「91mai APP開店」勝戰傳統網路開店! 店家App營收爆發式成長!
「91mai APP開店」勝戰傳統網路開店! 店家App營收爆發式成長!

瞄準行動商務市場、領先國內所有同業,董事長何英圻,前雅虎奇摩電子商務總經理、興奇科技董事長於2013年中下旬,第三度創業成立「91maiAPP開店」平台,幫助中小品牌的網路或實體商家,用最低的開店成本(每月最低只要$2000)、最快的開發速度,搶先進軍行動市場。上線半年多,目前已打造超過400家商店App,總下載數正式突破250萬,許多商家單月營收破百萬、甚至千萬。今年6月份特別舉辦開店慶,並持續擴大招商,推出「App開店享8折、再抽htc M8!」開店方案 (http://tw.91mai.com/act/openshop/index.html),優惠僅此一檔,敬請把握!

行動商務是「現在進行式」! 要把握10年才有1次的賺錢機會

近5、6年來,網路用戶成長率低於10%,網購市場整體成長趨緩。反之,台灣智慧型手機普及率突破51%,已經有1200萬手機用戶,其中62%已有手機購物的經驗,藍海商機已來襲!台灣第一大行動開店平台「91maiAPP開店」總經理楊明芳指出,91maiAPP開店目前是國內首創、也是規模最大的行動開店平台,目的就是要幫助中小企業能用最快速、最無負擔的方式,切入行動購物市場。成立僅半年多,詢問度非常熱絡,目前已打造超過400家商店App,總下載數超過250萬。楊明芳表示:「這狀況如同10年前網路拍賣趨勢剛起飛時的盛況! 行動商務已不再是趨勢,而是現在進行式! 10年才有一次的行動革命,機會只有一次! 市場不會等人,提前卡位,將來才有機會坐大位」。

手機App開店超越網路開店! 單月營收破百萬,月平均成長20%~50%

九易宇軒

▲成功案例分享(由左至右):人氣美妝品牌小三美日、知名女裝品牌東京著衣、人氣內衣品牌Q momo
(點此觀看影片分享: http://tw.91mai.com/OpenShop/Briefing2 )

根據「91maiAPP開店」平台的調查結果,有一些商店App上線第1個月業績就破百萬,更有商店上線4個月銷售就突破千萬,甚至已超越傳統的PC網路平台。知名女裝服飾品牌《東京著衣》總經理郭奕麟指出: 「APP上線後業績成長40%,超越原先預期!」知名內衣品牌《Q momo》行銷課長黃惠卿也表示: 「會下載APP的都是我們品牌的愛好者,因此App推播回訪的有效率,是所有網路平台中最高的! 」

「91maiAPP開店」行銷長李朝基補充說明: 「App開店已經是新趨勢,傳統網路商店將逐漸式微! 平均來說,幾乎每個月都有20%~50%的業績成長,除了行動商務市場需求本身非常強烈之外,先搶先贏、專人專責用心經營,也都是創造高成長率的主要原因」。

商家驚呼連連! App行銷成本近乎0,可以留住消費者!

App開店的魅力究竟何在? 何以讓網路賣家或實體商店都蜂擁嘗試? 業務副總方慧芬表示: 「不外乎是因為App開店的經營方式,與傳統網路開店有很大的不同點! 例如在地化LBS推播、O2O折價券、圖文資訊模組、社群導購模組(FB粉絲團)、APP行動會員卡…等功能,都是App專屬的行銷利器! 讓商店可以自主經營與行銷!」。

知名評價美妝通路品牌《小三美日》行銷經理楊千慧認為:「相較於網路,我覺得APP行銷成本非常低,而且留得住消費者,跟過去在傳統平台花錢買曝光的方式很不一樣。APP的每一個下載是屬於自己的,不是平台的。」

關於「91maiAPP 開店」平台
「91maiAPP開店」由「九易宇軒」所創辦,結合了台灣最有經驗的電子商務團隊(興奇科技/ 雅虎奇摩購物中心前身),以及台灣首波投入行動市場的手機APP開發團隊(宇軒數位),成立才半年多,目前已打造超過400個品牌/商店APP,總下載量破250萬,許多APP商店單月營收屢創佳績! 欲了解詳情,歡迎參加6月APP開店說明會: http://tw.91mai.com/act/openshop/index.html ,名額有限,報名從速!

※【6月APP開店獨享8折優惠! 再抽htc M8手機! (限額40名)】 最後機會,敬請把握: http://tw.91mai.com/act/openshop/index.html

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中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來
中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來

第七屆「中華電信 5G 加速器」Demo Day 近期揭幕,現場匯聚創新能量,不僅展現中華電信的 AI 創新布局,更邀集 12 家具備高度潛力的新創團隊,輪番展示核心技術與前瞻解決方案。這些團隊也同時分享,如何善用 5G 加速器資源突破營運挑戰,並在「1 到 N」的成長歷程中,採取哪些策略與客戶建立長期合作關係,讓 AI 應用能夠真正落地。

中華電信投資事業處副總經理陳元凱於開場致詞時指出,5G 加速器自 2018 年成立以來,已吸引超過 80 家新創團隊加入,期許透過電信CVC平台,以大帶小,推動創新創業,成為台灣推動創新的重要平台。為了讓更多具潛力的新創能在關鍵時刻獲得實質支援,中華電信不只提供技術支援、實證場域、商機媒合及行銷曝光等資源,更於本屆 5G 加速器增設「AI 創新特別獎」,包括 AI 算力、行動上網與寬頻上網服務,協助團隊進行 AI 應用研發與市場導入,展現中華電信持續賦能新創,從自身做起,共同打造台灣創新創業雨林生態系的決心。

從 AI 1.0語音辨識到 AI 2.0 AI 代理人:中華電信的 AI 創新版圖

活動一開始,中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌率先分享,中華電信如何迎戰 AI 所帶來的產業變革。汪世昌引述 Pitchbook 數據指出,2025年 1 月到 8 月間,已經有高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。

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中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌引述Pitchbook數據指出,高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。
圖/ 數位時代

而中華電信早在 AI 浪潮興起初期便積極投入,2016 年啟動 AI 1.0 佈局,在語音辨識、影像辨識、自然語言處理等領域建立自主技術,並進一步發展智慧客服、科技執法、影像偵測等解決方案,服務範圍涵蓋眾多企業客戶與政府部門。

隨著生成式 AI 時代的到來,中華電信在2023年邁入 AI 2.0,重點任務包括推動全員 AI 素養、打造自研開發平台 「AI Factory」、提供 AI DC 服務等,並積極發展各類創新應用,如:由 AI 代筆生成遺囑、AI 防詐、語音偵偽,到結合全光網路進行跨國共演,AI 正逐步滲入生活與產業的每個角落。

汪世昌表示,2025 年的發展重點是 Agentic AI。他也罕見公開中華電信打造的 AI 代理人應用,包括餐廳訂位和訂票、有聲繪本製作、撰寫符合公司需求的企業報告、生成主管決策建議及審閱檔案等。未來,中華電信將持續聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向,以技術自主與台灣在地化為利基,打造真正能解決企業痛點的下一代 AI 服務。

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中華電信未來的技術佈局將聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向。
圖/ 數位時代

媒合市場 × 產品升級:中華電信 5G 加速器如何成為新創的成長引擎

不過,AI 應用牽涉的場景極為廣泛,企業需求也往往多元且複雜,單靠自身力量,很難在第一時間滿足每一種期待。因此,中華電信在打造下一代 AI 服務的同時,也透過 5G 加速器串連生態系夥伴,協助新創團隊快速驗證技術,並找到正確的落地入口,讓 AI更順利走進企業現場。

《數位時代》創新長兼技術主編黃亮崢亦認同中華電信對新創的支援,他指出,新創應該要懂得借力使力,善用加速器、投資人和生態系合作夥伴的力量推動自身發展,如此不只能立足台灣,更有機會邁向國際舞台,讓全球都能看見台灣的創新實力。

從新創團隊的分享中可歸納出,中華電信 5G 加速器為新創團隊帶來二大關鍵助益。第一,讓團隊能夠接觸到更多潛在客戶與內部決策者,使產品驗證與市場拓展更有效率。像是創智生物科技在入選加速器後,將有機會接觸到醫療以外的潛在客群,進而挖掘更多元的產品落地場景。寵訊生醫同樣受惠於中華電信的品牌聲譽,預期不僅大幅提高曝光度與市場知名度,更在飼主和獸醫師心中建立信任感,顯著提升產品採用意願。中華電信內部衍生創業(Spin-off)的中華創智國際,在內部育成期間同樣藉助5G 加速器的媒合機制,提升知名度,與潛在目標客戶深入對話,確認產品是否符合使用需求,大幅縮短業務開發時間。

中華電信
第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請本屆入圍新創進行座談交流,分享入選中華電信5G 加速器後帶來的助益。
圖/ 數位時代

第二項效益,則是導入中華電信集團的技術和資源,為新創解決方案加值,甚至創造更大的市場。伊斯酷軟體科技希望借助中華電信在 5G 與網路的資通訊優勢,為客戶提供整合自家 RPA 應用與網路基礎建設的完整服務。光影立方期望在 5G 加速器協助下,為自家 2D 轉 3D 技術找到更具商業價值的切入點。至於野革運動則期待,在加入 5G 加速器後,可結合中華電信 Hami Video 運動賽事的精彩內容,為球迷打造「影像 × 數據」的觀賽體驗,增加產品競爭力。

新創跨進企業供應鏈的三大關鍵策略

但即便有加速器的推力,真正決定新創能否在市場站穩腳步的關鍵,仍取決於自身的商業策略。在 DemoDay 第二場座談交流中,新創團隊分享自身在「1 到 N」的成長過程中,做了哪些決策與商業洞察,「從這些分享中可以很清楚地看到,產品定位、客戶經營與商業模式,是新創走向規模化的三大關鍵策略,」黃亮崢總結指出。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請歷屆與本屆入選共6家新創相互交流,探討從1 到 N的成長過程中,該如何做出對的決策與商業洞察。
圖/ 數位時代

第一個策略,是建立產品差異化。尤其競爭越激烈的市場,越需要透過差異化來打造市場競爭力。如中華電信今年內部衍生(Spin-off)的第二家團隊,中華智慧影像(IVS)選擇以 Edge AI 和市售晶片打造解決方案,而非追逐最前沿模型,正是因為企業應用更看重穩定與可靠,並在此基礎上發展差異化服務。

第二個策略,是強化客戶信任。零邁移動(ZEMO)服務強調早期客戶的重要性,服務好第一個或早期客戶,可以吸引更多客戶主動上門。滿拓科技與歐姆佳科技也分享了服務客戶的秘訣,滿拓(DeepMentor)強調新創應先與客戶對齊導入目標與驗收規則,並開放產品實測,以透明態度換取客戶信任;歐姆佳科技(Ohmplus)則認為,無論客戶的意見是讚美或抱怨,都應用心聆聽並積極調整,當客戶感受到你的誠意時,後續合作自然會更緊密。

第三個策略,是建立對的商業模式。阿米索拉(AMOESO)認為,新創必須讓合作夥伴與客戶都能保有利潤,因此自身要具備很強的成本控制能力,才能形成可持續推廣的商業模式。而台灣圖靈鏈(Turing Space)則指出,商業模式並非一成不變,新創應該勇於實驗不同路徑,但前提是組織架構要具備彈性、企業文化要一致,才能在多元嘗試中找出最適合自身與客戶的商業模式。

中華電信
圖/ 數位時代

當 AI 與 5G 引領產業進入新篇章,中華電信將延續推動「打造台灣創新創業數位雨林生態系」的精神,以最優質的 5G 網路、IDC 基礎設施與自研 AI 技術平台,作為新創前進路上的堅實後盾,並透過 5G 加速器為新創提供驗證場域、技術支援與商業媒合,陪伴更多台灣新創從概念走向應用落地、從台灣走向全球舞台,共同開創下一個 AI 產業大未來。

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