【App Spotlight】 「方便找」隨身必備的生活小幫手
【App Spotlight】 「方便找」隨身必備的生活小幫手

臺灣雖然幅員不算遼闊,但相信大家一定有感觸,有時候出門在外如果臨時想要找個加油站、銀行或咖啡館,也不見得真的那麼方便!特別是在大臺北之外的地區,有時還真的得找半天呢!

有鑑於此,來自高雄的程式設計師李信成便開發了一款名為「方便找」的App。未來大家要找任何商家、便利商店或冷飲店的時候,再也不必打開Google Maps,更不用打字來搜尋囉。只要打開「方便找」,所有的商家資訊就在指尖!

只要打開「方便找」這個簡單好用的App,就可以立刻找到7-11、全家、萊爾富、麥當勞、肯德基、摩斯漢堡、星巴克、屈臣氏、康是美、Subway、全聯、小北、松青、誠品、中油加油站、台塑加油站、台北捷運、高雄捷運、公車站、機車行、丹堤、cama、85c、怡客、伯朗咖啡、西雅圖、金礦、50嵐、清玉、茶湯會、鮮茶道、圓石禪飲、大苑子、貢茶、嚮茶、清心、翰林茶館、自在軒、綠蓋茶館、茶十二叡曲、橘子工坊、水巷茶弄、天人喫茶趣、CoCo、COMEBUY、CupC、橘菓子、歇腳亭、Tea Time、郵局、台北富邦銀行、合作金庫銀行、國泰世華銀行、華南商業銀行、永豐商業銀行、台灣銀行、中國信託商銀、高雄銀行、第一商業銀行、台灣土地銀行與玉山商業銀行等一百多家生活中常用的商店資訊。

綜觀「方便找」的功能及特色,可以從以下四點來介紹:

1.精選五大分類:提供您生活、交通、咖啡、飲料、銀行類等經常使用的商店資訊,讓您的智慧生活更便利。

2.找商家:快速尋找您目前所在位置附近的商店,掌握方向、節省時間!

3.商家優惠:全台灣7-11、全家、星巴克等最新的優惠內容,好康不漏接。

4.導航:選擇前往商家,立即導航,不再東西南北方向搞不清楚啦!

擅長LBS、GIS整合服務的世穎資訊股份有限公司,推出「方便找」之後便受到許多手機用戶的推崇。目前收錄了5萬多筆商家資料,都內建在程式中,不需網路就可下載,而且還會依照使用者所在的位置,給予不同的商店資料。

因為每個城市使用習慣不盡相同,例如住在北部的朋友就可能不知道小北百貨,但透過「方便找」真的可以輕鬆找到相關的商家資訊,可說是非常便利。

坊間雖然不乏類似的行動軟體,但這款App的最大特色就是強調超級簡單的操作。幾乎不用大腦,只要簡單觸控一下,附近的商家資料就立刻顯示在手機上,真的超級方便!

談到開發「方便找」的動機,李信成表示:「使用者在手機上要的其實很簡單,不外乎很快的找到資訊跟漂亮、簡單的介面,所以我就按照自己跟同事的需求,開發了方便找的App。」

「方便找」是一個小巧而實用的行動軟體,它可以補足手機內建地圖的不足,也是我們生活的小幫手!如果你時常出門在外,請記得下載喔!

App名稱:「方便找」

下載連結: AndroidiOS

開發團隊:世穎資訊股份有限公司

下載成績:iPhone免費總榜Top 4 (2013/11/20 PM 8:00)、生活風格Top 1 (2013/11/20 PM 8:00)

歡迎開發者投稿: App作品投稿信箱:appnews@bnext.com.tw 投稿內容請包含: 1.App資訊:名稱、簡介、下載連結、擷圖、特色、突出之處與目前下載或銷售成績 2.App開發團隊:背景、專長、經驗與其他作品,並請附上連絡方式

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關鍵字: #Apple #LBS
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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
圖/ Amazon Web Services 提供

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