近十年研究與工廠驗證，嘗試把老師傅腦中的射出經驗，轉化成可以計算、保存與持續學習的 AI 模型，解決產業第一線面對到的挑戰。

把老師傅經驗交給 AI，射出成型從「導航」走向「自駕」

「餐廳沒有廚師是不行的。有再好的設備，不會做的人還是會把它做失敗。」張詠翔如此比喻射出成型的技術門檻。當模具完成後，生產現場仍得依產品、材料與機台特性，調整溫度、速度、壓力、位置等條件；即使使用同一種塑料，不同產品的調整方式也可能完全不同。

而老師傅的珍貴之處，不只是記住參數，而是知道面對材料、機台與環境變化時如何修正。智穎智能要做的，就是把這些難以傳承的「火候」拆解成可以運算的製程邏輯。目前其 AI 解決方案已應用於超過 200 種材料、50 多種產品類型。

把老師傅的經驗轉化為製程邏輯後，第一步就是讓 AI 協助操作人員找到合適的成型條件。智穎智能為此開發智能成型導引系統，工廠只要輸入材料、機台規格、產品尺寸等資訊，sMolding 便能計算第一組成型參數；若試模後出現產品缺陷，再由 sTroubleshooting 提供修正建議。

「它就像導航。我今天告訴你要從 A 點到 B 點，但不知道路怎麼走，導航會把路徑算給你。」張詠翔說。對射出成型而言，這條「路徑」就是溫度、速度、壓力與位置等參數如何組合。以半導體載具試模為例，傳統方式需 7.5 小時，導入系統後縮短至 2 小時，材料使用量從 23 公斤降至 8.7 公斤，整體試模成本降低 64%。

但找到正確參數只是第一步，真正進入量產後，工廠面對的「路況」還會持續改變。溫溼度、材料批次與機台耗損，都可能讓原本設定好的製程條件產生偏移。智穎智能因此進一步開發 StabMolding 成型穩定模組，透過射出壓力數據持續監控品質，並依生產狀態自動補償關鍵參數。換言之，AI 不只在試模階段提供一條正確的「導航路徑」，進入量產後還能因應製程變化持續修正，進一步朝「自駕」邁進。

從產線驗證到海外布局，桃園如何助攻智穎智能跨過0到1？

但要讓 AI 真正走進工廠，智穎智能採取 SaaS 訂閱模式，將核心運算留在雲端持續學習與更新，降低中小型製造商一次投入大量資金的門檻。另一項差異則是「跨廠牌」。現實中的射出工廠往往同時擁有台灣、日本、歐洲不同品牌與年份的設備，因此智穎智能的方案既能導入既有設備，也能與射出機、控制器業者合作，在新機出廠時直接整合。「一個工廠不會只有一個廠牌，就像你家的車庫不會永遠只放同一品牌的車。」張詠翔說。

對智穎智能而言，AI 真正走進製造現場的關鍵，在於不同世代、不同品牌的設備都能導入。只是對工業 AI 而言，降低導入門檻還不夠，更關鍵的是能否取得真實產線反覆驗證。對從中原大學研究成果衍生創立的智穎智能而言，桃園不只是公司所在地，也提供了技術走向市場的第一塊試驗場。「對新創來說，第一個就是要經費、要人才、要場域，再來就是客戶與合作夥伴資源。」張詠翔說。

成立初期，團隊透過桃園市政府研發補助、新創競賽與基地進駐等資源，降低早期研發與營運負擔。更重要的是，桃園密集的製造業聚落，本身就是智穎智能最直接的潛在市場。透過市府串聯工業區與在地企業，智穎智能在創業初期接觸到位於桃園的「良器」，成為公司第一個客戶。從概念驗證、產品調整到實際導入，合作一路延續至今。對必須進入產線反覆驗證才能成熟的工業 AI 而言，第一個願意開放場域的客戶，意義遠超過第一筆營收。

如今，從桃園製造現場磨出的解決方案也開始往海外走。「日本這一次，完完全全都是桃園市政府帶著我們去做這件事情。」張詠翔表示，透過市府帶領團隊前往日本神戶，智穎智能接觸當地官方與企業資源。在市府引薦下，團隊成功對接了神戶知名加速器，更取得日方針對外資新創設立公司與拓展市場的兩階段實質補助資訊。目前團隊正籌備日本布局，為下一階段海外市場拓展做準備。

AI 解決「怎麼生產」後，下一步是「替誰生產」

當 AI 開始解決「怎麼生產」，張詠翔看到的下一個問題，是「替誰生產」。部分製造商提高生產效率後反過來問他，如果我的產能多了 20%，但沒有多 20% 的訂單，我何必要做那麼快？

這個問題催生了智穎智能下一階段的製造媒合平台構想。隨著供應鏈分散至不同國家，品牌要在海外重新尋找符合特定規範與製程能力的供應商，也愈來愈困難。團隊因此希望串聯既有使用 AI 方案的製造商，讓品牌端能依條件尋找供應商，也讓製造端的閒置產能有機會被看見。團隊預計 2027 年上半年推進平台服務，初期規劃串聯超過 200 家製造商與破千台機器。

從中原大學的研究，到桃園工廠提供第一個實際驗證場域；從把老師傅經驗變成 AI「導航」，再走向能自行修正製程的「自駕」，智穎智能試圖數位化的，是製造業最難被保存的資產：人的經驗。而當全球供應鏈持續移動、製造基地愈來愈分散，這套從桃園工廠磨出的 AI，下一步不只要替老師傅找到數位接班人，也要重新連結散落全球的製造能力。
而「Meet 桃園+」也期盼持續透過計畫的媒體報導與宣傳資源，將更多像智穎智能這樣扎根在地、走出海外的創業故事傳遞出去，讓外界看見桃園豐沛且具實戰力的創新動能。