【PIXNET網路關鍵報告】2014年Q1行動趨勢解密
【PIXNET網路關鍵報告】2014年Q1行動趨勢解密
2014.05.12 |

擁有台灣社群龍頭【痞客邦】及【7Headlines】的PIXNET DIGITAL MEDIA,發表最新一期《PIXNET網路關鍵報告》- ,依據【痞客邦】站內3.2億篇內容文章,及2014年第一季來自行動端高達近3.9億次的閱覽行為中進行分析發現,在大螢幕趨勢下,蘋果在螢幕上的市場區隔政策,已為平板市場攻下漂亮的一城!而近年Google不斷積極整合內部產品串聯度,試圖讓使用者的工作、生活等大小事,都囊括在Google的大傘下,已然發威,在瀏覽器上已與Mobile Safari、Android呈現三雄鼎立局勢,且Mobile Chrome使用者不斷逐步上升,後勢不容小覷!不過使用者在行動端的社群閱讀分享則有下降趨勢,由Google及Yahoo等搜尋引擎來源閱讀內容人次,相較由Facebook導至行動端閱讀內容人次高達約4.5倍可發現,使用需求已由資訊遞送、分享等被動式吸收,轉化為主動直接搜尋!而觀察來自Facebook瀏覽者來源變化逐月下降的趨勢來看,是否Facebook的內容營銷效益在行動端上表現已呈現社群媒體疲弱態勢? 

社群分享不再獨大?透過搜尋的來源一枝獨秀!

在Mobile使用行為上分析,透過Google 與 Yahoo 來源比例加總近 70% 的數據分析看來,發現使用者行為從原本被動的資訊吸收轉化為主動地搜尋資料,使用行動裝置對於資訊的需求與一般的變化有明顯的不同,意味著在行動端的程式設計上似乎要朝向更生活化、更直接的面向思考,才會符合使用者的習慣。另外在社群的當紅炸子雞 Facebook 反而不如以往的獨佔鰲頭,在使用者主動搜尋的情況下,Facebook類訂閱的模式並沒有顯著的優勢,僅獲得約 15%~17% 左右的流量來源,且有逐月下降趨勢,由使用者行為模式看來,Facebook在行動端上的傳遞效益是否仍被場買單?值得讓主要在Facebook進行內容經營且未來希望能深耕在行動端的使用者可以進一步思考! 

節令 / 時事影響關鍵字,食記休閒類別最熱門!

觀察一到三月份行動端的熱門關鍵字可以發現,除了符合上述的主動搜尋外,在行動端與時事 / 節令 的關聯度也會直接的影響到關鍵字的熱門程度,因為主動搜尋的關係,在行動端上使用者明顯以休閒生活類型為大宗,生活周遭的需求也會隨之牽動,2014 Q1倍增兩倍的影視娛樂主要來自當紅韓劇「來自星星的你」;在休閒美食方面,也因為過年佳節的關係,讓民眾開始規劃旅遊景點、島內旅遊…導致旅遊與美食的關鍵字數據爆增,由此可證關鍵字的數據其實直接的反應了當時大家最關心的議題。

 

2014 Q1使用行動裝置觀看痞客邦內容文章的總人次高達近3.9億(387,544,993)相當於台灣 20 倍的人口數,平均每月約有 1億 3 千萬人次關注,並且至今仍呈現逐月上升的趨勢,約佔痞客邦內容文章總瀏覽人次的3成以上,換言之,智慧型行動逐漸的蠶食鯨吞傳統電腦的市場,越來越多的人開始「習慣」使用行動裝置上網,並且有更多的人的初次上網經驗都是藉由行動裝置所完成,可見透過行動裝置上已經成為另一個新的習慣與趨勢。 

 

除了上述的行動趨勢外,《PIXNET網路關鍵報告》- 透過PIXNET雲端海量資料分析系統【PIXinsight】,分析出使用者在行動端最常使用的手機型號與尺寸,發現目前在行動裝置上,仍以 iPhone 為最大宗,其次依序為三星、hTC、SONY等型號,不過將行動裝置做更細一步的分析會發現,目前瀏覽的手機螢幕越來越大,螢幕在四吋以上的手機佔了約 63%,證明了螢幕的大小與瀏覽的舒適度有絕對的相關,且大螢幕手機有越來越多的趨勢。 

 

其中比較特別的是,在iOS系統上,以iPad瀏覽內容文章的使用者數量並不在少數,佔了 iOS 的 33.2% ,也意味著蘋果的產品在市場區隔相當精準,因為精準的區隔,讓使用者在瀏覽選擇方面,會很自然的以 iPad 來替代螢幕較小的 iPhone,並依照使用環境的不同來選擇所使用的行動裝置。不過就趨勢面來看,四吋以上的大螢幕瀏覽趨勢已經形成,榜上的Android 幾乎都是四吋以上的大螢幕手機,推斷對於趨勢相當敏感的蘋果,在今年推出大螢幕的iPhone來保有市佔率是相當有可能的。

  

系統市佔率、平板 / 大螢幕手機將會是關鍵!

Android仍是行動裝置瀏覽網頁最主要的系統,透過數據顯示,Android系統瀏覽網頁的比例高達近6成,其中包含了各大大小小品牌的行動裝置;反觀緊追在後的iOS系統,瀏覽網頁的比例雖維持在4成左右,其中有不少的比例是來自於平板電腦(iPad)方面,近年來 Android 雖然相當積極的推出新產品搶市,不過仍不敵 iPad 具有讓消費者迅速的買單特殊吸引力,這也讓 iOS 可以固守 4 成左右的佔有率。

Android 的大螢幕手機眾多,動輒 5 – 6 吋,與平板差異不大,因為模糊的定位讓消費者直接選擇了手機而非平板,反觀在 iPhone 方面,雖然手機與平板的定位清楚,但若要持續的維持一定優勢,推出大螢幕的 iPhone 則是必要的戰略手段。 

 

虛實整合更生活!Google 悄悄的進入我們的生活圈。

目前市面上行動載具系統以Android及iOS系統為市場主流,若將智慧型行動裝置瀏覽載具系統與瀏覽器進行交叉比對,赫然發現使用Android系統的使用者,卻不一定使用該品牌搭載的瀏覽器,反而會安裝 Android 原生的 Chrome 瀏覽器。反觀Chrome 對於iOS 方面的影響較小,Mobile Safari瀏覽器使用者與載具系統比例皆約為4成左右,再次驗證了蘋果迷的品牌忠誠度!

從 Chrome Mobile使用者不斷上升趨勢中,可看出Google 積極的整合旗下所有的服務的成效已漸漸反應出來,不論是影音、地圖、翻譯、瀏覽器、商店…幾乎都可以透過單一帳號整合交叉運用,不會因為行動裝置的更換而影響使用經驗,讓 Google 的服務可以更全面的進入我們的生活圈,不論食、衣、住、行、育、樂 通通都整合在相關服務之下,把生活與應用積極的整合在一起,也為了將來的穿戴式行動裝置進行佈局!

 

 

 

 

【延伸閱讀】
6/4【2014台北國際電腦展高峰論壇】4大領袖齊聚,形塑未來!
宏碁集團董事長施振榮、聯發科技董事長蔡明介、ARM執行長Simon Segars、AWS亞太區董事總經理Shane Owenby等重量級講者,共同聚焦雲端應用、軟硬整合、智慧生活等前瞻議題,以宏觀視野,探討產業鏈的發展與未來趨勢,一起預見下一波商機!
時間:6月4日(三)9:00-13:00
地點:臺北國際會議中心3樓宴會廳
線上報名:請詳見活動網頁

 

關鍵字: #PIXNET
往下滑看下一篇文章
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

amazon_2.jpg
圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

amazon_3.jpg
圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

amazon_4.jpg
TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

amazon_5.jpg
新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

amazon_6.jpg
看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

amazon_7.jpg
廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

立即下載_亞馬遜 2026 消費性電子品類攻略手冊|掌握下一波成長動能

圖/ Amazon

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓