日本部落格 成長靠熟女
日本部落格 成長靠熟女
2005.12.15 | 人物

Profile
日本分公司會長:伊藤穰一 所在地::東京都港區赤 成立時間:2003年12月 資本額:1000萬日圓 員工人數:22人 公司網站:http://www.sixapart.jp/

Q: 六部在美國經營的非常成功,在日本的狀況如何?營運模式有不一樣的地方?
A: 二○○一年,創辦人特洛夫婦辭掉原本白天的工作,在客廳裡寫出Typepad這個如今全球上千萬人使用的軟體,一開始他們只是透過電子小額付費系統paypal,讓使用者任意捐贈小額金錢給他們,讓他們可以繼續開發軟體,及添購伺服器等等。到了二○○二年,獲得創投資金支持,才去註冊公司。 部落格的服務一旦起飛,對頻寬跟儲存空間的需求量很驚人,對一家小公司的獲利性並不有利。在日本,我們直接找上頻寬跟儲存空間等資源充沛的公司——ISP跟電信公司,幫他們架設推出部落格服務的後台機制,使這些廠商能在自己的入口網站或是使用者的個人網站上,輕鬆編輯自己的部落格,而且完全免費。初期我們找日本最大的ADSL廠商——Nifty跟NTT Communication,導入整套系統。

Q: 日本使用部落格的人口,男性和女性的數量分布有什麼比較有趣的現象嗎?
A: 我們做了一些統計,發現一般人都覺得部落格的男性使用人數比較多,畢竟他們是對新科技接受度較高的一群。但我們發現,全球部落格人口女性占了二五%以上。在日本,年齡二十到二十九歲以及四十到四十九歲這兩個區間,女性占了較高比例,也許是跟女性心思較細膩、喜歡分享有關。

Q: 未來部落格的發展會有哪些值得注意的趨勢?
A: 部落格逐漸超越幾年前以文字、簡單圖片做為溝通媒介的模式,而與網路相簿、video影像、甚至手機結合,成為一個以網路為中心的溝通平台。這樣的成長跟演化,其實超出我們當初的想像。

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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