台灣富士全錄 「Value Up! 滿足全方位需求,開創無限商機」
台灣富士全錄 「Value Up! 滿足全方位需求,開創無限商機」

台灣富士全錄將於2 月11 至13 日 (週二至週四) 於全省含台北、桃園、台中與高雄,舉辦一年一度新春展示會,活動中將進行一系列最熱銷之重點商品、包含辦公室設備及量產輸出設備展示,透過現場產品經理及工作人員專業的導覽與介紹,配合全系列產品之應用與解決方案之「實境模擬場景」,企業及用戶可以更清楚了解台灣富士全錄提供的全方位解決方案(Total Solution),不僅提供領先業界的創新、專業服務給客戶,協助客戶提高產能、創造附加價值、提升企業競爭力,為企業開創無限商機!

從產品走廊及富士全錄影片開始,與會貴賓可以看到富士全錄成立至今的歷史背景、企業發展、轉變及革新。隨後跟著產品經理的導覽,我們將陸續介紹「智慧行動辦公室解決方案」、「文件應用管理解決方案」以及「安全與設備管理解決方案」。展示會現場中戶外咖啡廳、部門辦公室、以及辦公室輸出單位的實景打造,我們將重現完美的企業業務流程環境,不論何時何地,只要透過富士全錄完善的全方位解決方案,便可達到無縫接軌、高產能並兼融永續環保的行動智慧辦公室目標。

量產輸出設備展示中,透過輸出中心的環境模擬與流程真實重現,我們將介紹「數位印刷流程」、「印前自動化工作流程解決方案」及其效益、「色彩認證及管理」、「圖稿設計解決方案」、「印製整合方案」及其應用。透過專業同仁的現身說法,我們將清楚告訴與會貴賓除了利用台灣富士全錄印製設備來做精準與高品質的輸出外,不論是接單、編輯排版、後製輸出過程,所有的商業活動、管理流程與操作步驟,每個環節都能創造更多嶄新附加價值。富士全錄多元齊備的全產品線與全方位服務可完全滿足的不同產業的不同需求,並協助以工作流程、部門整合與投資策略等層面為客戶進行顧問諮詢,為各種產業、不同企業量身訂作適用性解決方案,大幅推升客戶營運成長!

展示會中還特別邀請到知名律師事務所律師、以及業界龍頭知名會計師事務所資深經理,分別針對企業因應個資法的運用實例、管理升級及流程改善的實例進行分享。與會貴賓參觀導覽的同時,還可深入了解產業界的發展及趨勢,以及企業如何在資訊高速流動、環境快速變化時代中有能力來因應、成長。另一方面,地球環境保護等企業社會責任也是台灣富士全錄最重視的經營政策之一。活動中特別設置永續經營區,與會貴賓可以了解到富士全路推廣之環保列印的優點、落實步驟及實際案例影片分享,並透過診斷工具、可更了解自身企業實行綠色環保的程度、以及未來改善方向。

關於富士全錄
富士全錄是富士軟片控股公司和美國全錄公司以 75% 及 25% 出資比例組成的合資企業,主要業務範圍為在日本及亞太地區從事研發、製造及銷售世界級辦公產品和量產印刷設備/系統,數位彩色/黑白的多功能設備、文件管理軟體,解決方案和服務。同時也生產數位複印機、多功能設備和印表機,行銷全世界。
富士全錄致力於技術的研發,在技術上有許多突破並獲得大量專利,成為該領域的全球領導者。富士全錄成立於 1962 年,總部位於日本東京,目前全球員工有 40,000 人及在日本國內及海外擁有超過70 家的分公司和銷售子公司。更多有關台灣富士全錄的詳細資訊,請至網站:http://www.xerox.com.tw

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2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

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