小米創辦人暨董事長雷軍日前參加深圳IT領袖高峰會，從草創小米的過程，談到小米如何運用「互聯網思想」在手機產業中打下一片江山。此外，他也在演講中表示，小米今年的營收預計將達到700億，而明年的手機出貨量目標為一億支。
雷軍表示，小米在4年前創辦時，網羅了來自摩托羅拉、Google、微軟和金山的人才，成員平均年齡45歲。在小米剛創辦時，團隊成員每週工作6天，每天工時達11個小時。2011年進入市場後，第一年營收126億，去年達316億。今年營收估計達到700億，出貨量最少也有400萬支，而明年手機出貨量目標則是1億支。
雷軍說，小米是「用互聯網思想來作手機」。在這套全新的方法論中，最核心的概念就是「用戶口碑」。他認為，「沒有任何一種推廣形式比用戶口碑更重要」，更表示小米在剛成立的一年半內，沒有做過任何的行銷和公關，因為「只有不做廣告，才能真的測試清楚你的產品有沒有足夠口碑」。而所謂的口碑，就是讓使用者感到驚喜，享受到極致且「超出預期」的體驗。
2026年8月28日（五）至29日（六），Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會，並於即日起正式啟動招商。
近兩年，南台灣企業開始出現一種很明顯的變化。
他們不再只是「想了解AI」，而是開始問：「這個東西能不能直接解決我的問題？」
在高雄，重工業與製造業面臨缺工與淨零轉型壓力；台南的高值製造聚落，開始加速導入自動化與數位管理工具；嘉義與屏東則分別圍繞無人機、智慧農業與綠能產業，形成新的區域應用場景。
這些變化背後，其實都指向同一件事：南台灣的企業需求，正在從「理解新科技」，轉向「尋找可立即落地的解方」。
而這也讓企業尋找解方的方式，開始改變。
過去，企業與新創及科技團隊的連結，多半依賴長期業務開發、人脈介紹，或零散的展會接觸；但在決策速度加快的情況下，企業更傾向在短時間內完成資訊比較、方案評估與初步媒合。
這也是為什麼，近年愈來愈多以「解方對接」為核心的場域開始出現。
以Meet大南方為例，2025年展會共促成352組商機媒合，較前一年成長2.7倍。在相近的展商規模下，媒合效率的提升，反映的並不只是活動熱度，而是企業需求正在快速集中。
AI、自動化、ESG，幾乎已經成為所有產業論壇都會出現的關鍵字。
但對許多企業來說，問題早已不是「知不知道」，而是「能不能用」。
例如：
- AI能不能直接改善產線良率？
- 碳管理工具能不能真的降低營運壓力？
- 數位工具能不能解決人力不足？
- 自動化系統導入後，多久能看見效率提升？
比起概念，企業開始更在意落地性與導入成本。這也讓市場需求逐漸從「趨勢理解」，轉向更務實的「問題解決」。
在這樣的背景下，展會的角色也開始改變。
過去，展會更像品牌曝光與市場宣傳的平台；但現在，愈來愈多企業是帶著具體需求走進現場，希望在短時間內找到可以評估、比較，甚至直接進入合作討論的對象。
對解方提供者而言，這也意味著另一種市場接觸方式正在形成。
相較於傳統陌生開發，透過展會、媒合機制與現場交流活動，能在更短時間內接觸到大量潛在客戶，並快速理解區域市場的需求輪廓。
Meet大南方近年所強化的，也正是這類「高密度對接」。
除了展區展示外，現場也透過企業媒合會、投資人交流、新創社群活動等形式，增加需求方與解方之間的直接互動機會。
某種程度上，展會正在從「展示技術」，轉向「協助企業尋找答案」。
2026年Meet大南方將以「Meet Your BEST Solution」為核心主軸，並將展區重新調整為六大「解方區」，直接對應企業經營現場最常見的問題情境。
展區類別包括：
- 智慧製造與產線升級
- 數位管理與企業效率
- 醫療健康與高齡照護
- 淨零碳排與綠能永續
- 品牌轉型與跨境行銷
- 未來零售與餐飲科技
相較於以技術類型區分，這樣的方式更接近企業的思考邏輯。
企業不是為了「看AI」而來，而是為了解決效率、成本、缺工與轉型問題。而對新創與解方團隊而言，也更容易在具體場景中，被真正有需求的人看見。
從半導體供應鏈、製造業升級，到淨零與數位轉型需求快速增加，南台灣正在形成一個與過去不同的產業節奏。
這裡需要的，不再只是遙遠的科技想像，而是能真正進入工廠、辦公室與營運現場的實用工具。
當企業開始加速尋找答案，市場也正在重新建立需求與解方的連結方式。
2026年8月28日至29日，Meet大南方將於高雄展覽館舉辦第6屆展會。在產業轉型持續推進的背景下，這類以解方對接為核心的場域，也逐漸成為南台灣企業與科技團隊建立連結的重要入口。
2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
時間：8/28 (五)、8/29 (六)
地點：高雄展覽館北館
官網：https://meetgreatersouth.tw/
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