支持創新創業,遊戲橘子、樂陞積極發展新事業
支持創新創業,遊戲橘子、樂陞積極發展新事業
2014.09.30 | 創業

國內遊戲商觸角再延伸,除了結盟,也投資創新、創業。遊戲橘子30日宣布成立群眾募資平台「群募貝果」,加入推廣、培育創新想法,支持創新創業的行列。遊戲橘子策略聯盟夥伴樂陞科技也有好消息,持續深耕手遊研發能力,鎖定全球手遊市場,宣布收購行動休閒遊戲平台Tiny Piece Co., Ltd 的9成股權,經濟部投審會已核准,此案也創下台灣遊戲業界最大的投資案。

遊戲橘子和樂陞在今年6月宣布成為策略夥伴,遊戲橘子董事長劉柏園今天指出,遊戲橘子和樂陞結盟的共識為,樂陞是遊戲橘子在行動開發上,具有彈性的合作夥伴,具有快速調度的開發能量。而遊戲橘子則是樂陞的大客戶。雙方的合作案雖未有具體計畫,但不會讓資源重疊。

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(圖說:國內遊戲商紛紛投入創新創業的行列,除了收購,也孵化創新的想法。圖片來源:圖庫。)

劉柏園為了中國公司的一句話:「台灣沒有網路公司」,所以思考如何讓遊戲橘子移轉企業資源,希望透過各種方式,從網路遊戲公司轉型成網路公司。群眾貝果要在好的想法剛出現的時候,就用橘子的資源,幫助想創業的年輕人,好的案子會直接投資。此外,遊戲橘子的「內部創業」計畫也開始有成果展現,目前內部員工創業,已催生三家新創公司,包括做網頁設計的一階整合行銷、推出末日少女的遊酷,以及剛宣布上線的群募貝果。

樂陞董事長許金龍也想讓台灣被世界看見,看準Tiny Piece Co., Ltd的研發實力,2014年第一季就宣布要以台幣29.3億投資英屬開曼群島PROFICIENT SUCCESS LIMITED 90%股權,間接取得手遊發行商Tiny PieceCo.,LTD的90%股權。許金龍指出,將在最短的時間內有效運用資金,完成全球行動遊戲市場的布局,期盼能在國際舞台佔有一席之地。

根據App Annie的數據,馬紹爾群島Tiny Piece Co., Ltd在蘋果APP Store丶Google Play等平台上架的遊戲App加起來共有39個,旗下行動休閒遊戲平台6677g.com,APP Store丶Google Play、Amazon等三個平台上共發行363個App。樂陞指出,6677g.com的月活躍用戶全球已達3千7百萬人。

Tiny Piece的商業模式為提供免費遊戲,賺取廣告收入,在App中接入廣告平台 (AdMob及InMobi等),以廣告展示計費和點擊計費為主。廣告業務遍及全球,並以歐、美、日本為大宗,來自中國大陸的收入佔比極少。

除了群募貝果鼓勵好想法成形,樂陞收購有研發實力的手遊開發商股權,國內五大遊戲公司樂陞科技、遊戲橘子、華義國際數位娛樂、昱泉國際、網銀國際,共同出資成立的創夢市集股份有限公司,也將在10月中成立。創夢市集董事長許金龍表示,希望在2015年底前至少資20個新創團隊,將手上的一億元資金全部投出去。此外,創夢市集也積極建立日本及大陸重要策略夥伴,為新創團隊打造直通國際化的途徑。

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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