《數位時代》一週熱門新聞8/17~8/23
《數位時代》一週熱門新聞8/17~8/23
2014.08.24 |

本週的最熱話題也最「冰」!Ice Bucket Challenge冰桶大挑戰旋風吹進台灣後迅速擴散,跟進行善者有之,弄巧成拙者也有之,同時也引發正負兩極的評價,相關新聞以及活動行銷手法分析文佔據了TOP 10 三分之一的版面。

新手機或新裝置的風吹草動,總引發樂於嘗鮮的消費者關注。本週關於新硬體的消息不斷,無論是華碩的智慧手錶、iPhone 6相關消息、或者是HTC新一代蝴蝶機的發表,勢必持續引發市場話題。

以下是本週熱門新聞 TOP 10 :

1.華碩首款智慧手錶9月上市,將與Moto 360正面交鋒

穿戴科技熱潮逐漸加溫,除Samsung、LG、Motorola,華碩也確定在9月3日發表旗下首款智慧手錶,定價將介於99美元到149美元間,內建Android系統,同時並搭載AMOLED顯示技術。
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2.HTC打入日市場,「電信業賈伯斯」扮關鍵人

宏達電周二在日本東京發表二代蝴蝶機,不但請來從第一代蝴蝶機就合作至今的KDDI社長田中孝司站台,廣邀近400名亞洲媒體、代言人乃木坂46在台上載歌載舞,可看出宏達電欲藉二代蝴蝶機重振旗艦機種領導品牌形象的決心。

3.社群式病毒行銷席捲全球 !「冰桶挑戰」的 4項行銷法則

如果你是個熱衷於使用社交媒體的人,應該對近日的「Ice Bucket Challenge」熱潮不陌生!在過去幾天內你可以看到包括名人、運動員或是政治家,往自己身上倒冰塊的影片在社群間瘋狂轉載延燒。從這項成功的公益活動背後,我們可歸類出4項行銷法則,教你如何善用社群媒體來進行病毒式行銷。

4.[專訪] TED創辦人烏爾曼:別人銷售專業,我銷售無知!

「Good morning!」採訪他這一天,早上七點半,我走進遠企飯店,未見老先生人影先聞其聲,滿頭華髮的烏耳曼(Richard Saul Wurman)身穿黑色唐裝,神采奕奕地坐在桌子前面大聲和我道早安,但其實他前一天半夜才到飯店,只睡了幾個鐘頭。他一半命令式的,一半率性地說。「可以先不要談TED嗎?我創辦TED很久,把TED賣掉很久了!這世界還有很多有趣的事,我想談談未來!」

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5.傳iPhone6將採用正反皆可插新一代USB傳輸線

Appple即將在9月公開活動中展示iPhone6,眾所期待的大尺寸iPhone終於誕生,但除了大螢幕,iPhone6還有一項影響更為深遠的改變-正反都可插的USB-to-Lightning線。

6.MIT智慧成人玩具LovePalz 全球熱銷

全球非營利國際商管組織AIESEC校友會22日舉辦「2014 創新連網暨軟硬整合應用展覽會」,17家台灣軟硬整合團隊秀出開發產品,其中LovePalz展出產品使人臉紅心跳,將智能硬體功能融入成人玩具,全球銷售約突破10萬個。

7.當智慧手機PC化,沒有軟思維, 就別亂學小米

當號稱台灣蘋果電腦的宏達電陷入智慧型手機PC化僵局,營運一蹶不振,台灣其他有志於智慧型手機產業發展的公司紛紛看上小米,推出低價手機品牌,希望可以刺激銷售量,但說真的台灣廠商這些硬體廠要學小米,恐怕只會自傷更重,到頭來也是一場空。

8.[水很冰,心很熱] Ice Bucket Challenge冰塊亂飛懶人包

今天好清涼! 從一早開始,全球到處都有人在往自己身上倒冰塊,那我們就先來為各位小小整理一下這個「Ice Bucket Challenge」的今日懶人包吧...

9.[Ice Bucket Challenge]大師挑戰大師,李宗盛請出列!

PChome網路家庭董事長、同時也是《數位時代》發行人詹宏志先生,今(8/18)勇於接受AAMA台北搖籃計畫共同發起人顏漏有先生點名,偕同同樣被顏漏有先生點名的勤業眾信總裁陳清祥先生、以及被陳清祥先生直接點名下樓的SAP總經理吳昇奇先生一起完成Ice Bucket Challenge,並捐款台灣的漸凍人協會。

10.TED創辦人首度來台:我永遠都在找人與人之間的火花

TEDxTaipei為紀念TED創辦30年,20日邀請TED創辦人Richard Saul Wurman來台參加30周年「創新大哉問:匯流、資訊、物聯網」高峰會。
演講一開始,Richard對台下觀眾笑說:「我很容易覺得事情無聊,我不知道你為何坐在這裡聽這些無聊的東西?」他進一步指出,他嘗試創造一個有趣的聚會,不是專門給贊助者、貴賓,而是誰先到誰就有位置。

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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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