OKWAP靠一指連網大勝
OKWAP靠一指連網大勝
2006.01.01 |

OKWAP是國內手機品牌中最早投入「社群經營」與「網路行銷」的公司,二○○五年六月正式推出「行動部落格」,將新款手機的數據、影音傳輸功能,結合了網路「部落格」公開分享的特性,把使用者緊密地「黏」在網路上。 部落格黏性強效應 英華達透過網路上使用者的參與,不斷產生議題,以精準的社群行銷創造出一波波的熱潮。在市場策略方面,英華達依據造型、技術、功能、安全等原則,推出不同系列手機,並區分使用者社群(community),擬定產品策略,例如推出針對老年人及幼童專用手機,強調產品低輻射的安全性;專供女性消費者的手機,則強調體積小及色彩使用。 當這幾年掀起部落格熱潮時,他們很快地跟原本OKWAP網站、手機做結合。在今年六月推出「手機部落格」,並以「徵募部落格高手」活動,贊助優秀有潛力的寫手與插畫家。英華達網路行銷事業部經理謝華昌表示,只要使用者提出的寫作計畫夠完整、夠吸引人,OKWAP提供每個月三千到五千元的贊助金。金額其實並非重點,大部分部落客(Blogger)是希望能有一個好的平台與解決方案,可以充分利用網路的分享性以及手機的行動性,盡情表達自己。 部落格的黏性與拉力,讓OKWAP培養出一批忠誠使用者。目前也在國內推行手機部落格的諾基亞,則是與無名小站、蕃薯藤以及中華電信部落格合作。業界人士指出,手機廠商自己跳下來做的缺點是無法借用知名網站的高流量,優點是更能專注使用介面的設計,並與行銷效果緊密結合。 手機加入體驗功能才會賣 照相、聽音樂、傳SMS都是現在手機的重要附加功能,若能完美結合部落格兼容並蓄與高度分享的特質,就能創造出真正隨處體驗、記錄與分享的「行動生活」。年近五十歲、喜愛照相並與人分享,被戲稱擁有一顆「八年級的心靈」的英華達董事長張景嵩,就全力支持OKWAP網站各種創意。 張景嵩曾說,「未來十年是個人體驗的時代,手機一定要加入像是體驗、記錄與分享的功能。」 OKWAP網站上,兩個大學男生共同經營的「淡紫思緒的心情世界」,把兩人彈唱的MP3與心情隨筆放上部落格,造成學生族群的迴響。「可愛的女孩 I'm Jessica」則是一名年輕媽媽每天隨手拍下小女兒的照片,並用文字寫下日誌,記錄女兒成長的點點滴滴,也很受到網友歡迎。由於部落格的特色在於用戶自發性耕耘,除了一開始平台與軟體的建置成本之外,日後經營只需要管理的人力,是一種省錢卻又能擁有長期效益的行銷方式。OKWAP現在有兩千多位部落格會員,約為「樂多部落」使用者的一半,以手機商獨力經營的角度而言,成績還不錯。 以產品為核心再向外擴張至加值服務,到社群的建立,英華達己建立自己的品牌灘頭堡。雖然今年國內手機市場群雄並起,包括華碩、集嘉與Xcute等品牌加入後,OKWAP已拱手讓出國內品牌第一名位置。但若能提供本土化的應用,建立本土使用者社群,滿足新世代使用者的體驗需求,這樣的行銷模式將會是OKWAP在即將到來的3G年代中,重回市場寶座的一大助力。 OKWAP的致勝關鍵 「一指連網」按鍵 和部落格散播特性 英華達網路行銷事務部經理謝華昌指出,現在OKWAP推出的新手機,都在操作介面中放入「我的部落格」按鍵,馬上看到自己的人氣指數、新留言與新發表的文章。 這個靈感來自i-mode──一樣方便操作的「一指連網」按鍵,讓使用者免卻了連網、尋找首頁、進入個人部落格頁面的複雜程序。到目前為止,OKWAP的行動部落格中,有開放的部落格約330個,已有2000多位註冊會員,約為同時推出部落格服務的「樂多部落」使用者的半數,對於單一手機廠商獨力經營網路社群來說,已算是相當不錯的成績。 英華達的想法是:手機用戶愈習慣使用這些加值功能,就會愈忠於OKWAP。像人氣專區的「窮學生懶人食譜」,是一位台大畢業留學生提供的食譜,兼具怪異與創意,上線才一個月人氣指數就飆到第一名。版主打出名氣之後,也在學校的BBS網站上放入部落格連結網址,這種作法幫OKWAP網站增加不少流量。

往下滑看下一篇文章
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

SHOPBACK圖說一.jpg
ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓