【App Spotlight】 「方便找」隨身必備的生活小幫手
【App Spotlight】 「方便找」隨身必備的生活小幫手

臺灣雖然幅員不算遼闊,但相信大家一定有感觸,有時候出門在外如果臨時想要找個加油站、銀行或咖啡館,也不見得真的那麼方便!特別是在大臺北之外的地區,有時還真的得找半天呢!

有鑑於此,來自高雄的程式設計師李信成便開發了一款名為「方便找」的App。未來大家要找任何商家、便利商店或冷飲店的時候,再也不必打開Google Maps,更不用打字來搜尋囉。只要打開「方便找」,所有的商家資訊就在指尖!

只要打開「方便找」這個簡單好用的App,就可以立刻找到7-11、全家、萊爾富、麥當勞、肯德基、摩斯漢堡、星巴克、屈臣氏、康是美、Subway、全聯、小北、松青、誠品、中油加油站、台塑加油站、台北捷運、高雄捷運、公車站、機車行、丹堤、cama、85c、怡客、伯朗咖啡、西雅圖、金礦、50嵐、清玉、茶湯會、鮮茶道、圓石禪飲、大苑子、貢茶、嚮茶、清心、翰林茶館、自在軒、綠蓋茶館、茶十二叡曲、橘子工坊、水巷茶弄、天人喫茶趣、CoCo、COMEBUY、CupC、橘菓子、歇腳亭、Tea Time、郵局、台北富邦銀行、合作金庫銀行、國泰世華銀行、華南商業銀行、永豐商業銀行、台灣銀行、中國信託商銀、高雄銀行、第一商業銀行、台灣土地銀行與玉山商業銀行等一百多家生活中常用的商店資訊。

綜觀「方便找」的功能及特色,可以從以下四點來介紹:

1.精選五大分類:提供您生活、交通、咖啡、飲料、銀行類等經常使用的商店資訊,讓您的智慧生活更便利。

2.找商家:快速尋找您目前所在位置附近的商店,掌握方向、節省時間!

3.商家優惠:全台灣7-11、全家、星巴克等最新的優惠內容,好康不漏接。

4.導航:選擇前往商家,立即導航,不再東西南北方向搞不清楚啦!

擅長LBS、GIS整合服務的世穎資訊股份有限公司,推出「方便找」之後便受到許多手機用戶的推崇。目前收錄了5萬多筆商家資料,都內建在程式中,不需網路就可下載,而且還會依照使用者所在的位置,給予不同的商店資料。

因為每個城市使用習慣不盡相同,例如住在北部的朋友就可能不知道小北百貨,但透過「方便找」真的可以輕鬆找到相關的商家資訊,可說是非常便利。

坊間雖然不乏類似的行動軟體,但這款App的最大特色就是強調超級簡單的操作。幾乎不用大腦,只要簡單觸控一下,附近的商家資料就立刻顯示在手機上,真的超級方便!

談到開發「方便找」的動機,李信成表示:「使用者在手機上要的其實很簡單,不外乎很快的找到資訊跟漂亮、簡單的介面,所以我就按照自己跟同事的需求,開發了方便找的App。」

「方便找」是一個小巧而實用的行動軟體,它可以補足手機內建地圖的不足,也是我們生活的小幫手!如果你時常出門在外,請記得下載喔!

App名稱:「方便找」

下載連結: AndroidiOS

開發團隊:世穎資訊股份有限公司

下載成績:iPhone免費總榜Top 4 (2013/11/20 PM 8:00)、生活風格Top 1 (2013/11/20 PM 8:00)

歡迎開發者投稿: App作品投稿信箱:appnews@bnext.com.tw 投稿內容請包含: 1.App資訊:名稱、簡介、下載連結、擷圖、特色、突出之處與目前下載或銷售成績 2.App開發團隊:背景、專長、經驗與其他作品,並請附上連絡方式

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關鍵字: #Apple #LBS
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從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫

如果觀察近一兩年的人才市場,會發現一個明顯的變化:Z 世代在選擇工作時,問的問題已經不一樣了。

過去,多數求職者關心的是薪資、福利與職稱;但現在,年輕工作者更在意的是訓練制度、發展機會及工作方式:「這份工作能不能讓我持續成長?」「公司是否具備清晰的學習與發展路徑?」「企業的工作方式是否跟得上科技變化?」等問題,逐漸成為Z世代人才評估企業的關鍵。

這種評估標準的質變,在 Deloitte 發佈的《2025 Z世代與千禧世代調查報告(2025 Gen Z and Millennial Survey)》中得到了印證。調查發現,高達 70% 的 Z 世代每週都在積極學習工作技能、推進職涯發展,74% 更認為生成式 AI 將在一年內改變工作方式。對他們而言,工作不再只是「一份職位」,而是一個能否讓自己持續成長的平台。

從「找工作」到「選職涯」:Z 世代改寫企業吸引力標準

此外,從企業近年校園徵才經驗,或與人才互動的過程中,亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出,新世代眼中理想企業的「三大標配」:第一是具備足夠的成長空間,提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會;第二是開放多元的對話氛圍,讓創新的想法能有實踐的舞台;第三則是具象的職涯影響力,求職者不再滿足於當一顆螺絲釘,更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出,Z 世代在意的已不只是工作本身,而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此,他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇,也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項,而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析,2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%,遠高於職缺聲量 26% 的增幅,顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點,正從「有沒有工作機會」,轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中,作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際,職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長,不僅反映品牌能見度的提升,亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常:網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待,企業的人才策略不能只停留在提供職缺,必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此,網銀國際從人才培育、管理共識,以及內部發展機會3個面向切入,將「成長」這件事,轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先,是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言,挑戰往往不在於工作本身,而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練,搭配定期關懷問卷與面談,主動掌握員工的適應狀況,同時提供專業課程與培訓補助,協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計,讓學習不再是額外負擔,而是自然嵌入日常工作中,也降低了職涯初期的不確定感。

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網銀國際透過系統化培訓,協助同仁穩定適應並持續累積專業能力
圖/ 網銀國際

其次,是透過管理共識,讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差,網銀國際導入「主管共識營」,透過系統化訓練,建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言,這不僅能減少跨部門合作的摩擦,也讓績效評估更具一致性與透明度,使職涯成長路徑更為清楚可循。

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網銀國際導入「主管共識營」,強化領導與管理能力
圖/ 網銀國際

最後,是提供多元的內部發展機會,讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待,除了升遷之外,還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制,讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換,打造更具彈性的發展路徑。如此一來,職涯不再是線性前進,而是可以隨著興趣與能力持續調整方向,讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度,而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調,從主管共識營、實習雙導師制度,在制度之外,網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中,透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制,確保員工身心健康,並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解,自然就能產生幸福感,成為企業邁向永續發展的重要基石。

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網銀國際舉辦員工紓壓系列活動,鼓勵同仁適時釋放壓力、 關注身心健康
圖/ 網銀國際

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景,網銀國際資深技術總監曾于修認為,求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度,而是培養持續學習的習慣,並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此,企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試,並讓職涯持續延伸的環境,正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作,企業所競爭的,也不再只是待遇條件,而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看,網銀國際所打造的,不只是工作機會,而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台,透過這樣的環境,協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人,使其在未來的職場賽道上,能夠走得更遠更寬廣。

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