[專訪] TED創辦人烏爾曼:別人銷售專業,我銷售無知!
[專訪] TED創辦人烏爾曼:別人銷售專業,我銷售無知!
2014.08.22 | 科技

「Good morning!」採訪他這一天,早上七點半,我走進遠企飯店,未見老先生人影先聞其聲,滿頭華髮的烏耳曼(Richard Saul Wurman)身穿黑色唐裝,神采奕奕地坐在桌子前面大聲和我道早安,但其實他前一天半夜才到飯店,只睡了幾個鐘頭。他一半命令式的,一半率性地說。「可以先不要談TED嗎?我創辦TED很久,把TED賣掉很久了!這世界還有很多有趣的事,我想談談未來!」

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(圖說:神采奕奕的烏爾曼。攝影:林衍億。)

烏爾曼,美國人,1935年出生於猶太家庭,畢業於賓州大學建築系,今年78歲了,妻子是寫過《Virgin Kisses》 與《Marriage》等作品的美國著名小說家Gloria Nagy。現在他和妻子與三隻以聖經人物取名的狗一起居住在美國羅德島。

若你上網查詢他的個人簡歷,會驚訝地發現很難用幾個字形容。烏爾曼曾經獲得Cooper-Hewitt國家設計博物館終身成就奬。這是設計界頂級榮譽,美國第一夫人還在白宮宴請款待烏爾曼,同時他也是寫過《資訊焦慮》、《Follow the Yellow Brick Road》等八十多本書的作家、建築師與製圖師、劍橋與普林斯頓等知名大學教授、都市規劃師、「訊息結構」理論家與 TED創辦人。

TED是真誠的對話

但他認為這些稱謂都不重要,重要的是背後的推進力量。「別人總是說,天啊!為什麼我能做這些事,但其實我只做了一件事,每日我都經歷一個從未知到已知的旅程,我不是一個很聰明,但是我是一個對世界充滿好奇的人 。」烏爾曼說。而平凡人之間的互動「對話」(Conversation)讓他好奇不已。

「每次與人交談,都是很美妙的事情,我回歸最真誠,享受當下那個和身旁的人對話的那個時刻,純粹享受當下,擁抱當下(embrace the moment)。」烏爾曼說。

但是他不是傳道者,他很率性,他很無所為,他不在乎你信不信他的想法,因此也很無所「偽」。烏爾曼醉心於古老的希臘哲辯式對話。在這個充滿做秀,演戲,假象的年代,他只想還原最初的真實,人與人之間最原始的對話,這種真實是很純粹的,沒有太多的彩排與預備,無關乎商業,無關乎意圖,讓珍貴的知識與想法在兩人言語交鋒間流露。因此他喜歡即興,因為沒有預備的對話更接近真實,「我每一場演講講的內容都不會一樣!」。

「你是你,我是我,你可能正在想『他比想像中還老,他有大鼻子,這場採訪會非常困難,他不是一個有趣的人』,但是這些我們都不會真正的講出來,因為我們為了怕讓別人尷尬,在交談時我們有很多的掩飾,故意去同意對方說法。但我其實我一點都不在乎你對我的看法,如果你這時走開,大聲說『這真的是一個很糟的訪談。』那是你的真實想法,我會接受。」烏爾曼在訪談的前五分鐘就坦白揭露。

「我的嘴並沒有過濾器(Filter),我想什麼就說什麼,我這麼做是為了讓我的想法在真正對話中激盪地更透徹(Clarify),這就是我的生活態度。」烏爾曼直白說了這些。

對於採訪對象來說,每一次採訪都是一個思想置入的好機會,受訪者把自己思考的想說的,有意或無意的塞進對方的腦袋。但烏爾曼沒有這些意圖,他樂於享受在人與人之間對話的當下,沒有思想攻防。同時他也想打破約束在人與人之間的常規,讓真正的真知灼見可以在對話中出現。

真誠,純粹與原初。TED就在這樣的理念下誕生。

TED源自於銷售無知

誕生於1984年的TED 是烏爾曼打造的對話文藝復興。「TED is Me 。TED就是我的寫照 ,很多論壇都有固定主題,談數據,醫療,物聯網,這些都是有界限的,有限制的,但TED論壇卻無所不包,醫療,體育,科學等 。」因為沒有界限,才會更寬廣。

「別人總是銷售他的專業,但我銷售我的無知!」說自己擁有專業的人很多,我們利用這些專業求生找工作,販售這些專業,但敢於承認自己無知的人很少,但能坦誠面對自己的無知,才能打破自己樹立起的專業高牆,看到這個世界的廣袤,才會有永不止息的求知慾。

烏爾曼說,自己的多才多藝,四處演講與說寫關於奧林匹克,關於城市地圖,關於資訊理論的書沒有太多深奧高深的理由,就只是因為「我不懂」。當外界把烏爾曼奉為大師,他自己總是很謙虛,說自己總是「無知」。「我不懂奧林匹克,我不懂城市,我不懂人與人之間太多互動。」而這個無知正是他促動他創立TED的原因。」他說。

「真正有創造力的人是找到模式(Pattern),任何事情背後都有行為模式,有語言模式,有建築模式,我對這些東西深深著迷,放寬自己的心胸才能找到這些模式 。」

給年輕人的忠告:理解先於行動

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圖說:城市瞭望台首頁,烏爾曼強調理解先於行動(Understanding Precedes Action)打開城市瞭望台首頁,你就會看到這些大字掛在上面!

充滿好奇心的他,對於探索未知毫不停歇,因此在TED之後,又創辦了WWW 與555論壇,第二次造他理想中的希臘哲人對話。他坦誠告訴紐約時報,現在TED每場演講都有視聽、不斷排練、編輯、再排練,隨興特色不見了。已經不是原初的那個樣子。最近的他更專於城市之間的探索,和全球最大的地理資訊商Esri,一起打造「城市瞭望台」計劃。

你知道嗎?「19個城市在世界上都將有超過20億人的人口在21世紀,而且沒有任何的兩個城市有同樣的測量的方式!」城市之間的開放數據成為他醉心的對話。這個城市的人如何生活?如何工作?每個城市都有不同的性格。

「原來每座城市,都擁有不特的價值和氣質。」如同《城市的精神》一書的宗旨,過去TED烏爾曼追求人與人之間的真誠對話,在未來烏爾曼要讓城市也能自己開口,驕傲地和別的城市展現自己的風貌。

「但是不要問我喜歡哪個城市,不要問我城市的犯罪,交通與人口的解決辦法,我並不懂,我只想好好瞭解每個城市,理解先於行動(Understanding Precedes Action)」

烏爾曼認為自己不是算是一個成功人士,因為他總是什麼都不懂!


關鍵字: #創新創業
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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