和碩搶攻非3C商機,攜手誠品闖文創
和碩搶攻非3C商機,攜手誠品闖文創
2013.11.20 | 行銷

個人電腦市場節節衰退,代工大廠和碩在PC本業之外,近年來加碼更多資源投入非3C產品開發,未來將深化和誠品的合作,推出更多新材料的精緻工藝精品,包括以航太等級「鍛造碳」打造的手機殼等產品,售價在兩千元到兩萬元間不等。

和碩設計品牌PEGACASA從2010年開始和誠品合作,發表一系列生活精品,從3C設計代工跨足文具生活產品。和碩董事長童子賢表示,未來希望再提高非3C產品的佔比,「為什麼要把所有資源都押寶在3C產品呢?當一個產品往下掉,整個產業就哀聲不絕。」

和碩近年來積極經營多角化商品,包括代工九陽豆漿機、開發晶碩隱形眼鏡等等,童子賢表示,全世界電腦產業都面臨挑戰,並不只台灣受影響,台灣應該要思考的是,我們是否太過聚焦在單一價值上?和碩從主機板、電腦,將一路走向各種食衣住行服務,發掘全新領域,跨出去和其他產業合作。

他指出,台灣產業近期被探討最多的就是「轉型」,而和碩很早就開始投入文化創意產業的播種和人才培育,這些都不是今天做、明天就能看到成果的。他發現周遭有許多使用者期盼更精緻的服務和創新,解決生活需求。和碩不會自我限制在電子製造業,更期盼成為3M的角色,創造介於B2B和B2C之間的品牌,解決人們生活上的各種問題。

對於台灣產業近期的低迷狀態,童子賢認為,是時候該思考「台灣真的需要這麼大的產業嗎?」台灣過去的商業資源配置過度集中在工廠、製造業,但不論企業或個人都該有所反思,思考過度集中對產業帶來的應變不及,以及對土地造成的傷害。

「高科技業反而可以向百年傳統產業取經,」童子賢舉例,歐洲的百年農莊以有機方式耕作,尊敬土地,不求量產,走的是精緻化路線,成為永續生存之道。而台灣資源過度集中電子製造業,設計資源大多數在手機和筆電上,但當這個產業下滑,就會受創很深。和碩已經發掘各種新領域,設計品牌PEGACASA在第三年就開始賺錢,隱形眼鏡晶碩也成為集團的小金雞母,但和碩並不會放棄PC本業,將以多角化策略將腳步越站越穩。

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