【Meet創業之星】 立達軟體科技研發機器人技術,打造線上專屬社群
【Meet創業之星】 立達軟體科技研發機器人技術,打造線上專屬社群
2014.05.08 | 創業

面對科技的日新月異,以往在科幻電影情節中才看得到的機器人,已經不再是想像!就狹義而言,它可以拿來輔助人類,取代高危險性的工作。但隨著近年經濟發展,機器人已有了多工用途,包含執行各種生產活動、提供服務或者與人互動等功能。機器人技術逐漸獲得全球關注,包括Amazon、Google等網路巨擘也開始投入資源。成立於2004年的立達軟體科技則是抓住這波商機,專注研究機器人技術與服務。

立達軟體科技 致力於開發機器人解決方案。針對一般使用者,提供機器人社群及線上機器人軟硬體銷售服務;針對開發者,提供機器人軟體開發工具、機器人網路服務;針對公司及政府單位,則提供客製化專案服務。

機器人其實是一門複雜的綜合學科,結合如機械電子、人工智慧、感測系統、驅動器系統與控制論等多個領域。進一步來說,透過機器人任何一個單一的程式,都能擴大放在不同的應用層面。像是雲端影音這樣的技術,主要可改善偏鄉教育資源不足的問題;另外,視訊加遙控技術,則是透過網路及紅外線控制進行App和機器人連線,進行影像監控及語音控制。

目前立達軟體科技採取將機器人技術輸出為企業應用,作為B2B的客製化方案,維持自有技術開發的支出。合作過的客戶為英特爾、遠傳電信、台灣高鐵、麗台科技、連宇、樂蘭、竹科廣播、手機王、中央通訊社、文化部、經濟部工業局等。然而,即使公司有九成營收是來自B2B專案,李明達仍堅持機器人B2C社群的經營,「雖無實質收入,但藉由社群讓大家討論、分享,使機器人不再令人遙不可及。」他說。

在技術發展到一定階段,李明達開始思考什麼樣的應用是對社會公益有幫助的,期望「創業」也能為社會盡一份心力。既然已有機器人的技術,且伴隨4G高速寬頻時代來臨,團隊順應發展背景下推出「 MySNG App 」線上即時影音串流系統,關注社會看不見的角落,像是流浪動物的議題也能透過MySNG App的應用,漸漸浮上檯面獲得重視。

李明達說,「以往多人分享影像並不容易,但我們藉由MySNG App能讓使用者快速地分享所看到的畫面。」和一般市面上看到的IP camera不同的是,MySNG是透過雲端服務來達到即時分享影音的目的,觀看者無須安裝任何軟體,只需透過瀏覽器就能觀看到現場的畫面。未來可應用的範圍多元,像是遠距照顧、生活服務及家庭監控等皆能滿足。

台灣大學農機系(現已更名為生物產業機電工程系)畢業的李明達,過去一直在外商公司上班,雖然待遇不錯,但心中仍充滿對機器人的熱忱,他利用在下班後學習、研究,專心開發工業用機器手臂程式,甚至成立公司運作相關業務。直到三年前,他選擇全職出來創業。

「當時創業還不是從事這方面,而是選擇大家認為比較有機會的網路拍賣雲端服務。」他回憶,當時團隊憑藉這個題目參與過無數個大大小小的創業競賽,獲得不錯的名次後,取得前進海外發表的機會。看似風光的背後,公司卻出現經營危機。他說,「一個從來不會上網拍賣的人要做這件事,現在想想根本不work!」

之後,毅然決然跟隨自己的熱情所在,決定一圓機器人夢想!建立平台集結機器人社群同好,提供機器人新聞、技術、論壇、設計及商城,並推動開放原始碼機器人專案。現在,讓公司不僅能穩定獲利,同時利用機器人技術開發各式各樣的應用,目標在兩年內賣出1萬個機器人、突破5千萬營業額。在行銷方面,則是計畫透過Kickstarter群眾募資平台,用小創意吸引消費者目光。

圖前排左2為創辦人李明達。(攝影/林衍億)

【創業教我的事】做自己最擅長的事,才能事半功倍。

Q1. **** 在現今資訊快速發展與變化的時代中,我們比大公司更加靈活,可以對網路產業或社群網路,更快速的推出適合的新產品與新服務。

Q2. **** 成為機器人入口網站,提供一條龍服務,提供機器人新聞、技術、論壇、設計、及商店,並推動開放原始碼機器人專案。

團隊 Team 共18人

公司服務 Project 公司目前的營運方向為機器人解決方案提供者,讓全世界的人都可以從我們的機器人解決方案得到工作上及生活上的幫助。

成立時間 Founded Time 2004.12

主要用戶 user 針對一般使用者,提供機器人社群及線上機器人軟硬體銷售服務;針對開發者,提供機器人軟體開發工具、機器人網路服務;針對公司及政府單位,則提供客製化專案服務。

商業模式 Business Model 客製化專案

網址 http://tw.leaderg.com/


AAMA台北搖籃計畫 創業家招募5/13截止 AAMA台北搖籃計畫自2012年有多位創業家加入,包括iChannels通路王、iCook愛料理、ifit愛瘦身等創辦人。由成功創業家及專業經理人擔任導師,加速傳承創業經驗,提升創業視野,並定期舉辦創業聚會及海外交流,激發創業能量。凡創業公司屬文創、網路、社企、生活任一領域,具清晰商業模式、獨特競爭優勢,即可報名。 詳見活動網頁

創業小聚台北場 **** 5 月 21 日(週三) 19:00-21:00在U-Space,台北市光復南路102號3樓。邀請Womany共同創辦人張瑋軒、RE.MU共同創辦人暨首席營運長楊千儀Emily、Voicetube創辦人詹益維Richard、方舟數位創辦人黃智仁Santiago、雪爾萊克創辦人鄭翰霖Shock五組創業團隊,以及微軟創投加速器中國駐企技術官沈強。 詳見活動網頁

創業小聚台中場 **** 5 月 24 日(週六) 14:00-16:00在Hands Up創業育成中心。邀請食我卡執行長吳崟睿Mask、客服省錢通創辦人魏孝丞Wei、全人資通創辦人賴世若Linus、Fandora營運負責人陳勁宇Komashiro。 詳見活動網頁

關鍵字: #Meet創業之星
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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