全球最大線上英語學習機構TutorABC推出菁英招募培訓計畫延攬500名線上課程顧問|數位時代 BusinessNext

保證底薪六萬台幣大舉擴充團隊，透過雲端銷售進一步加速全球佈局和領導地位

全球領先的線上教育平台以及最大的線上英語學習機構TutorABC宣佈推出菁英招募培訓計畫，以保證底薪六萬台幣延攬500名線上課程顧問。TutorABC希望借此計畫吸納新生代優秀人才投身極具增長潛力的線上教育行業，運用雲端科技加速全球擴張，共同開闢新藍海。

TutorABC高度整合的雲端技術平台，成功打造無疆界教育體系，重新定義了學習體驗，讓更廣泛的人群可以隨時隨地享受最優質的教育資源。這個「以方便應萬變」的模式除了獲得業界高度認可，更獲得阿里巴巴集團、新加坡投資公司淡馬錫、日本SBI集團和啟明創投近1億美元的融資，創下全球線上教育領域最高的B輪融資記錄。TutorABC正積極利用融資所得資金進一步擴大平台、員工及營運規模，在現有的市場領導地位上加速發展。

有全球教育行業報告預測，2017年全球線上教育市場規模將達到2,555億美元。線上教育將持續實現快速增長，為欲投身線上教育的優秀人才帶來難得的機遇。TutorABC董事長楊正大博士表示：「除了自身的努力之外，選對產業更重要，在職涯規劃時，輸赢不在起跑點，而是在轉折點，要懂得把握時機，做正確的選擇。線上教育行業正迅速成長為全球最亮眼行業之一。TutorABC結合雲端科技創新線上學習模式，經過十年耕耘，已發展為全球線上教育領先的跨國企業。我們願意以市場三倍的六萬底薪就是要招募最優秀人才，除了看好市場前景要迅速壯大團隊，我們也希望讓新生代能通過TutorABC的國際平台，建立更開闊的世界觀。」

TutorABC一直堅守以學習者為主體、科技為手段，落實「敎育服務業」的理念。「教育」雖然崇高，但仍要以「服務」為核心價值，才能讓教育真正的產業化，產生市場價值。TutorABC推出的菁英招募培訓計畫，旨在招募有共同理念的線上課程顧問。TutorABC業務副總黃嘉琦表示：「這次的徵才計畫是以培育專業銷售和管理人才為目標。我們的課程顧問中年薪過百萬的比比皆是；不過，加入TutorABC最大的收穫是與高增長行業共同成長的寶貴經驗，學習到創業家精神、不斷突破自我的工作哲學，從而提升成為國際人才。」

TutorABC相信，人才是恢復台灣經濟競爭力的關鍵。而吸引人才、留住人才，必須要從高保證底薪開始。菁英招募培訓計畫將於這個月啟動，凡大學畢業，個性主動積極抗壓性高、具強烈企圖心、善與人溝通、樂於接受挑戰，皆可投履歷報名，更歡迎具海外留學經驗者加入。

匯集全球30個國家、60座城市逾2,000位一流外籍師資，透過每年數以百萬計的線上課程提供即時互動的語言學習平台。自2004年成立以來，TutorABC以美國矽谷研發團隊為核心，透過遍佈亞洲的辦公網絡，打造全球首創商用同步學習門戶平台。這個平台連接了世界各地的線上學習者和教師，並動態推薦最優化的班級規模與學習進度，從已建構的上萬份學習教材中，智慧選擇教材內容。

透過使用超過十年的線上課程的大數據資料、超過500萬堂的線上教學經驗，TutorABC自主研發的技術平台結合資料分析和學生個體學習歷史形成動態推薦。該技術平台提供一周7天、24小時服務支援，同時也提供客戶關係管理、學生和教師記憶庫、課程管理和教室管理人等功能，確保每個學生以最適合他們的進度和班級規模進行學習。

TutorABC研發的技術平台為未來線上教育提供了最佳解決方案。學生完成的課程越多，對課程內容、班級規模、老師和學習進度的動態推薦將越完善。任何時間，都有超過上萬份的課程內容供線上學習，所有內容均已被使用者評分，並被不斷審核準確性和適時性。老師與學生皆可無論何時何地想要授課/學習時，根據個人進度進行。老師與學生皆不需到實體學校，便利偏遠地區獲得教育。

關於TutorABC
TutorABC是世界領先的線上教育平台和最大的英語學習機構TutorGroup旗下的知名教育品牌。TutorGroup為全球各行各業、不同年齡的學習者提供服務，學習者範圍涵蓋專業商業人士到年幼的孩子。TutorGroup創立於2004年，至今TutorGroup已通過旗下五個知名品牌，VIPABC、TutorABC、vipabcJr和TutorABCJr進行英語教學與TutorMing進行華語教學，在全球40個國家提供超過500萬堂的真人線上課程。

面對國際地緣政治的「去風險化」浪潮之下，長期觀察臺灣產業發展趨勢的數位轉型學院院長詹文男建議，臺灣不能再依賴單一的製造能力來換取戰略保障，而是將國家戰略從「製造中心」升級為「技術與系統整合」的樞紐。

在此背景下，金管會、證交所與櫃買中心共同成立的亞洲創新籌資平臺，詹文男觀察該平臺的價值，絕不僅是為資本市場引進活水，更能放大產業附加價值，成為驅動臺灣產業整合的關鍵引擎，打造下一波更多護國群山。

亞洲創新籌資平臺可望創造的三個附加價值

亞洲創新籌資平臺的核心宗旨，希望在臺灣本土打造「亞洲的NASDAQ」市場板塊，詹文男認為除了「籌資」的任務之外，其實平臺更可以扮演產業轉型的重要角色，進一步擴大其附加價值，其中可以體現於以下三個面向。

首先是先前美國商務部長提出「美臺晶片產能五五分」的主張，詹文男認為臺灣不能只靠單一「矽盾」作為我國戰略的屏障，也就是調整「重製造、輕解決方案」的現狀，讓製造轉向技術及解決方案的綜合發展，成為我國的新籌碼。隨著亞洲創新籌資平臺的建立，加上精進創新板上市及交易制度，開放當沖交易，提升創新板規模及流動性，都能讓更多具備利基技術的企業有機會進入資本市場。

第二個是亞洲創新籌資平臺能成為「軟硬整合」與「以大帶小」的創新引擎。詹文男指出，臺灣有數家市場領頭的電子硬體製造商代表，亞洲創新籌資平臺能進一步驅動這類科技業者與新創企業合作，例如以大帶小模式，當新創技術獲得大廠的認可，進而藉助大廠的商業人脈，打進全球大型客戶的供應鏈合作網絡，讓新創開發的技術方案與服務，有更多機會在全球落地。

詹文男認為第三個附加價值，有助於加速中小企業的AI轉型及數位化落地。他觀察臺灣多數中小企業仍處「數位化」階段，加上目前政府積極推動「百工百業用AI」，當越多加入創新板的企業推出類似AI as a Service的解決方案，能讓資源相對不足的中小企業，以較低門檻、不需高成本導入AI解決方案，又為新創企業帶來實際營收。「此模式促使新創和中小企業的Win-Win局面，同時驅動產業朝向AI轉型的助力，」詹文男補充道。

勿為上市而上市！登板企業應具備「全球思維」與「治理韌性」

不過對於渴望進入資本市場的創新經營團隊，詹文男院長也提醒，切忌把「募資作為單一手段，上市視作唯一目標」。詹文男提供企業創辦者幾個思考方向，第一是確立全球市場目標，臺灣可當成實地試驗（Field Try）和建立最佳實踐（Best Practice）的試煉場，但也建議新創在發展初期以全世界市場為目標，募資的規劃也可以從全球市場的角度出發，確保產品應用在國際市場獲得青睞。

第二是提升透明度與公司治理能力。上市後，投資人會高度關心公司治理及獲利能力，若要提升流動性，新創必須加強企業的透明度。因此詹文男院長強調，千萬不要「為上市而上市」，而是要有一個完整的規劃並依據目標按部就班，資本市場會給予相對的回饋。另外他也建議平臺針對上市前的企業，能提供「治理的輔導」，而非僅是「程序上的協助」，協助新創導入更健全管理制度。

建構亞洲NASDAQ的驅動引擎，給平臺的三大策略建議

因應亞洲創新籌資平臺成立後，迎來創新板交易制度改革、放寬外國企業上市櫃規範、帶動轉板彈性、鼓勵大眾參與等多項舉措。在此基礎之上，詹文男分享三大策略建議，期許平臺日後運作持續成長茁壯。

首先是強化非傳統資訊揭露，提升市場流動性。詹文男觀察創新板企業多處早期發展階段，傳統財報資訊較不足，導致降低投資人進場意願。為了強化流動性，他建議主管機關要求企業揭露更多反映成長性的實質指標，例如使用者數據、研發進度、商轉里程碑或專利成果。透過降低資訊不對稱，以活絡交易量。

第二個建議是建立研究報告體系，深化產業洞察。由於創新板企業的研究報告仍稀少，導致價格難以反映基本面，降低機構投資人的參與意願。詹文男認為平臺可透過獎勵機制、研究補助或資料庫資源的方式，邀請投信、券商或研究機構成立專責團隊，藉由定期提供具產業洞見的研究報告給投資人參考。

第三個方向是促進制度國際化，吸引跨國創新企業來臺上市。詹文男表示，「亞洲創新籌資平臺不僅是鼓勵臺灣企業在地上市，也希望吸引國際創新企業走進來。除了持續制度鬆綁開放，也要讓制度與流程國際化。」他舉例，推動跨境申報文件與流程的全面英語化、提供具預測的審查流程、以及稅務制度透明化，讓臺灣在全球資本競爭持續脫穎而出。

對於亞洲創新籌資平臺的最終期許，詹文男認為其價值可從「募資導向」轉向「品牌導向」。一方面讓全球瞭解臺灣除了半導體之外，還有領先的解決方案，進而建立起全球市場對我國產業的信任；另一方面，強化「說故事」能力，讓登板的企業協助全球打造AI及ESG「雙軸轉型」，進而建立起嶄新的國家形象。透過上述的努力，相信臺灣將能持續造山，確保下一波的護國群山如春筍般持續成長茁壯！