【Meet創業之星】 租生活-個人儲藏室的大革命,將閒置物品出租變現
【Meet創業之星】 租生活-個人儲藏室的大革命,將閒置物品出租變現
2014.04.11 | 創業

近年來興起共享經濟的觀念,鼓勵民眾把家中的閒置資源分享出來,讓有需要的人用便宜的價格就能享受到相同的商品或服務,減少消費過剩問題。如國外Wheelz租車服務、Airbnb短期空房出租都是很典型的案例,將閒置資源再利用,發揮經濟效益。

循此概念,台灣也出現了專注在P2P個人交換閒置物品的出租平台。很多時候衝動消費下購買的物品,後續可能會讓你產生困擾:不是拿去拍賣,就是贈予親朋好友。但也不是永遠都用不上,有急需的話可能又是一筆新的開銷。這時也許可以考慮「 租生活 」平台,不僅能暫時將暫無用武之地的閒置物品出租給有需要的人,還能將交易變現。

「其實短期租借的模式一直存在,我們只是透過平台把這些需求集合起來。」創辦人浦漢祥說明,在平台成形之前,過去大部分是透過拍賣網站私下交易,但因網站沒有特別針對租賃交易行為設計的評價機制、參考資訊等,往往用起來也不是那麼便利。

浦漢祥從一般人的出租行為,探究其使用流程,從租金、租期、押金、運費、歸還日期等項目設定,開發出一套符合出租行為的系統,並特別選在今年1月1日上線。上線不到兩個月,瀏覽數衝破10萬,也意外吸引到電視媒體的專題報導。

團隊致力推廣「以租代買」的理念,避免過度消費而造成浪費。目前平台上約有近400件出租物品,出租率達5成,以嬰幼兒用品居多。要是在平台上找不到想租用的物品,也可以在「求租專區」發佈需求,看到的會員就有機會主動接洽。出租物品不僅有機會使家中的儲藏室大幅整頓一番,還能開發新收入。

特別的是,租生活不僅募集閒置物品,還可出租專業知識人力。發想緣起是來自於浦漢祥本身有兼職家教,因坊間常用的家教人力系統,都是採取先付費後聯繫的方式,成交後還要另外抽成,總計下來並不便宜。他左思右想認為這並不合宜,「家教資訊就是要透明公開,彼此才能找到適合的教學方式。」他說明,因此才有了這個突發奇想。目前網站上約有近50位師資,成功媒合的案件為2成。

「除了線上廣告,線下提供寄租的服務也是一個想法。」浦漢祥說,他認為實際生活中存在這樣的需求:「類似格子趣的實體店面,專門展示出租品項,並協助寄租人處理繁瑣的寄租流程。」由租生活提供一站式的出租服務,包括品項清潔、整理、上架等工作。協助節省出租方時間外,還能開拓新商機。

圖為創辦人浦漢祥。(攝影/蔡仁譯)

【創業教我的事】 創業會沒信心、會憂慮是正常的,因為我們正在走一條未知的道路。但做了才有機會被看見,開啟無限可能。

Q1. **** 獨特性:租生活是目前市場上唯一為出租交易所設計的平台。 開放性:租生活可讓出租店的品牌曝光、也鼓勵出租人PO上更多連絡方式電話、信箱或個人網站等,使有急需的租客可以即時連繫,一般網站為了綁住使用者,是沒有這樣的開放性的。

Q2. **** 看到國外共享經濟模式崛起,像是汽車、房屋的資產閒置可充分利用,於是我在前年年初開始醞釀想法。最終的目標是將租生活發展成類似格子趣(二手寄賣)的實體店面,提供寄租的服務,讓實體和網站結合。

團隊 Team 2人。

公司服務 Project 針對個人的閒置資源設計的出租交易平台。

成立時間 Founded Time 2013年4月公司成立;2014年1月網站上線

主要用戶 user 1.目前有在拍賣平台刊登出租資訊的店家 2.注重物品功能性而非外觀性的消費者

商業模式 Business Model 目前尚無

網址 http://www.zulife.com.tw/

【活動預告】創業小聚#40* **** **** 4 月 16 日(週三) 19:00-21:00在北科大第六教學大樓B2國際會議中心。邀請GetMore二次時尚創辦人温博凱PoKai、電獺執行長謝綸Konois、WritePath執行長金超群Charles、夢蝶執行長黃心仁Ren、瑞德感知科技共同創辦人林筱玫,以及奇想創造品牌長林靜雯,在本場活動將分享:創業團隊如何利用Design Thinking、Service Design概念與方法,落實創新點子,掌握用戶行為,創造難忘的服務體驗。 詳見活動網頁

關鍵字: #Meet創業之星
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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