如何設計出高銷售量的旅遊住宿商品網站(下)
如何設計出高銷售量的旅遊住宿商品網站(下)
2014.05.08 | 服務創新

本篇文章接續《如何設計出高銷售量的旅遊住宿商品網站(上)》,介紹提高住宿商品銷售量的網站設計技巧。前篇文章提到了活用「搜尋行為」以及「照片的魔力」,本文接續介紹「使用者評價」、「地圖」、「住宿專案」等會如何影響使用者行為。 

善用評價:好評加分,負評是提升形象的契機

想像一下您在規劃行程時,是不是對挑選飯店既期待又怕受傷害?因為住宿商品佔旅遊總預算比例高,使用者會花許多心思去蒐集、比較。為了要解決客戶擔心花大錢卻又踩到地雷的心理障礙,「使用者評價機制」因應而生。

過去專案的經驗中,我們看到許多使用者依賴EC網站上的使用者評價,做為購買的參考依據之一。雖然如此,許多網站經營者擔心,評價機制也會將商品的負面評價展現出來,對銷售產生不好的影響。

換個角度思考,若「不確定感」是阻擋使用者訂購的主因,即便我們不提供此功能,使用者也會到其他網站去蒐集資料。當使用者離開我們的網站後,看到的是更五花八門的資訊,或更多吸引他們的商品,導致我們失去銷售先機。因此,網站的經營者應該要正視此項需求。

使用者評價是顧客根據自身經驗給予的客觀評價,當然是好評越多越好。然而,負面評價對網站經營也不見得是危機,反而是一種轉機。使用者看到負面評價時,除了對商品產生疑慮外,其實還有另一種想法:「表示這些評價是真的,不是站方虛擬的」。另外,有負面評價時,也給了網站經營者一個「證明自己重視客戶服務的機會」,若站方迅速回應負評,提出補救,反而讓使用者感受到良好的服務態度,有助商譽提升;反之,若長期忽視負評,對商譽的損害是很大的。從以上的說明中,我們建議評價機制的設計,需要有一些要素:

  1. 運用簡單的評分機制,蒐集大量評價,產生「許多人也買過這個商品」的熱銷感(圖1-(a))
  2. 搭配使用者留言功能,以及回覆使用者留言的功能,以免在獲得負評時,無法了解原因,站方也沒有回應負評的機會(圖1-(a))
  3. 透過排名機制推薦飯店,一方面直接解決使用者擔心住到不好的飯店的疑慮;另一方面,激勵飯店業者為了進入排名,加強自身服務品質(圖1-(b))

 

圖片1-(a)  TripAdvisor, Inc.採用評分及留言機制

**圖片1-(b) ****TripAdvisor, Inc.**提供飯店排名

 

透過地圖,協助了解住宿與景點間的距離

使用者在挑選飯店時,會思考住宿地與景點、主要交通幹線之間的距離,此時,地圖便是一項很好的工具。若住宿商品的頁面能夠提供地圖,並標示住宿地周圍的道路、車站、觀光景點等,將可以更清楚地傳達飯店、民宿的地理位置,同時增加親切感,提升訂房的機率。

我們建議,準備地圖時,除了住宿地附近的詳細地圖外,若住宿地點與景點距離較遠,則需準備比較廣域的地圖,並分別標出景點及住宿地。

 

強調「物超所值」的價格

當使用者大致決定住宿之後,會開始詳細比較專案內容。一般使用者對網路商品抱持「上網買應該比較便宜」的認知,所以在尋找住宿的時候也會特別關注折扣的商品。

其實,使用者在規劃旅行時,通常會願意多付一點錢,來獲得更好的體驗。並不是一味的追求低價,而是追求一種「物超所值」的感受,因此,網站商品標價有很大的學問。除了強調低價之外,必須讓使用者理解服務品質,留下「物超所值」的印象。

圖片2顯示了原定價格及折扣後價格,並將額外的優惠列示出來,使用者能夠感受到訂購的優惠。同時,若優惠是限時的,建議同時可以將期限列示,加速使用者決策速度。

 

圖片2 「Hotels.com」的住宿專案詳細頁

 

 

最後,想要提醒讀者,網路使用者會常常在各種旅遊網站或飯店、民宿官網之間比較專案,所以經營各網站的業者必須從使用者觀點,思考自己的網站是否有達到差異化的效果,進而改善。

資訊來源:beBit

關鍵字: #UI/UX設計 #旅遊
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2026 Meet Greater South陣容曝光!企業導師陳宗賢領軍,公開產業轉型與餐飲創業實戰法
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2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方,除匯聚超過 200 家解方參展商外,更以「實戰落地」為核心,規劃乾貨滿滿的舞台活動與交流環節。今年大會以「帶著問題來、帶著方法走」為精神,打造「大南方產業轉型實戰論壇」與「餐飲創業沙龍」兩場論壇,並輔以「展商解方發表會」與多場精準媒合活動,努力讓創新技術不只是被展示,而是能真正走進南台灣企業的工廠與辦公室。

艾柏雲端共同創辦人郭柏辰
缺工時代來臨,老闆們該如何精準管人又管店?艾柏雲端共同創辦人郭柏辰將於大南方論壇中傳授缺工時代的管人管店實戰技巧。
圖/ Meet 創業小聚

不談遙遠趨勢、只解眼前難題,看轉型先行者如何跨越關卡

大南方產業轉型實戰論壇,不談遙遠趨勢,只著眼於當前企業營運所遇到的挑戰與困境該如何破解。今年特別邀請真正走過轉型之路的企業領袖與實踐者,分享親手做過、跌過、最後做對的真實經驗。

包含輔導過 3,000 家中小企業轉型的聯聖企管顧問創辦人陳宗賢,將點出轉型最難的關卡與跨越方法;隆興冷凍廠總經理周和忠則將以接班人視角,分享如何面對老廠高耗能、缺工與管理模式落後等難題,從說服上一代、扛下3億元投資到導入無人倉儲與雲端管理,帶領50年傳統冷凍廠轉型為智慧物流中心。在 AI 應用實務上,Omnichat 台灣總經理翁忻閎將探討當 AI 變成「員工」,老闆該如何善用;大橡科技創辦人兼執行長蔡柏宣則將解密 AI 代理人如何進駐企業 LINE 與內部流程。此外,艾柏雲端共同創辦人郭柏辰將傳授缺工時代的管人管店實戰,而因果顧問創辦人邱韜誠則將帶來被 AI 選中的 SEO 行銷策略,每一場都緊扣南部企業的現實處境。

聯聖集團陳宗賢教授
擁有輔導過 3,000 家中小企業轉型經驗的聯聖企管顧問創辦人陳宗賢,將於論壇中分享轉型最難的關卡與跨越方法。
圖/ 侯俊偉拍攝

每年廣受矚目的Meet大南方餐飲創業沙龍,今年則以「破框思考,重塑『餐』與新未來」為題,直面缺工、技術傳承與品牌老化等經營難題。Worky創辦人許書綺將從「人才破框」出發,探討零工媒合能否成為餐飲業的新徵才解方;鄧師傅功夫菜執行長鄧至佑將分享如何投入AI炒菜機器人研發,把仰賴老師傅經驗的火候、工序與味道轉化為可複製的標準,突破廚藝傳承與缺工限制。伽立略創辦人張异成將剖析如何透過量化、共享與零售化,讓名店味道走出單一廚房;方圓國際品牌本部協理陳佐羣,則將以吃茶三千與喫茶小舖的雙品牌經驗,分享如何結合數據管理、跨界合作與海外布局,推動台灣茶飲品牌持續進化。四位講者將從人才、廚藝、商業模式到品牌策略,探索餐飲創業的下一步。

鄧師傅功夫菜執行長鄧至佑
鄧師傅功夫菜執行長鄧至佑(圖左)將於餐飲創業沙龍中,分享如何投入 AI 炒菜機器人研發,把仰賴老師傅經驗的火候、工序與味道轉化為可複製的標準。
圖/ 鄧師傅功夫菜

展商解方發表會與精準雙向媒合,讓技術真正走進第一線

除了論壇內容分享外,2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方也策劃了「展商解方發表會」,透過參展商的短講分享,聚焦「能不能用」與「如何導入」,預計將有超過50家海內外參展商登場,將解決方案呈現給在地企業家,創造出雙向交流的溝通場域,為參展商帶來更多被看見的可能性。此外,大會也深知精準對接的重要性,規劃「企業轉型沙龍」與「企業媒合會」。從在地企業的真實需求出發,邀請具明確合作目標的企業主發聲,並安排對應的解決方案團隊進行深度分桌交流。

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方將透過高密度、節奏明確的活動內容安排,讓創新從展示走向落地應用。豐富的活動內容已全面開放免費報名,敬邀南台灣產業界人士共襄盛舉,為企業轉型找到最佳路徑。


  • 展會名稱:2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
  • 時間:8月28日(五) 09:00-17:00、29日(六) 09:30-17:00
  • 地點:高雄展覽館北館(高雄市前鎮區成功二路39號)
  • 展會官網:https://meetgreatersouth.tw/

本文轉載自《創業小聚》

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關鍵字: #創業小聚

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