《數位時代》一週熱門新聞8/17～8/23|數位時代 BusinessNext

3.社群式病毒行銷席捲全球 !「冰桶挑戰」的 4項行銷法則

如果你是個熱衷於使用社交媒體的人，應該對近日的「Ice Bucket Challenge」熱潮不陌生！在過去幾天內你可以看到包括名人、運動員或是政治家，往自己身上倒冰塊的影片在社群間瘋狂轉載延燒。從這項成功的公益活動背後，我們可歸類出4項行銷法則，教你如何善用社群媒體來進行病毒式行銷。

4.[專訪] TED創辦人烏爾曼：別人銷售專業，我銷售無知！

「Good morning！」採訪他這一天，早上七點半，我走進遠企飯店，未見老先生人影先聞其聲，滿頭華髮的烏耳曼（Richard Saul Wurman）身穿黑色唐裝，神采奕奕地坐在桌子前面大聲和我道早安，但其實他前一天半夜才到飯店，只睡了幾個鐘頭。他一半命令式的，一半率性地說。「可以先不要談TED嗎？我創辦TED很久，把TED賣掉很久了！這世界還有很多有趣的事，我想談談未來！」

7.當智慧手機PC化，沒有軟思維，就別亂學小米

當號稱台灣蘋果電腦的宏達電陷入智慧型手機PC化僵局，營運一蹶不振，台灣其他有志於智慧型手機產業發展的公司紛紛看上小米，推出低價手機品牌，希望可以刺激銷售量，但說真的台灣廠商這些硬體廠要學小米，恐怕只會自傷更重，到頭來也是一場空。

9.[Ice Bucket Challenge]大師挑戰大師，李宗盛請出列！

PChome網路家庭董事長、同時也是《數位時代》發行人詹宏志先生，今（8/18）勇於接受AAMA台北搖籃計畫共同發起人顏漏有先生點名，偕同同樣被顏漏有先生點名的勤業眾信總裁陳清祥先生、以及被陳清祥先生直接點名下樓的SAP總經理吳昇奇先生一起完成Ice Bucket Challenge，並捐款台灣的漸凍人協會。

10.TED創辦人首度來台：我永遠都在找人與人之間的火花

TEDxTaipei為紀念TED創辦30年，20日邀請TED創辦人Richard Saul Wurman來台參加30周年「創新大哉問：匯流、資訊、物聯網」高峰會。
演講一開始，Richard對台下觀眾笑說：「我很容易覺得事情無聊，我不知道你為何坐在這裡聽這些無聊的東西？」他進一步指出，他嘗試創造一個有趣的聚會，不是專門給贊助者、貴賓，而是誰先到誰就有位置。

隨著生活壓力、工作型態改變，愈來愈多人面臨難入睡、睡不安穩等各種睡眠問題，也讓睡眠健康管理需求持續增加。瞄準這項市場需求，創智生物科技在中華電信 5G 加速器的協助下，整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台及是方 i 健康平台，藉此完成場域驗證與商業模式延伸，讓專業的睡眠健康管理服務走進更多場域，幫助更多人解決睡眠問題。

對創智生物科技而言，中華電信 5G 加速器不只是提供單一技術或資源，更透過集團生態系串起新的合作夥伴與應用場景，讓創智生物科技不必單打獨鬥，而能借力集團既有優勢，加速驗證創新構想，把既有專業轉化為下一階段的成長機會。

從設備銷售到AI睡眠管理，創智生物科技補上治療後的服務缺口

創智生物科技創辦人徐文雄長期深耕睡眠健康領域，創業初期便積極與英國 TQUK 認證機構合作，導入睡眠康復管理認證與管理制度，以專業團隊和標準化流程，打造具專業認證的睡眠健康管理服務。

同時，徐文雄亦在此基礎上進一步開發 MindUP 睡眠健康管理平台，透過穿戴式裝置持續蒐集使用者的日常生理數據，再結合 AI 進行深度分析，協助睡眠康復管理師掌握使用者的睡眠狀況，提供更即時、個人化的改善建議與持續追蹤。

透過「科技＋專業服務」的模式，MindUP 將一次性的睡眠檢測延伸為長期健康管理，至今已陪伴超過 5 萬名民眾面對睡眠問題，合作醫療機構也超過 108 家。

從疾病治療走向日常健康管理，是方 i 健康攜手創智生物科技拓展服務觸角

在逐步站穩市場後，創智生物科技也開始思考下一個問題：如何讓這套專業服務觸及更多有睡眠困擾、卻尚未走進醫療院所的族群？加入中華電信 5G 加速器後，創智生物科技透過集團生態系找到新的服務入口。

在中華電信 5G 加速器引薦下，創智生物科技與是方電訊展開合作，將既有的睡眠健康管理服務與流程整合至是方 i 健康平台。透過是方既有的平台與會員服務基礎，創智生物科技得以將服務從疾病治療向前延伸至日常健康管理，從前端辨識潛在睡眠問題，到後續媒合適合的服務或設備，並持續追蹤改善狀況，逐步建立更完整的睡眠健康管理歷程。

目前雙方正規劃將創智生物科技的 AI 睡眠問卷串接至是方 i 健康平台。未來，使用者進入平台後，可在虛擬角色「小智 AI 睡眠管理師」引導下回答問題，由系統初步辨識可能存在的睡眠問題，再提供相應的改善建議。若此模式驗證成功，未來還可進一步延伸至企業 EAP 市場，為企業員工提供睡眠健康管理服務。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出，是方 i 健康定位為健康促進平台，一直積極尋找不同領域的專業夥伴，希望透過多元服務幫助使用者改善健康。透過中華電信 5G 加速器牽線，讓是方找到理念相契合的創智，正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。

「專業的事，就交給專業的人來做。」徐文雄則說，創智生物科技目前主要透過醫療機構提供服務，雖然也希望直接經營 C 端市場，但從平台營運到會員經營，都需要投入大量資源，對新創而言並不容易。如今透過中華電信 5G 加速器串起生態系夥伴，讓創智生物科技可以借力是方的平台與 C 端營運優勢，把資源集中在最擅長的睡眠健康管理，踏上從 B 端走向 C 端的新成長路徑。

突破地域限制，創智生物科技透過SynDr. 遠距醫療平台，將睡眠服務帶進基層診所

除了借力是方平台觸及更多使用者，創智生物科技也希望進一步擴大睡眠健康管理服務在醫療端的應用。只是，要讓專業服務走進更多基層診所，光有能力還不夠，如何串接診所醫師、睡眠管理師與患者，建立一套更有效率、且能複製到不同診所的服務流程，成為創智生物科技需要突破的另一項課題。

過去，當診所醫師發現患者可能有睡眠問題時，由於缺乏睡眠專業人力與相關服務資源，往往只能轉介至醫學中心，不僅拉長患者取得專業協助的流程，也讓診所難以持續參與後續的睡眠健康管理。

為了解決這項問題，中華電信 5G 加速器協助創智生物科技導入中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台，讓醫師可以在診間直接開啟線上諮詢室，邀請創智生物科技的睡眠管理師遠距加入、共同了解患者狀況。睡眠管理師再依患者需求安排居家睡眠檢測，並將檢測數據提供給診所醫師，作為擬定治療計畫的參考，同時持續提供追蹤與管理服務。

徐文雄認為，中華電信 SynDr. 平台不只提供遠距視訊功能，更是睡眠專業走進基層診所的重要橋梁。目前，創智生物科技與中華電信正攜手合作診所進行 PoC 概念驗證，確認整套服務流程與商業模式的可行性。

一旦 PoC 驗證成功，未來不只有機會將這套模式複製到更多基層診所，更能為 SynDr. 遠距醫療平台、創智生物科技與診所帶來不同價值。對 SynDr. 遠距醫療平台來說，可望將應用場景從醫療院所延伸至基層診所，透過 PoC 驗證在健康促進服務上的更多可能；對創智生物科技而言，可以突破地域與專業人力限制，讓睡眠管理師能夠服務更多不同地區的患者；對診所而言，原本需要透過轉介才能取得的睡眠專業服務，可以直接融入既有就醫流程，讓醫師持續掌握患者後續狀況。

從這次合作可以看出，正是因為中華電信 5G 加速器積極扮演資源整合的角色，將子公司是方既有的 AI 健康平台與創智生物科技累積多年的睡眠健康管理服務連結起來，並透過 PoC 共同驗證服務流程與商業模式，才能加速新創應用在實際場域落地。透過這樣的共創模式，中華電信 5G 加速器得以將集團資源轉化為支持新創落地與成長的助力，進而凸顯出中華電信 5G 加速器「以生態系加速創新」的品牌特色與價值。