前《WIRED》總編輯Chris Anderson~「免費」模式同樣適用於硬體創業

2014.04.08 by
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前《WIRED》總編輯Chris Anderson~「免費」模式同樣適用於硬體創業
長尾理論及免費經濟是互聯網時代興起的重要理論。成本、效率、免費、共享、摩爾定律在影響著製造業的每一個環節。此一理論的發起者,前《WIRED》...

長尾理論及免費經濟是互聯網時代興起的重要理論。成本、效率、免費、共享、摩爾定律在影響著製造業的每一個環節。此一理論的發起者,前《WIRED》總編輯Chris Anderson在2009年開始投入3D列印的創業項目--3D Robotics。日前在深圳舉辦的Maker Faire 2014上,Chris Anderson分享了他對硬體創業的看法。

免費經濟是否適用在每一個產業?Chris Anderson顯得非常堅定:「我沒有看到有任何不適用於這個理論的產業。」Chris Anderson說,他所提到的網路經濟免費理論,實際並非完全免費,而是10%的核心用戶付費來支持90%的免費用戶,換句話說,免費並非無償地把產品及服務贈送出去,而是透過資源共享的形式找到獲利空間。

而在Chris Anderson看來,資源共享的第一步應當是開源。作為創客運動的倡導者之一,Chris Anderson一直堅持開源社群的運作,他認為這是硬體製造者們保持競爭力的一種方式。他舉例Google,Google的系統是開源的,所有人都能圍著其標準開發。雖然系統被各家硬體製造商任意地改造,但Google依然是Android系統最大的獲利者。

一方面,開源使得Android系統蔓延到了各種手機、平板、智慧硬體和可穿戴設備中,成為了Google的巨大幫手。另一方面,各大廠商對Android的改進,也加速了Android系統的成熟。而最後,Google這個最大的贏家,在“免費”策略下依然能夠找到自己的立足之地,不斷地透過它的服務和廣告,來獲取利潤。Chris Anderson用一句話總結:「商業競爭早已經超越產品層面,而是生態系統層面的比拼。」

在本屆Maker Faire裡,大部分的展示還處於概念階段,不少團隊展現的無法展示一個可互動的介面,而是一張張列印出來的原型圖,離量產及商業化還有很遠的距離。

Chris Anderson的解釋是:許多Maker Faire活動的參與者,並非頂尖的專業人士和創業者。而是把不​​同學科的​​人聚集起來,跨學科地協作、分享知識。他說,自己在參與到3D Robotics項目時,也扮演著類似的角色——Chris Anderson本人並非任何技術和設計出生,所以他選擇了放棄單打獨鬥,而是去建立一個社群,讓他自己和其他人都能不斷地提出問題,向專業人士討教,然後藉助社群的力量快速迭代和改進。

Chris Anderson用自己的長尾理論解釋了這一模式:「現在,Maker活動離真正對製造業變革還很遠,因為參與​​的人還不夠專業,這是一個Just for fun的活動。但這些看似價值不大的東西在不斷發酵,產生新的創意,說不定某一天,它會對某個行業帶來前所未有的變革。」換句話說,創客運動要做的,不僅僅是停​​留在知識的普及與分享,而是成為一個培育小型製造業的一個成熟平台。

創客活動的意義不是改變製造業,而是幫助人們認識什麼是製造業。」Chris說道。

這位已經看過太多“創意”的大玩家顯然對充滿製造工業味道的項目興味盎然。在他眼中,深圳和中國,早就不再是“山寨”的代名詞,因為他認為“山寨”的競爭模式將要被淘汰——在這裡擁有完備的產業鏈,任何人和小型團隊,都可以跳躍過曾經被產業鏈牢牢把持的中間環節,迅速​​實現自己的想法,讓硬體開發能夠逐漸像軟體開發那樣低成本、快速量產。

因此,開發者們比拼的已不再是一個獨立的創意和資源壟斷,而是如何快速研發和迭代產品。讓整個競爭從單一的產品競爭,變為了團隊競爭,而團隊的持續創造力和設計能力,將是無法被“複製”的。


上圖為前《WIRED》總編輯Chris Anderson。

出自[PingWest

](http://www.pingwest.com/chris-anderson-interview-on-shenzhen-maker-faire/)

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