Mio提供高規格行車記錄器 保障使用者行車安全
Mio提供高規格行車記錄器 保障使用者行車安全

打造業界第一品管實驗室
Mio提供高規格行車記錄器 保障使用者行車安全
唯一TAF ISO17025實驗室認證 行車錄影品質更有保障

神達電腦股份有限公司(MiTAC International Corp.)旗下品牌-Mio今日公開自家行車記錄器品管測試影片。延續品牌經營GPS導航產品的一貫高規格品管堅持,Mio以通過TAF ISO17025實驗室認證的高規格設備,嚴密把關行車記錄器產品各項規格檢測,以領先業界的承諾,保障行車記錄器軟硬體更完善整合。

業界第一的承諾 為使用者權益把關

Mio品牌總經理張樂群先生表示:『行車記錄器最重要的是在於提供使用者行車過程記錄佐證時的一項利器,這樣的市場不僅僅是在台灣,尤其是對於交通安全在乎的國家,行車紀錄器的需求也就更明顯。面對市場上眾多品牌的競爭,我們想到的是如何提供一個真正可以保障使用者使用品質保證的產品。』

張總經理對於打造實驗室的概念來自於以下的堅持:『打造專業的品管實驗室,每一項產品都需要通過包括光源測試、對焦距離測試、極溫及耐用測試及GPS定位及碰撞感測器測試等多項品管測試,這才是品牌對消費者的承諾,這也是Mio能連續六年消費者理想品牌第一名的重要因素。』

多重關卡品質測試 全力把關行車記錄器品質功能

Mio品牌自2002年推出車用導航產品以來,持續投入大量人力及測試設備確保所有產品皆得到最嚴格的品管保證。同樣的在行車記錄器產品類別上,Mio設定高達50項以上的測試基準,其中以消費者最關注的四大要件為例:

光源測試:Mio模擬實際環境的行車記錄器錄影情境,透過專業影響調校技術,無論是白天或夜晚進行行車錄影,皆能確保影片清晰度,避免前方影像過曝或不清楚的情況。

對焦距離測試:與一般市售產品以3.5公尺為基準的對焦距離相比,Mio建立全自動系統模擬行車記錄器在不同距離下的拍照對焦情形,在光源充足下行車記錄器至少能對焦到5~10公尺的距離,確保錄影畫面品質及清晰度。

極溫與耐用測試:使用者對於產品溫度受外部環境或連續開機是否會影響其功能具有高度疑慮,Mio以恆溫恆濕試驗機進行室外溫度的高低溫測試、連續72小時開機不斷電測試。

GPS與碰撞感應器測試:以GPS訊號產生器及振動試驗機進行產品測試,所有的產品需在設計規格定義值之內,才能通過以確保靈敏記錄地點GPS與事件發生能自動觸發錄影。

Mio專業認證實驗室的多重測試把關,以及專業的影像與功能調教技術,讓行車記錄器的軟硬體完善整合,提供消費者有安全的行車記錄器硬體機器,以及有好的拍攝影像品質,讓消費者買的行車記錄器有保障。

Mio 行車記錄器品管實驗室相關影片介紹,請見Mio Youtube官方帳號連結: https://www.youtube.com/watch?v=MHHPdY3TAUo

關於Mio品牌
Mio為神達電腦旗下衛星導航品牌,預見行動生活以及行動商務是未來生活主流,以消費者生活體驗及需求為出發點,推廣手持式行動通訊裝置,包括車用導航系統、行車記錄器、戶外休閒產品及隨身導航系統、軟體等商品。Mio品牌以 explore more 為宗旨,希望改變人們體驗生活的角度,更加自由自在的探索世界。

更多資訊請詳閱網站
Mio 品牌網站:http://www.mio.com.tw
Mio品牌客服專線03-3188168

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2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

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