三位科技人看CeBiT
三位科技人看CeBiT
2006.03.15 | 科技

*明基董事長李焜耀:台灣參展廠商數量比人家多不代表什麼,要贏就是得發展差異化。

今年的漢諾威電腦展,台灣媒體喜歡強調我們是這個展覽的最大海外參展地區,總數快到八百家。但是,各位要想想,數量等於質量嗎?過去幾年,德國的經濟面臨許多危機,便宜的東歐勞工拿走他們很多的工作機會,讓失業人口大增,但是專做高檔產品的公司,如奧迪(Audi)、BMW等都過得很好,他們是發展「差異化」的最好例子。
這其實給台灣很好的參考。亞洲地區競爭越來越激烈,只要中國大陸能做的東西,亞洲其他國家都不能做,就是因為便宜,甚至連土耳其的紡織業,都被中國大陸搶走。所以,我們已經不可能再跟大陸比製造優勢,過去的製造優勢是有使用期限,而且到期日越來越近,帶給大家的壓力越來越大。在高參展數的後面,大家有沒有注意到,中國大陸的參展廠商增加最快,已經到達四百多家,僅次於台灣,這跟台灣過去發展電子業的歷史軌跡一模一樣。德國過去發生的事情,未來都會在台灣發生,所以台灣真的該警惕,在這種情況下,台灣該怎麼生存?
媒體都喜歡用「電子五哥」來定高下,甚至有人說應該要改成十哥,我覺得多少哥都沒關係,重要的是,你在哪個領域跟人家競爭,紅海、黃海、綠海,不管什麼海,你就是要挑一個你自己的路,有人走品牌、有人走製造,再放在一起比較,實在沒什麼道理。要贏,就是得發展差異化,不然就是原地踏步,大家等著被趕上。

*三星數位媒體事業部副總裁史帝爾(David Steel):
「誰能將「匯流」做到最好,
誰就有機會在消費性市場取得商機。」
現在大家腦筋開始想得是,怎麼將已經存在的技術整合在一起,讓消費者感動、消費,而不是追逐運算速度。
今年的漢諾威電腦展,其實沒有看到太多革命性的產品,反倒是很多技術整合的產品大行其道。會造成這樣的現象,是因為科技的發展其實已受到侷限,不像是二十多年前,電腦剛剛被發明時,中央處理器(CPU)的運作時脈,每半個月就出現一個令人驚訝的新數字,而所有消費者也都跟隨著這步伐,不斷地將手邊的電腦汰舊換新,讓整個世界不斷前進。
但是,從前年開始,兆赫(GHz)這個數字的變動速度已經減緩,甚至也退出科技公司行銷用語的行列時,大家腦筋開始想得是,怎麼將已經存在的技術整合在一起,讓消費者感動、消費,這也就是為什麼匯流(Convergence)這個字,在這幾年會不斷地被科技廠商應用與闡述,甚至成為今年展覽的重點。
其實,簡單來說,從今年開始,哪家廠商能夠將「匯流」這件事情做到最好,誰就有機會在消費性市場取得商機。從一個簡單例子來看,筆記型電腦、MP3隨身聽、手機這些產品,絕對都不會只有一個功能,這證明科技的障礙已經不存在,「匯流」已經在各處發生。
今年有四年一次的世界盃足球賽開打,全球會有幾十億人同時收看,所以今年具備行動電視概念的產品,一定是全球的最大熱門,筆記型電腦、行動電話、甚至連數位相機、DV錄影機等,都要內建DMB(數位多媒體廣播)功能看行動電視,走到哪裡就看到哪裡,今年會場裡,很多廠商也都推出這類產品。另外一個重點就是無線。雖然這個技術不是一項新名詞,現在市面上的產品也相當多。但是,大家不忘了,喊了很多年的WiMax,今年可望真正發酵,屆時,當無縫(Seamless)世界發生時,內容(Content)供應者的角色將至關重要,遊戲、購物都是好生意。

*前惠普台灣董事長、悅智顧問董事長黃河明:
「數位家庭與汽車電子,
未來會是電腦展的主軸。」
在數位家庭這塊最熱的戰場裡,資訊與家電業者還沒有分出高下,如果電腦展能夠延伸到這個主題,資訊廠商就會選擇待下來,汽車電子也是相同的道理。
今年的漢諾威電腦展,由於新力(Sony)與惠普(HP)的同時退出,加上新產品不夠搶眼,因此使得會場裡的雜音不斷,認為漢諾威電腦展將漸漸沒落,被消費性電子展所取代,但是我個人倒不這麼認為。
其實,像惠普(HP)這樣的大公司過去在技術研發的投資上,花了非常多的錢,為了要打造技術領先的形象,就需要透過商展來宣傳自己,增加客戶的好印象,打開市場。但是近幾年來,這些大公司將市場打開之後,就會把專注力放在通路經營上,就像是惠普、宏碁一樣,因此對於參加展覽顯得興趣缺缺。不過,對於中、小企業來說,這裡還是重要的地方,唯有透過這場展覽,歐洲客戶才有機會認識你。從台灣廠商今年參展七八○家,就可以看出他們對於這個展的重要性。
但是,不可否認地,漢諾威電腦展正面臨威脅。台北國際電腦展(Computex)與漢諾威電腦展是全世界僅剩的兩個大型電腦展,所以彼此維持微妙的夥伴關係。一方面台灣廠商來得很多,讓漢諾威電腦展不至於快速退燒,相對地我們也來推廣台北國際電腦展,共同維持電腦展的熱度。去年,台灣的熱潮還在,這跟大廠都要來亞洲發展有關;同樣地,我也看到歐盟裡,有許多東歐國家加入,這些國家的潛在市場,也讓漢諾威電腦展有機會延續資訊產業的熱度。
可是,這熱度能延續多長,大家都不曉得。所以我認為,數位家庭與汽車電子未來會是電腦展的主軸。在數位家庭這塊最熱的戰場裡,資訊與家電業者還沒有分出高下,如果電腦展能夠延伸到這個主題,資訊廠商就會選擇待下來,汽車電子也是相同的道理,所以今年漢諾威電腦展才會第一次成立汽車電子館。主辦單位的辦展經驗非常雄厚,每年舉辦各種的展覽,我相信他們會找到新方向。

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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