【MWC大會】全面聯網,三星衝刺行動世代
【MWC大會】全面聯網,三星衝刺行動世代
2014.02.25 | 技能

做為全球智慧型手機市佔第一名,三星在MWC大會也展現氣勢,在一級戰區的Hall3展場中,不但展場面積最大,展出內容從消費端的手機平板、相機到配件、到企業端的金流解決方案、教育方案,其涵蓋的業務面向,顯見三星衝刺行動世代的企圖心。

在手機方面,最受關注的莫過於第一天晚上發表的Galaxy5及穿戴裝置Gear系列,在巴塞隆納新區的展覽館中,吸引了上四千位媒體、分析師及相關客戶,為了搶到發表會現場好位置,晚上八點的活動,不少與會者五點左右就開始排隊等待入場,場面不輸熱門演唱會。

圖說:三星找來巴塞隆納足球隊助陣

圖說:三星展場是參展廠商中最大

 

手機發表會由三星IT暨行動通訊事業部總裁申宗均(JK Shin)領軍發表,會中發表新款手機Galaxy5及穿戴裝置Gear2及Gear Fit。申宗均表示,三星希望進行有意義的創新(meaningful innovation),因此在這次發表的產品中,都針對這部份去進行設計。

Galaxy5最大的特色,除了顏色推出黑藍金紫的四色設計外, 螢幕採用5.1吋的超級AMOLED,也強化其相機功能,包括可0.3秒內自動對焦、照片及影片都加入HDR功能,此外也加入指紋辨識功能,不僅可保護隱私,更著眼於未來的行動支付應用。

圖說:三星晚間發表最新手機Galaxy5

圖說:Galaxy5 強調快速對焦及HDR照相功能

 

而手錶造型的穿戴式裝置Gear系列,Gear2搭配相機及麥克風,電力可維持三天,同時也開放SDK,希望建立像是可控制電視新的應用生態系。而採用曲面面板針對健身的Gear fit,重量僅27克,除了可聽音樂外,較大的創新功能則在於加入了心跳監控感測器,讓使用者在運動時,可隨時了解自身運動狀況。

圖說:Gear2電力可維持三天

圖說:Gear Fit 重量僅27克

 

消費端之外,看準BYOD的趨勢,三星結合去年購併的美國團隊Knox,提供企業解決方案,透過軟體與企業IT系統的串接,讓企業內員工在使用自己手機發送訊息時,多了一道管理監控的程序,避免重要訊息外洩。

雖然三星在今年第一季的營收表現略有衰退,但對於未來的投資,顯然仍有相當強大的企圖心。

圖說:購併Knox公司布局企業行動方案

 

 

延伸閱讀:
3/6 Samsung開發者大會2014,全新的開發者世代由你定義!

Samsung Developer Day 2014針對智慧裝置與行動應用的開發者以及IT專業人士所舉辦,今年力邀國內外頂尖講師與業界先進一同交流分享。從最熱門的手持式裝置的開發與應用,延伸到當今最火紅的智慧電視、穿戴式裝置等殺手級應用,並同步掌握最新企業商用端的各項整合方案。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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