[Meet創業之星]Cycling VJ聽音樂騎飛輪，手機變健身教練|數位時代 BusinessNext

飛輪運動近年席捲亞洲，創業團隊「AppWorkout」看準這股飛輪熱，搶在飛輪從發源地紐約先登陸香港、下一波即將在台灣造成風潮之前，與亞洲運動訓練講師Rex Chen合作，研發出運動App「音樂MV騎飛輪Cycling VJ」，讓使用者光靠App內建的音樂排行榜搭配教練聲音指導，在家就能做飛輪運動。不過，團隊可是經歷了三次的失敗經驗，共同創辦人之一宋建興笑說：「幾乎所有創業者會犯的錯誤，我們都犯過了！」

宋建興在進入網路軟體產業前，曾是台北知名醫院級中心的營運經理，恰逢亞歷山大健身房倒閉，當時台灣運動產業滑入谷底，宋建興轉換跑道，到數位學習市佔率極高的公司，從業務副理一路作到研發部門最高的總監職位，拿到軟體開發產業入場券。

在這之前，「AppWorkout」團隊從同事關係變成創業夥伴，經歷了一年半的磨合期，「我們說這是一段戀愛，同居之後才決定結婚。走過來之後我們才認定彼此很有默契，當同事跟一起創業完全不一樣」，宋建興說。

剛開始，共同創辦人王彥博有遊戲背景和網路公司工作經驗（日本niconico影音平台、TechOrange社群經營），原想和團隊一起做網路遊戲，但發現彼此對遊戲的喜好南轅北轍，也因此了解每個人的喜好及差異。後來團隊陸續做過數位學習、雲端口譯、農業電商，都因無法適應旅遊業的複雜生態，或熱情不夠作罷。

直到兩年前，因創業忙碌，團隊成員體重直飆，曾是健身教練的宋建興帶領夥伴去運動，產生投身運動產業的想法。成員去運動的時間都是變下午三、四點，正常上班族不會去，發現健身房的閒置率高，大部份都靠教練群賺錢，「以東區某健身房為例，光是教練部門年營收就高達四、五百萬。」王彥博說。

音樂演算法，手機歌曲、MV串成運動歌單

團隊透過宋建興找到運動產業的人脈，找來國際飛輪品牌EOXi創立者Rex Chen合作，以音樂為主軸設計聽音樂騎飛輪的App「Cycling VJ」。因為在飛輪課程中，節拍的快慢會影響運動的效果，傳統的飛輪授課體驗，最大問題就來自音樂，教練品味不見得符合每位學員。再者，教練編歌單需花很多時間，歌曲的排序要兼顧左右腦的感受，要有情境安排或科學化訓練，才能讓學員訓練到位。

「Cycling VJ」由工程師陳文凱設計出特殊的音樂演算法，能將手機裡的樂曲根據運動強度排序，再加上教練預錄口令，在家裡騎健身車，聽著App播放的音樂，就能完成簡單的訓練。

宋建興說，「Cycling VJ」是要幫助初學者培養運動習慣，更可以成為教練的教學輔助。初學者有興趣之後，可以找專業飛輪課程有更細緻的學習；教練也可以讓學員使用此App，回家後還能繼續訓練。將來，「Cycling VJ」將以教練為品牌推出課程口令，符合亞洲使用者偏好特定教練的「追星」健身房文化。

王彥博表示，台灣非常適合發展運動的相關應用，因為全球80%以上的飛輪車是台灣製造，若能讓飛輪車內建平板，搭載軟體或直播預錄、程式演算教學，就能抓住更多使用者。

「Cycling VJ」免費版5月上架，王彥博發現，使用者下載後有持續使用的超過七成，10%以上的核心用戶，每隔兩到三天就會打開來用，且課程完成率近兩個月穩定提升，近日已超過30%。

「聽音樂騎飛輪Cycling VJ」近日收費版也將推出，「AppWorkout」正在設計孕婦瑜伽App及功夫App，分別針對孕婦及40到60歲的使用者族群，孕婦瑜伽近日就會上架。「沒時間、沒人指導是不運動的主因，我們想透過App服務把這兩個因素消除，未來想成為App領域的運動專家。」王彥博說。

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(圖說：AppWorkout團隊設計出「Cycling VJ音樂MV騎飛輪」，目標是成為App領域的運動專家。左起為共同創辦人陳文凱、王彥博、宋建興。照片來源：林衍億攝）

【創業教我的事】學會過濾雜訊及專注，要能分辨「不確定性」和「風險」。

Q1.希望提供這個社會什麼價值、解決什麼樣的問題？

運動帶來健康這件事情雖然人人都認同，但健身房或者運動教練受限於服務上的地理或時間，只有少數的人有機會被服務。AppWorkout 希望讓更多人能接觸專業的運動服務，感受到讓變自己健康的方法。

Q2.最常被客戶或投資人問到的問題？如何回應？

最常被問「在台灣做運動產業會不會太辛苦」。我們以MIT（Made in Taiwan）為豪，MIT也是我們跟全球市場競爭最有價值的品牌，所以我們透過App及網路服務有機會將業務擴展全球市場，因此我們的目標不會只經營台灣的市場，現階段對於像我們這樣規模的小團隊，在有限資源下，App是我們目前最佳的突破方式，另外當決定要創業時，「辛苦」就不存在我們的想法當中了。

Q3.想成為何種類型的公司？下一步的目標？

希望成為全球最精於運動體驗的APP設計公司，我們夢想工作環境像是個瘋狂的巧克力冒險工廠，不斷研發、實驗令人驚奇的運動APP或平台服務，並真正走入使用者的生活裡取得第一手的回饋，達到最好的軟硬整合體驗。

團隊Team
5人，包括2位產品開發及行銷、3位工程師

公司名稱：
類星體數位股份有限公司（AppWorkout）

服務名稱：
音樂MV騎飛輪 Cycling VJ（免費版已上架）
飛輪運動Cycling DJ（開發中）
媽咪瑜伽App（開發中）
親子運動App（開發中）
功夫App（開發中）

成立時間：2013年7月

商業模式Business Model
Cycling VJ收費版將針對特定課程收取訂閱費用，孕婦瑜伽App、功夫App則一開始就推出收費版。

網址：http://appworkout.today

[活動分享] 創業小聚第46場邀請：FLiPER潮流藝文誌、創意島、晶鐳科技、絕對科技、Airyzone、迎嘉科技，以及阿碼科技執行長黃耀文到場分享，邀請你出席交流！2014年10月15日晚上@YOUR SPACE

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。