細節決定成敗!如何從消費習慣優化,打造滿分網店?
細節決定成敗!如何從消費習慣優化,打造滿分網店?

越來越多品牌或者零售商到電商平臺上面去開店鋪了,大家的想法都很一致,哪裡有消費者就往哪裡去,這是商應有的彈性,不拘泥於自己的域名內的網店,而是走向消費者,當然,這些大的平臺非常努力的提升平臺內的用戶體驗,但這對於開店的品牌或者零售商,還不夠,試想消費者進到一家百貨公司,憑什麼讓他走進你在不同樓層的店鋪內呢?

這是你該做的事情,從消費者走進這個大型百貨公司,不管他本身購買那些商品的意圖很明顯,或者只是無聊進來走走逛逛,你如何讓他很輕易的走到你的鋪面,甚至透過你精心設計的情景,友善的客服導購,不知不覺、開開心心的就完成訂單,並且很快速的送貨到家,之後還適度的售後以及一些恰到好處的incentive讓他以後還記得回來消費。

當然,這絕對不是一蹴可幾,而是一個不斷觀察、分析、改進的過程,究竟這個過程中,有哪些是你必須留意的Check point呢?我們幫你整理了一張流程圖,同時也列示出每一個流程中,也許你可以思考目前是否做得好的要點,如下圖:

EC website optimization

首先,消費者一定有他自己偏好的購物平臺,所以要做的第一件事就是評估是否到那邊開網店(不是照單全收),當消費者不管什麽目的進入這個平臺之後,有三個事情需要留意,他是透過網站的商品分類進入查詢,還是直接用站內搜尋,亦或者是看到網站第一個畫面上絢麗的banner,針對這三種不同的消費者行為,需要不同的對策,這個也會跟行銷預算有關係,諸如關鍵字的操作、關鍵字的購買,還有在這個平臺上購買banner的頻率等等。

順著這個路徑,一般而言,消費者首先看到的是一個一個的商品呈現在根據不同查詢的結果網頁上,這裡也是一個戰場,如何靠前,如何在一個小框框內給消費者足夠的商品訊息以及吸引點擊的誘惑,如果是透過banner進來的,如何把這個landing page做的比較好,活動比較有新意,是否觸動最終進入商品詳情介紹頁的意願等等。

而在網頁優化上最重要的就是商品詳情介紹頁,因為這個經常是消費者第一個看到你的網店的位置,應該有50%以上的機率消費者先看到這個頁面,絕不是網店首頁,所以我們也在下表列示了哪些要點是必須強化的,包含了商品的元素、品牌的元素、消費者評論的元素,以及關聯商品的推薦等,而網店內的其他網頁也不能馬虎,尤其是提升信賴感、品牌度的網頁,還有一些消費者常去寫開箱文或者商品討論的地方,也可以稍微留意。

接下來就是快速讓消費者完成訂單的事情,包含是否有方便多種的支付方式,快遞送貨上門是不是迅速,運費是不是合理(或者免運費),包裝有沒有紮實,有沒有展現出品牌的形象,是不是即時的通知消費者各種他關心的訊息(配送狀態等),甚至是快遞人員的態度,同時引導消費者回到網店或者到常見的討論區分享購物體驗等等。

一般的經營者可能到此就結束了,但如果是一個比較用心的人,也許應該多留意售後服務,以及持續的跟消費者維持一種適度的互動關係,可以透過簡單的消費者分群,提供消費者一些商品教育或者新品發佈的消息。 

這是一個深度挖掘消費者行為以及消費者需求的過程,一般網店往往只是有做就好,也無怪乎業績拉不起來,而行銷成本也比別人高,還是一句老話,細節決定成敗,行銷於無形之中,才是最好的行銷,60分的網店以及90分的網店差異就在這裡面。

 

作者介紹:
Ivan 林義捷,MBA,來自臺南,工作前五年奔波於歐美各地,近八年則足跡遍佈中國各省市(主要是愛旅行),有實體製造業、通路業以及internet的多重從業經驗。2005年起長期在大陸發展,從數位內容(電子書平臺)一直創業到電子商務以及mobile App,從自主開發搜尋引擎、獨立購物網站到全網行銷、跨平臺電商經營,現在則花比較多時間在把這些東西串在一起,尤其是虛實整合以及CRM commerce,也兼任幾家傳統企業的大陸e-biz策略顧問,暫居上海,有鑑於臺灣人才外流,目前計劃返台重新自己的新事業。在12/15舉辦的「ECX 2013電子商務經驗設計論壇」中,將會播放10分鐘左右的林義捷採訪影片。

 

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關鍵字: #電子商務
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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