遠傳電信領軍Hiiir創建大中華區手遊渠道生態圈|數位時代 BusinessNext

提供社群、網路與行動行銷完整經驗的 Hiiir （時間軸科技股份有限公司，以下簡稱Hiiir）於18日舉行好時光沙龍活動，廣邀兩岸遊戲開發者與發行商參與盛會，以「渠道新勢力：倡談手遊新生態圈」為主題，宣布由遠傳電信領軍Hiiir創建大中華區手機遊戲（簡稱手遊）渠道新生態圈，提供手機遊戲從市集平台、支付工具、廣告系統，乃至於針對消費端與產業面深入報導，以及媒體推播的全面化解決方案，啟動台灣手遊開發者與發行商最佳化平台。

Hiiir時間軸科技總經理葉建漢表示：「我們很高興能與Tapjoy結盟，以遠傳電信的集團資源，加上Hiiir在行動網路獨到廣告操作經驗，以積極開放態度迎接手遊市場的蓬勃發展，這也是台灣第一家不具備遊戲發行色彩，能保持中立以創新手法定義手遊世代渠道生態圈。」

Tapjoy港台區高級大客戶經理蔡志輝說明：「台灣最大行動整合行銷解決方案提供者Hiiir是Tapjoy在台灣拓展事業的最佳夥伴，雙方以絕佳默契為開發者與發行商提供Tapjoy nGEN，靈活地在關鍵的時刻提供獎勵式廣告，或推播訊息給消費者。並以台灣在地化廣告單元成功打中消費者，為雙方帶來絕佳的獲利與體驗。」

遊戲葡萄聯合創辦人符星晨認為：「身為大中華區最具影響力的手遊網路媒體，遊戲葡萄長期關注手遊領域，為大中華遊戲圈打造出完整的人才資料庫，並提供獨立遊戲開發者媒合平台，讓所有新興開發者都有機會被看到，進一步尋求代理或取得渠道合作。這樣龐大的成功模式，即將於遊戲葡萄台灣站啟航。而Hiiir在行動領域這樣充滿創意、技術與執行力的團隊操刀下，勢必為台灣手遊圈掀起革命性話題與影響力，讓世界看見台灣手遊開發者創新、誠意與實力。」

建構手機助手開創全新市集平台

智慧型手機在台灣滲透率極高，但手機內容的取得管道卻相對窄化，消費者僅能透過街頭活動、超商平台、車體廣告、網路社群、媒體報導等獲取資訊，相對開發者與發行商的流量渠道相當分散而無系統。遠傳電信夾帶龐大的資源，傾全力支持Hiiir以台灣為起點打造大中華區手遊渠道生態圈，建置完善的手機助手，整合Android智慧手機資源應用平台，提供消費者快速滿足行動生活需求的工具。

未來手機助手將具有完整的安全備份與加速效能最佳化方案，並從消費者的角度出發，以創新主題精選分發，透過實用的生活化應用取材，幫助消費者以最快速、輕鬆、安全直接下載更貼近個人需求的應用程式與遊戲，取得食衣住行全方位滿足。線下實體活動則可搭配遠傳Qbon優惠牆服務，當玩家達到一定關卡或積分時，給予優惠劵直接於實體店家兌換商品。為慶祝台灣4G LTE元年，遠傳電信4G LTE用戶更獨享4G 絕配App下載免傳輸費，高速飆網讓你快意體驗行動生活。

提供完整廣告與支付工具 靈活吸引用戶互動留存率

面對手遊市場的活躍與詭譎多變，Hiiir為開發者與發行商鋪好擁抱手遊玩家的全方位解決方案，以贏得玩家忠誠度為導向，從廣告採買、支付工具、營收兌現一次提供。

在虛擬平台以Tapjoy nGEN新廣告引擎導入，可靈活訊息任務、影片、廣告素材，在關鍵時刻傳遞給“對”的用戶，運用互動獎勵手法幫助取得遊戲點數等作為回饋，成功轉換為玩家留存率與忠誠度提升。

支付工具也將成為Hiiir打造手遊渠道生態圈得力武器，擁有遠傳電信直接性的帳單支付系統。除了一般信用卡收付外，Hiiir亦整合多元化支付工具成為單一金流平台，為開發者與營運商爭取最佳化營收管道。

催生台灣手遊媒合新勢力

台灣行動遊戲市場今年將達到新台幣62億元，預估2017年可望來到新台幣101億元，面對如此豐厚的金流量，Hiiir正視台灣整體產業鏈迫切需求，所建立手遊渠道生態圈將一次提供橫跨市集平台、廣告、支付工具、生財系統，並開拓消費與產業端雙迎面向，遊戲葡萄台灣站即為此應運而生。

遊戲葡萄台灣站旨在促進大中華區手遊渠道暢通平台，提供深度行業觀察報導，建立遊戲產業資料與人才庫，並成為大中華區接觸台灣手遊版權交易與代理發行的媒合窗口，並以中立且開放的態度催化遊戲產業再活躍，進而讓人才可以留在台灣，循環出健全的台灣手遊生態環境，以擴大台灣手遊市場規模。

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2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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