【BN promotion】綠色企業Canon致力於打造永續地球
【BN promotion】綠色企業Canon致力於打造永續地球

秉持企業與地球共生的理念,Canon積極採取綠色經營,從企業組織文化與政策執行,再到技術、產品製造,Canon皆自許成為綠色企業,為綠化地球盡一己之責任,響應節能、保護地球。

近十幾年來,地球暖化造成世界各地嚴重的氣候異常,已經受到各界廣泛矚目。為追求地球永續經營,不僅世界各國政府積極推動綠色環保政策,負責任的企業也都戮力將自己打造成綠色企業,為愛護地球盡一己心力。而向來自許為世界公民的全球光學影像領導品牌Canon,一直以來就對綠色環保與地球永續經營的議題相當重視。

「一家真正的綠色企業,必須在企業經營的每一個環節都顧及綠色環保概念,一如Canon,就是在所有層面都做到綠色經營的公司。」Canon台灣分公司總裁鎌田篤(Andy Kamata)表示,Canon的企業理念是「共生」(Kyosei),以持續謀求全人類共享幸福美滿生活為訴求,因此對環境保護議題相當重視,多年來Canon都積極挹注企業資源,在企業經營的各個環節,致力於推動環保綠行動。

打造綠色企業從人開始
Canon深刻了解,一家企業推動綠色環保,關鍵在於人,因此Canon非常積極以企業的力量,推動全體員工及其家屬,共同響應綠色行動。例如,Canon連續五年動員全亞洲員工及家屬共同響應由”世界自然基金會”(WWF)所發動的「Earth Hour關燈一小時」活動,希望以實際行動推廣節能減碳觀念。

今年Canon除再度發動亞洲各國超過十萬名員工及家屬、經銷商與供應商,一起親身參與關燈活動,Canon也同時關閉亞洲各國所有霓虹燈及戶外廣告照明燈,展現Canon對於環境永續維護的堅決與承諾。

除了響應「Earth Hour關燈一小時」活動,Canon員工在日常工作中就積極實踐節能減碳綠行動,包括:午休時間關燈一小時、列印文件個人化機制管理、一桌一盆栽、室內空調溫度設定、員工發放環保杯與環保筷、鼓勵員工週四準時下班並關閉電源、自備購物袋、定期二手衣物與書籍的回收與捐贈、鼓勵多走路與搭乘大眾交通工具…等,提醒員工透過日常生活小動作,落實環保節能的理念。

為了擴善綠色思維,從2011年起Canon積極響應由喜馬拉雅自然文明保護協會所發起的「百萬森林」植樹活動,邀請民眾與員工一同植樹保護地球,成功號召千位民眾至木柵福德坑環保復育公園共同植樹,2012年同樣號召超過千位民眾到新北市鶯歌「三鶯陶花源」種樹,兩年來總計種下兩千多棵樹,為環保愛地球盡一份心力。

因為長期支持植樹活動,Canon於2013年1月12日榮獲世界地球日組織頒發「綠色永續獎」,未來,Canon期許能持續關心及參與植樹綠行動,共創台灣綠色奇蹟。

canon千樹圓夢計劃

產品生產設計重視節能減碳 綠產品落實環保
做為全球知名綠色消費性電子品牌,Canon的環保概念也全面落實在產品上。「Canon力行綠色產品生命週期概念,產品從生產、製造、運送到回收的過程,都要符合節能減碳與環境保護原則。」Canon指出,為了降低產品對環境的影響並遵守「綠色政策與執行」,Canon通過資源利用率的改進與提升,積極發展對環境負荷小的產品,杜絕威脅人體健康、安全與自然環境的反社會行為。

因為在產品生命週期中力求減少對環境的影響,Canon所生產的產品屢次獲得環保肯定,例如,Canon iRA系列商用多功能數位複合機iR-ADV C5051/C5035/C2030/C2020、先進智慧型黑白多功能數位複合機iR-ADV 6075/4051及黑白數位多功能複合機iR 3245,在全球獨立辦公設備評鑑機構—BLI買家實驗室(Buyers Laboratory Inc)進行的測試中,較其他廠牌在能源消耗上少了37%至62%之多,因此獲得BLI「年度最佳節能系列商品獎」。

總體而言,Canon憑藉企業能量不斷對大眾灌注綠色思維,更善用其研發實力與生產技術,積極推動綠色產品生命週期,使其在綠色環保與關注人類的生活上,做到盡善盡美。未來,Canon將持續努力,更致力於讓人類在科技、資源、心靈上的綠色彩繪夢想,在生活中徹底實現。

往下滑看下一篇文章
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓