全球最大線上英語學習機構TutorABC推出菁英招募培訓計畫延攬500名線上課程顧問
全球最大線上英語學習機構TutorABC推出菁英招募培訓計畫延攬500名線上課程顧問

保證底薪六萬台幣大舉擴充團隊,透過雲端銷售進一步加速全球佈局和領導地位

全球領先的線上教育平台以及最大的線上英語學習機構TutorABC宣佈推出菁英招募培訓計畫,以保證底薪六萬台幣延攬500名線上課程顧問。TutorABC希望借此計畫吸納新生代優秀人才投身極具增長潛力的線上教育行業,運用雲端科技加速全球擴張,共同開闢新藍海。

TutorABC高度整合的雲端技術平台,成功打造無疆界教育體系,重新定義了學習體驗,讓更廣泛的人群可以隨時隨地享受最優質的教育資源。這個「以方便應萬變」的模式除了獲得業界高度認可,更獲得阿里巴巴集團、新加坡投資公司淡馬錫、日本SBI集團和啟明創投近1億美元的融資,創下全球線上教育領域最高的B輪融資記錄。TutorABC正積極利用融資所得資金進一步擴大平台、員工及營運規模,在現有的市場領導地位上加速發展。

有全球教育行業報告預測,2017年全球線上教育市場規模將達到2,555億美元。線上教育將持續實現快速增長,為欲投身線上教育的優秀人才帶來難得的機遇。TutorABC董事長楊正大博士表示:「除了自身的努力之外,選對產業更重要,在職涯規劃時,輸赢不在起跑點,而是在轉折點,要懂得把握時機,做正確的選擇。線上教育行業正迅速成長為全球最亮眼行業之一。TutorABC結合雲端科技創新線上學習模式,經過十年耕耘,已發展為全球線上教育領先的跨國企業。我們願意以市場三倍的六萬底薪就是要招募最優秀人才,除了看好市場前景要迅速壯大團隊,我們也希望讓新生代能通過TutorABC的國際平台,建立更開闊的世界觀。」

TutorABC一直堅守以學習者為主體、科技為手段,落實「敎育服務業」的理念。「教育」雖然崇高,但仍要以「服務」為核心價值,才能讓教育真正的產業化,產生市場價值。TutorABC推出的菁英招募培訓計畫,旨在招募有共同理念的線上課程顧問。TutorABC業務副總黃嘉琦表示:「這次的徵才計畫是以培育專業銷售和管理人才為目標。我們的課程顧問中年薪過百萬的比比皆是;不過,加入TutorABC最大的收穫是與高增長行業共同成長的寶貴經驗,學習到創業家精神、不斷突破自我的工作哲學,從而提升成為國際人才。」

TutorABC相信,人才是恢復台灣經濟競爭力的關鍵。而吸引人才、留住人才,必須要從高保證底薪開始。菁英招募培訓計畫將於這個月啟動,凡大學畢業,個性主動積極抗壓性高、具強烈企圖心、善與人溝通、樂於接受挑戰,皆可投履歷報名,更歡迎具海外留學經驗者加入。

匯集全球30個國家、60座城市逾2,000位一流外籍師資,透過每年數以百萬計的線上課程提供即時互動的語言學習平台。自2004年成立以來,TutorABC以美國矽谷研發團隊為核心,透過遍佈亞洲的辦公網絡,打造全球首創商用同步學習門戶平台。這個平台連接了世界各地的線上學習者和教師,並動態推薦最優化的班級規模與學習進度,從已建構的上萬份學習教材中,智慧選擇教材內容。

透過使用超過十年的線上課程的大數據資料、超過500萬堂的線上教學經驗,TutorABC自主研發的技術平台結合資料分析和學生個體學習歷史形成動態推薦。該技術平台提供一周7天、24小時服務支援,同時也提供客戶關係管理、學生和教師記憶庫、課程管理和教室管理人等功能,確保每個學生以最適合他們的進度和班級規模進行學習。

TutorABC研發的技術平台為未來線上教育提供了最佳解決方案。學生完成的課程越多,對課程內容、班級規模、老師和學習進度的動態推薦將越完善。任何時間,都有超過上萬份的課程內容供線上學習,所有內容均已被使用者評分,並被不斷審核準確性和適時性。老師與學生皆可無論何時何地想要授課/學習時,根據個人進度進行。老師與學生皆不需到實體學校,便利偏遠地區獲得教育。

關於TutorABC
TutorABC是世界領先的線上教育平台和最大的英語學習機構TutorGroup旗下的知名教育品牌。TutorGroup為全球各行各業、不同年齡的學習者提供服務,學習者範圍涵蓋專業商業人士到年幼的孩子。TutorGroup創立於2004年,至今TutorGroup已通過旗下五個知名品牌,VIPABC、TutorABC、vipabcJr和TutorABCJr進行英語教學與TutorMing進行華語教學,在全球40個國家提供超過500萬堂的真人線上課程。

 

 

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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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