深圳──造富神話的城市
深圳──造富神話的城市
2014.10.06 | 創業

[2014年10月號雜誌精選] 深圳,過去的山寨之都,現在的硬體創業新樂園!不變的是,人對創富神話的追尋,變的是,這個城市成熟了。當外界看他們一頭熱搶進智慧硬體,但圈子裡已經在預判泡沫化何時來到,它走過躁動的青春期,懂得沉澱反思。

深圳羅湖區的地王大廈旁,站立一棟外型流線時髦、高達442公尺的摩天大樓──京基100,近幾年,深圳的變化,不僅僅是當地人口中的地標從地王大廈變成了京基100,科技圈也不再聊手機、平板,取而代之的是互聯網、創客(Maker)、智能硬件。

中國媒體將深圳稱做「創客界的好萊塢」,或許有些過度吹捧,但在這一波硬體復興趨勢下,深圳確實再成為焦點,原因就在其硬體製造背景,從過去的MP3、山寨手機,造就深圳華強北享有中國電子第一街的美譽,再到近期的白牌平板,它靠著完整供應鏈體系、快速、低成本,在全球出貨占有高市占率。

親身經歷山寨手機從輝煌到衰敗過程的睿祺智尚副總經理劉紫進回憶,2007、2008年只要揹個包就能做生意,到華強北批山寨手機去賣,「一年賺100、200萬人民幣都沒問題!」當時因山寨機致富不是神話,而是你或周圍朋友的真實案例。

山寨練兵,為創業土壤注入養分

全盛時期的華強北,一個小小櫃台單月租金5萬人民幣,今年8月再走進華強北的某間數碼廣場,攤位冷清,一張小店面的出租單上寫著「租半年送半年」。6年,山寨手機市場徹底玩爛。

當沒有了生存空間,許多業者尋求轉型,恰巧全球開始布局物聯網、穿戴裝置,而且中國創業風氣愈發興盛,當這三點交會時,深圳,成為全球硬體創業者的新天堂。過去,山寨是深圳最沉重的標籤,但山寨時期累積下來的製造能力、供應鏈,其實是深圳創業土壤最重要的養分。

麥開創辦人李曉亮從事家電銷售多年,有行業經驗又懂產品外觀設計,唯獨不熟硬體跟製造,為了尋找好的供應鏈夥伴,兩年前從成都跑到深圳創業。而且他自己就見過至少兩個團隊,從北京整個搬到深圳。

「硬體生態是北京沒有的!」像是麥開設計的Cuptime智能水杯,開模、加工、組裝都在深圳搞定,而且代工廠還跟醫療設備歐姆龍同一家。位在東莞的供應鏈,車程通常在1小時以內。因此,不少歐美新創團隊到深圳,就是相中其供應鏈完整以及成本優勢。

開發智慧手環的新我創辦人高磊也是將團隊從北京搬到深圳。他回憶,2012年幾乎所有資源都接觸不到,包括人才、供應鏈,2013年情況好轉,開始找得到志同道合的人,2014年多數產品量產、進入市場,而且當地供應鏈、中大型代工廠也開始願意合作,更帶動了深圳的智慧硬體創業熱度。

熱潮下的反思,泡沫化即將到來

深圳,不僅是充滿造富色彩的城市,也是極具衝勁、快速發展的城市。根據深圳市統計局公布的資料,2012年深圳人均年齡只有28歲,2013年雖提高到33.6歲,但仍屬於年輕人城市。極致生活創辦人鄧舸就笑說,他自己加入的足球隊,大夥談的話題就是創業,個個想賺快錢,這就是深圳。

智慧硬體奠基於物聯網概念,應用範圍廣泛,但需要長時間布局,讓消費者接受且願意採用。深圳一窩蜂搶進智慧硬體市場,不僅創業者熱,投資者也興致勃勃,「好一點的團隊基本上不缺投資,很多投資機構都搶著要碰面。」星盤科技創辦人易虎說。

不過或許是曾經的山寨手機市場崩盤前車之鑑,又或者是城市的人均年齡成熟了,面對這波創業潮,不少圈子內的創業者或是產業人士顯得相對沉穩,甚至認為即將泡沫化。

萬物新生創辦人徐維說得更直白:「現在其實已經有一點泡沫的感覺。」去年大家都是在做手環、手錶,但到目前都沒有解決Must have的需求問題。

對於泡沫化,易虎也認為,「每一個時代都會經歷泡沫。」不過他選擇以較正面的態度面對問題,他說智慧硬體跟手機的生態不一樣,從iPhone問世後,手機就固定了長相,各家產品的差異化不大,市場最終只能往大廠集中。

但是智慧硬體的領域極廣,有許多分眾應用領域值得開發,GoPro就是最佳案例。市場接受的確要時間,但成熟後,進化速度就會非常快。他大笑說:「在深圳都是在想怎麼活下去,以及怎麼讓別人活不下去!」新創團隊只要想好規避風險,度過泡沫化,就離成功近了好一大步。

深圳創業資源

》民間
柴火創客空間
TechSpace
Haxlr8r
大孵化器
Seeed Studio

》企業
睿創空間(中國電子科技集團發起)
英特爾智慧硬體創新中心
華強雲谷
騰訊內部創新孵化器

》政府
南山區科創中心
羅湖區高新技術創業中心
中科院育成中心
深圳高新區生物孵化器

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(圖說:深圳,成為全球硬體創業者的新天堂。圖片來源:林衍億攝)

(更多精彩內容請見2014年10月號《數位時代》「爭霸!全球硬體創新軍火庫!」,全國7-11、誠品等各大書店熱賣中,或可選擇線上訂閱。尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:《數位時代》第245期)

關鍵字: #開發者
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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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