[Meet創業之星] 大男生談媽媽經,粉絲互動率高達85%
[Meet創業之星] 大男生談媽媽經,粉絲互動率高達85%
2014.10.17 | 行銷

老公常常應酬會不會外遇、公婆整天碎念真難為、小孩挑食怎麼辦、產後如何甩肉…這些看似沒有關聯性的議題,其實都圍繞著同一個角色打轉——媽媽。議題之所在,社群之所在,一直以來,以母親議題為討論主題的社群不少,但少有社群能交出媽媽經這麼亮眼的成績單。

媽媽經網站去年九月才上線,四個月網站流量就衝進台灣百大網站榜內,Facebook粉絲團短短一年累積將近70萬粉絲,是媽媽社群老品牌BabyHome的5倍;粉絲互動率高達85%,等於每100個看到媽媽經貼文的粉絲,就有85個會主動按讚、留言或分享,談論次數更硬生生是親子天下的5倍。暴衝的粉絲數甚至讓Facebook盯上他們,主動向他們提供廣告投放方案。

圖說明
(圖說:媽媽經的創辦人林家麟,其實是超man的壯漢。圖片來源:媽媽經提供。)

猛男創媽媽經,無心插柳柳成蔭

媽媽經主打「解決媽媽生活上大小事」,網站內容包羅萬象,從食譜、養生、親子教育、兩性關係到婆媳之道無所不包,這個看似非常「婆媽」的網站,背後的幕後操盤手其實是陽剛味十足的肌肉猛男林家麟,林家麟甚至還是單身貴族,看起來與家庭兩個字根本扯不上邊。

談起創立媽媽經的契機,林家麟說其實是一場意外,原本就從事廣告數位行銷,最初只是想要成立一個粉絲團,研究廣告客戶旗下尿布品牌的客群特性,而這個粉絲團就是媽媽經的前身。林家麟說:「起初沒刻意經營,沒想到後來越長越大,就算我們不管,媽媽們也會很主動分享訊息。」最後粉絲團成長得太快,甚至讓客戶回過頭來請教他們如何經營媽媽社群,再加上他嗅到數位行銷改變的趨勢,於是決定全心投入經營媽媽經,靠著背水一戰的決心,媽媽經憑藉20篇文章就開站了。

認真傾聽粉絲需求,經營「地方的媽媽」社群

由於林家麟相當熟悉社群經營和數位行銷,因此一開始就花了許多時間在與「真的媽媽」溝通,實際去了解她們的需求和興趣,再針對她們的回應去創造更多文章,與粉絲之間保持良好互動。

許多以內容行銷為主的網站常以與部落客分潤的模式經營,身兼部落客的經紀人,從中抽取利潤,但媽媽經不從部落客身上拿一分錢,當素人在媽媽經上逐漸累積名氣成為駐站作家甚至人氣部落客,媽媽經僅扮演仲介角色,引薦駐站作家與廠商合作,媽媽經從廠商身上賺取的僅僅是網站的廣告欄位購買費。

內容行銷為王,逐步建立O2O模式

優質且多元的文章內容是吸引粉絲點擊的原因,但媽媽經把粉絲黏住的關鍵在於實體活動。媽媽經根據地域、粉絲年齡甚至是學區來找到分散全台各地的粉絲,並在社區內舉辦不同主題的活動,例如:媽媽教室、知識講堂或寶寶共玩…等等,增加粉絲黏著度和忠誠度,也讓粉絲團經營者有機會和粉絲交流。

未來媽媽經還計畫推出媽媽尾牙,讓媽媽能夠擺脫老公和孩子,重溫與姊妹同樂的感覺。而網站內的商店街也正在逐步建構中,媽媽經計畫嚴選最佳品質的廠商數十家,不打價格戰,只專注提升商品品質。從實體活動到電子商務,媽媽經正逐步打造從線上到線下(O2O)的婆媽共榮生態圈。

Q1.為了達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
現在最需要資源和支援,例如未來計畫在馬來西亞開站所需的當地廣告代理商、內容提供者…等等。我們很需要技術團隊,我們現在很多都是外包的。

Q2.長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?下一步的目標是什麼?
希望成為一家可以拉近人與人之間距離的公司,不要只是沉迷在網路上。目標一年內粉絲人數增加到一百萬,三個國家;三年內成長到一千萬,遍及五個國家。

Q3.創業至今,做得最好的事為何?
為了經營與粉絲之間的信任和維持內容品質,勇於拒絕客戶,有所為,有所不為,在一個遊戲裡,一定要每個人都獲利。

團隊人數:27個

成立時間:2013年9月(媽媽經)

網址http://mamaclub.com/ 

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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