Podcast的問世，讓許多人得以透過便宜簡單的設備，追逐自行創作音樂或製作廣播節目的夢想。更由於無孔不入的網際網路，加上各家廠商的MP3隨身聽與介面平易近人的網路音樂平台（如iTunes），使得這些創作可以輕易的散布給不同嗜好的聽眾下載聆聽。根據美國市調公司eMarketer二○○五年五月所做的調查指出，已經有將近三成左右的美國MP3隨身聽使用者，曾下載過利用Podcast而製作的網路廣播節目，Podcast節目受歡迎的程度，可見一般。
儘管Podcast的節目種類多如繁星，從龐克風的音樂到脱口秀的節目，都能在網路上找到，但Podcast的仍然存在著一些使用不便之處，例如，當聽眾下載了一集諷刺性脱口秀節目，整個節目可能長達兩、三個小時，但只對其中某一個小時片段有興趣；或是在演唱會音樂節目的十首演出歌曲中，只想聽其中七首，不管是哪一種情況，都還是得把整個節目抓下來，再用快轉的方式尋找想聆聽的部份，相當麻煩。
會有這樣的困擾，主要是因為Podcast的節目，是以「製作者」的角度而創造出來的，而這樣的困擾，被一家美國佛羅里達的新創公司Bind Inc.注意到了。
依個人喜好包裝節目片段
二○○五年七月，Bind開發出了一個叫做「Modcast」的技術，Mod是「media on demand」的縮寫，也可以視為Modified（修改）。顧名思義，該技術的主要目的，就是要讓聽眾抓取Podcast節目中喜歡或需要的片段，並與其他節目片段組合成一個全新的Podcast檔案，也就是說這個檔案的內容能完全滿足聽眾的客制化喜好。
「我們希望藉著Modcast的技術，讓聽眾變成節目創作者的老闆，」Bind的總裁強納森．布朗（Jonathan Brown），如是說。
布朗原本是一位軟體工程師，在Podcast開始流行之後，便與佛羅里達中央大學（University of Central Florida）的傳播系教授湯普森（現任Bind副總裁），一起推出一個名為《The Cubicle Escape Pod》的Podcast節目，該節目每週的內容，主要聚焦於介紹創業家在公司剛起步時所應採取的經營策略。在經營這個節目時，布朗發現有許多聽眾在留言板上反應，雖然很喜歡他們的Podcast節目，但在某幾個片段的時候，卻又恨不得趕快跳過。由於聽眾的這些抱怨，布朗便由一位介紹創業家公司治理策略的節目製作人，變成了實踐這些策略的創業家。
鎖定企業為主要客戶
在市場策略方面，Bind選擇以企業用戶作為主要客戶群，希望透過Modcast的技術，從兩個應用的角度切入商業市場。一個是提供企業用戶，利用這項技術將其訓練課程的資料庫做拆解組合，以針對不同的員工給予不同的訓練內容；另外一個則是從廣告行銷的角度切入，讓廣告公司在透過Podcast節目介紹資訊給聽眾時，可以針對不同的聽眾做內容的調整，並插入一些屬性接近的廣告，舉例來說，假設今天有一位聽眾正在下載NBA籃球比賽的Podcast節目，則節目商便可以利用Modcast將籃球相關的廣告，在聽眾下載節目的過程中先行播放，就如同電影開演前所播放的電影預告片廣告一樣。
藉著讓聽眾使用Modcast去拆解、重組喜好的節目片段，Podcast節目供應商可以更精準地判定並傳達聽眾有興趣的廣告，就像是Google的關鍵字廣告一樣，在使用者有興趣搜尋的事情上，列出相關的廣告鏈結。
「我們希望能在『聲音』這個領域，做到類似Google Adword的商業模式，」布朗如此表示。
數位內容勢必走向客制化
提供這種客制化技術的，除了Bind這家公司之外，還有一家在二○○五年七月成立的網站：Podcasternews.com。這個網站是由加州的一家新創公司Rawvoice所設立，大量蒐集Podcast節目製作人所創作的新聞節目，包括政治、商業、體育、科技等內容，提供網友各式新聞訊息，並能夠讓網友自行選擇想要聆聽的新聞主題，拼湊成一個Podcast新聞節目之後再行下載，成立不到半年的時間，該網站的流量已經逼近百萬人次大關。
「有越來越多的Podcast節目聽眾，渴望迅速得到自己想要的所有片段，而非只是片面的接收包含許多不同片段的節目，」Rawvoice的執行長托德（Todd）表示。
目前來講，很難認定像Bind或Rawvoice這樣的公司，是不是真的能夠透過客制化的服務而提升獲利，但可以確定的是，從Google的關鍵字廣告經驗中，我們漸漸可以發現，提供特定聽眾特定類型的廣告，勢必會比隨機提供一長串各式各樣的廣告，來得更有意義。
