TIEA網商協會召開,詹宏志~台網路產業已匯聚成一股大能量
TIEA網商協會召開,詹宏志~台網路產業已匯聚成一股大能量
2014.03.07 |

台灣網路暨電子商務產業發展協會(Taiwan Internet E-Commerce Association,TIEA)今(7)日舉行年度高峰論壇,並首次發表「TIEA策略會議報告」,為台灣業者提出建言,包括三大願景目標與五大行動綱領,對網路產業轉型與想要做跨國市場生意的台灣業者來說有相當助益。

(圖 說:TIEA於7日舉行年度大會與產業高峰論壇,左起依序為Google台灣董事總經理簡立峰、尚凡資訊董事長張家銘、之初創投創辦人林之晨、網路家庭董事長詹宏志、和碩董事長童子賢、群聯董事長潘健成、GoGOLook執行長郭建甫、阿碼科技執行長黃耀文、Yahoo奇摩董事總經理陳建銘、數位時代編輯 總監盧諭緯)    攝影/蔡仁譯

TIEA理事長、PChome網路家庭董事長詹宏志表示,「這一年我覺得2013年是很有意思的一年,一方面是過去長期以來單打獨鬥的網路公司終於可以匯聚起來,形成一股很大的力量。」

「而整個社會對網路產業所帶來的正面能量也有了更多關心與了解,加上有很多的網路公司接力上市上櫃,股價也不壞,相對鼓勵了很多人,在資本市場如此,國際的創投和本地創投當然也都更重視關注網路新創事業,並加強對台灣的投資。」

詹宏志觀察,在去年一整年,政府部門與社會各界對網路產業關注甚於以往,政府也稍微顯現出,終於有對第三方支付推動的這種決心,還有許多主管機關對新創公司股票面額的限制放寬、國發基金對新創事業有了更多投資、以及創櫃板的成立。

他進一步指出,「很令人欣慰的是,2013年這一年也是我看到很多傳統產業對網路產業的關注,而且2014年一定會有更多人關注,我自己做為一個網路產業的工作者,認為在網路產業的大家要更積極回應社會的期待。」

他認為台灣網路產業未來應更勇於創新,向矽谷或中關村學習,都要有信心保持更積極的接觸,並向台灣的其他行業進行交流溝通,再帶到其他地方去發展,例如要有更強的企圖心,去往中國或東南亞去發展。「加上台灣有很厲害的硬體基礎,如果可以整合更多軟體的能量進來,絕對非同凡響。」

詹宏志也說,現在有愈來愈多的網路小公司變成大公司,「但我們覺得還不夠多,網路股也應該有更多機會,例如鼓勵其他國外網路公司來台上市櫃,讓台灣成為全球網路公司的匯集地,讓有技術的人與資金相結合,另方面,也可鼓勵國外網路公司來台設立據點,招募在地人才。」

和碩董事長童子賢則勉勵創業者,「專注+熱情+好奇是構成創業成功很重要的元素及人格特質。」童子賢認為,要針對產業特質,找到自己可以切入或是立足的點,早期吸收很多東西很重要。而且服務的價值是無限的、創業者要有探索服務、解決客戶需求的那個心在。

群聯董事長潘健成更直指,「軟硬整合其實是就是創意的產生。」他觀察到,形成產業聚落一定要有人才,未來幾年一定會再產生更多更好的公司,而軟硬整合的公司也會愈來愈多,這個產業不會寂寞。

今年TIEA所提出的三大願景目標主要是「推動網路產業扮業台灣的火車頭產業」、「打造台灣成為亞太網路企業營運中心」、「以台灣做為全球網路生活創新的基地,成為全球網路服務輸出國」。

五大行動綱領則包括了:

*行動一:鼓勵台灣既有產業與網路產業結合,促成軟硬整合

*行動二:推動全球及中國百大網路公司來台設立營運據點

*行動三:成為網路企業集資中心,吸引境內外網路公司在台掛牌

*行動四:加速創造網路業工作機會,吸引外籍高端網路人才

*行動五:掌握下一個10億人口的東南亞國協市場,成立跨產業公協會推動台灣網路公司進入東南亞

(圖說:和碩董事長童子賢認為,創業應多從客戶的角度,不斷去想,解決客戶或使用者的需求。)   攝影/蔡仁譯

(圖說:群聯董事長潘健成表示,軟硬整合就會產生很多不同的創意。)   攝影/蔡仁譯

往下滑看下一篇文章
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓