【Demo Show 2013】Meet Neo Star──永遠的「社群」創業主題
【Demo Show 2013】Meet Neo Star──永遠的「社群」創業主題
2013.11.27 | 創業

人類是群居的生物,因為這樣的天性,「社群」可說是人類誕生以來就存在的觀念。到了今天,網路的出現,加上各式各樣的隨身智慧裝置,社群的存在,可說再也不受到時空的限制──只要你願意,隨時隨地都能跟自己的社群連結。不過,儘管社群的互動跟存在方式有所改變,社群的「物以類聚」本質,卻是始終不變。

不論你是愛好研究、尋找、比價服飾;喜歡畫畫並跟人分享;注重健康/運動的樂活人生;想要為自己的家庭買份一生的保障;對於任何法治國家都必備的大小法律感到好奇,甚至只是想要找個簡單的方法學習英文,共同的興趣是牽引每個社群的成員走在一起的原因,也因此,社群一直以來都是創業的熱門題目,而 ,當然也不乏專注在社群上者,一起來認識今年入選的團隊:

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提供搜尋網路服飾的應用,針對服飾的特徵、顏色,加上分析使用者的喜好,主動推薦相似的款式。 成立時間 2011.11 主要用戶 社群與媒體的主要客群為平面創作者,電子商務的主要客群是一般民眾。 商業模式 商品化繪畫與攝影作品。 網址

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以繪畫創作為主題的社群交流平台,開發線上繪圖軟體,完整記錄繪圖過程,提供網友直接在線上創作、自學、交流、分享。 成立時間 2009.9 主要用戶 15~25歲,素人插畫家、設計師及漫畫家 商業模式 平台作品授權商品販售、會員加值功能等 網址

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以實用圖文和影音內容,傳遞「健康瘦身」的正確觀念,並結合電子商務,滿足社群對於瘦身用品的需求,也創造營收來源。 成立時間 2012.7 主要用戶 18~44 歲的女性 商業模式 出版品、電子商務。 網址

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為解決消費者在購買保險時資訊不對稱的問題,打造保險需求者、和保險業務員之間的資訊交流及媒合平台,從而建全保險的相關觀念。 成立時間 2012.9 主要用戶 20-40 歲會上網搜集資訊、再做保險購買決定的族群 商業模式 保戶完全免費,對於業務員也完全不抽佣金,僅向業務員收取平台使用費 網址

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結合司法院所公開上百萬筆有律師代理的判決書資料Open Data,提供民眾查詢,快速找到適合的律師,消弭法律資訊不流通的鴻溝。 成立時間 2012.9 主要用戶 1.有法律諮詢、協助需求的民眾 2.想更了解對造律師資訊的律師 3.想認識知名案件律師背景的記者 4.想尋找合作、學習對象的法律系學生 商業模式 目前為免費模式,未來將強化系統功能及累積一定程度資料量後,推出會員制收費的加值服務 網址

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將YouTube影片轉化為英文學習影片,輔以單字、發音、測驗,和段落化重複播放等功能,提供使用者實用、方便、快樂學英語的服務。 成立時間 2013.1 主要用戶 上班族、大學生、國高中生及英語教師 商業模式 與廣告商、出版社、補習班和學校合作 網址

以上6組創業創業團隊都將在12月12日上午 ,分享他們的創新服務!

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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