知名雕塑家Bruce Beasley於歐特克畫廊發表Coriolis 3D列印藝術展|數位時代 BusinessNext

全球3D設計、工程及娛樂軟體領導廠商歐特克公司(Autodesk, Inc.)宣布與全球知名的雕塑藝術家Bruce Beasley合作，共同發表名為Coriolis 的Beasley全新作品個展。Bruce Beasley標誌性的青銅大型公共雕塑舉世聞名，並已獲得包括法國龐畢度、紐約古根漢和現代藝術博物館等全球重要博物館的收藏。在這場個展中，Beasley將藝術家的創意遠見，以及50年職業生涯的卓越藝術成就與先進的Autodesk技術結合在一起，創造出以軟體實現的3D列印雕塑作品，此舉將能為數位科技與美學的融合帶來革命性的改變。該展覽將於2013年10月29日至2014年2月7日在舊金山的歐特克畫廊(Autodesk Gallery)展出。

過去30年來，Beasley已創造出多件國際知名的電腦輔助雕塑作品。透過美學的純熟表現以及擴展想像力技術邊界的企圖心，這些作品已在國際藝術界建立了崇高的藝術聲望。第一次將3D列印技術實際應用在其「雕塑」作品中，Beasley已將此方法轉換為真正的藝術形式。Beasley推動了藝術雕塑方法的創新革命，並在最新的Coriolis系列作品中採用包括Alias、3ds Max和Inventor等歐特克軟體進行創作，並以先進的3D印表機處理其想像中的最細微數位精雕細琢，以一層一層的流體塑膠材料將複雜表現概念變為現實。

Bruce Beasley表示，「我一直秉持著『藝術是藝術家的想像，而非創作工具所能定義的』的信念。這一系列Coriolis作品利用Autodesk技術，讓我能探索並傳達出過去60年來令我著迷的事物 ─ 複雜形狀在空間中的美學表現與潛在情感。電腦建模和3D列印賦予我無法以其他方式創作雕塑的能力。不管藝術家利用什麼樣的工具，創作動力都是一樣的，但不同的工具能讓我自由探索形狀的新語彙 ─ 部分機械、部分有機─ 透過技術創新，一切都有可能。」

Autodesk曾於2008年贊助數位石雕展(Digital Stone Exhibition)，共同展出Beasley以及其他三位運用3D軟體進行創作的雕塑家的作品。Autodesk決定與Beasley再度合作舉辦這次個展，除了首度展示他最新的雕塑嘗試，同時也充分展現Autodesk和Beasley的共同承諾，致力於探索創意與科技間豐富的互動關係。」

歐特克公司總裁暨執行長Carl Bass表示，「Bruce總是能打造出一條能擴展其藝術創作的全新技術道路，同時，他也是最早在作品中採用歐特克設計軟體的藝術家之一。他最新的Coriolis個展進一步鞏固其推動藝術雕塑形式革命的領導大師地位。」

Bruce Beasley及其Coriolis個展也將於12月在舊金山歐特克畫廊的Autodesk Design Night展出。欲瞭解歐特克畫廊的更多資訊，敬請瀏覽 http://usa.autodesk.com/gallery/。

關於Bruce Beasley
過去五十年來，Bruce Beasley以卓越的抽象派雕塑大師地位在全世界享有盛名。身為採用設計工具來描繪與構想，並將3D建模化為現實的先驅者，Beasley在過去30年的職業生涯中，已創作出多件電腦輔助雕塑作品，模糊了不同創作領域間的界線。自1960年以來，Beasley的作品已被收藏在現代藝術美術館、古根漢和法國的國家現代藝術博物館等全球知名博物館，陳列在最具特色的私人收藏，以及放置在全球重要城市的公共空間中。在2008年5月，Beasley的圓形不銹鋼作品成為北京奧運的醒目焦點；此外，在2013年8月，UC柏克萊大學校園中也矗立著其五件環狀公共藝術作品。更多關於Bruce Beasley的訊息，敬請瀏覽http://www.brucebeasley.com/home.htm。

關於歐特克
歐特克致力於協助人們想像、設計及創造一個更美好的世界。無論是專業設計人員、工程師和建築師，抑或是數位藝術家、學生和業餘愛好者們，皆可以利用歐特克軟體盡情釋放其創造力，並解決各種重要難題和挑戰。欲瞭解歐特克的更多資訊，敬請瀏覽歐特克公司網站或於Twitter上關注@autodesk。
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臺灣的新創募資生態正在加速成長，募資額去年已超過新臺幣1,000億元，且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積，政府設定下一波目標，放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示，隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立，這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成，經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗，並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言，臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求，把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場，成為國家最強大的一個成長動能」，透過制度創新與國際鏈結，將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標，亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石，可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍，遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果，我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元，邱德成從創投公會的角度，提出三大戰略建議，有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略，例如六大核心或五大信賴產業主軸，讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走，自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次，串聯跨國資本與在地創投，打造聯合投資網絡。邱德成表示，「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港，但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣，因此平臺可善用此優勢，補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑，加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態，需具備多元進退場路徑，IPO是其中一環，併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》，目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限，以及建立對併購出場更友善的誘因，有助於形成健康正向的生態，」邱德成補充道。

培養下一代護國群山！創新板3.0如何加速資本循環？

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略，可發現近年我國積極打造下一代護國群山，聚焦AI、淨零（綠能）、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高，更需長期資本支持。

邱德成理事長強調，本次創新板3.0的全面鬆綁，正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」，透過加速資本循環，成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年，而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌，加上擁抱創新、接納風險的市場心態，讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性，進而保障創投安心投入。邱德成指出，對創投而言，「投入」與「退場」同等重要，創新板開放投信基金與一般投資人進場，同時開放當沖則創造交易量，使股價更真實反映企業的技術與成長性，確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」，讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外，邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後，國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式，若能放寬1:2、1:3的共同投資機制，讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業，方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示：「創投公會的角色，是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一，才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁，將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革，創投公會也以實際行動，包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局，邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁，建議金管會調降保險業投資創投的風險係數，促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目，讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡，邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡，過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業，現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局，把這些投資組合帶進臺灣市場。此外，公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作，將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」，預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商，藉由投資來創造影響力，實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位，邱德成再次呼籲，臺灣應該以全新視野及格局，打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示：「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點，只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確，臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐！」