雲朗觀光多元網路行銷 ,廣告效果更精準
雲朗觀光多元網路行銷 ,廣告效果更精準
2014.08.04 | Google

網路時代,傳產企業也透過網路做廣告行銷,其網路廣告成本比投放在電視台廣告來得低,但效果反而更好。雲朗觀光集團自2011年利用網路社交平台打工換宿活動起迄今,持續利用網際網路行銷品牌,不僅提升企業形象、建立口碑,更開拓新市場。2014年雲朗觀光為宣傳飯店婚宴,以熱門電影「醉後大丈夫」為發想,在君品酒店台北拍攝「婚禮醉很大」微電影,透過Youtube網友分享轉載廣為流傳,累計已有近萬人次點閱,廣告效果大。

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(圖說:雲朗觀光集團利用多元網路行銷,拍攝微電影,成功吸引年輕族群,廣告效果更好。圖片來源:雲朗提供)

雲朗集團為和信集團投資,董事長是辜懷如,執行長為張安平,旗下有雲品、君品、翰品、兆品、中信旅館等,為了拓展年輕族群,雲朗觀光「婚禮醉很大」微電影以Kuso方式呈現劇情,並與圓桌創意影音團隊合作,力邀飾演電影《總鋪師》一夕爆紅的召喚獸成員之一的錢俞安,與網拍、廣告圈超高人氣模特兒,同時也是電視節目主持人Cindy楊又穎跨刀相助,其中雲朗觀光集團總經理盛治仁更親上火線,在劇中扮演一位關鍵人物「棒棒糖男孩」,以幽默詼諧的方式行銷飯店,幫助四位男女主角找到婚戒,讓婚禮順利進行。

雲朗集團公關處長唐玉書表示,「婚禮醉很大」微電影共分上、下集與完整版,從五月中於Youtube推出至今,累計已有9655人次瀏覽,配合微電影上檔,雲朗觀光同時於臉書~雲朗粉絲團舉辦看影片抽大獎活動,三波宣傳活動總計共有3029個粉絲回應、2837篇分享、2846位粉絲按讚,觸擊率約達38萬次,為成功的網路行銷案例。

此外,雲朗觀光2011年也創飯店先例成功推出全球換工計畫,讓5位換工者在利用網路社交平台分享換工心得,效果顯著。看好網路素人行銷正夯,2012、2013年雲朗觀光更針對兩岸三地部落客辦理「雲朗帶你遊台灣」活動,讓海內外人氣部落客暢遊台灣PO文分享,以更真實、更貼近群眾的方式進行網路行銷,2013「雲朗帶你遊台灣」創造活動網頁票選共有1.2萬人按讚、行程瀏覽人次超過4.3萬次。而即將推出的「2014雲朗大富翁」活動,也在兩個月間累積11.2萬人次瀏覽,吸引1.5萬人次應援。

雲朗觀光集結旗下各館共12個臉書粉絲團,近一年來總粉絲人數自7.5萬人,成長至約9.1萬人,年成長率約20%,粉絲組成分布包括來自台灣、中國大陸、港澳、日本、新馬、美澳等近50個國家,透過臉書粉絲團分享好吃、好玩的住宿及餐飲活動專案,也經常辦理抽獎活動,以凝聚粉絲向心力,進而行銷雲朗旗下品牌,達到更精準的行銷。

關鍵字: #YouTube
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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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