「北京直擊」 阿里巴巴成立後,馬雲的下一張王牌,螞蟻金服正式成立
「北京直擊」 阿里巴巴成立後,馬雲的下一張王牌,螞蟻金服正式成立

10月16日,螞蟻金融服務集團正式成立,其前身為支付寶的母公司——浙江阿里巴巴電子商務有限公司,旗下擁有支付寶、支付寶錢包、餘額寶、招財寶、螞蟻小貸和籌備中的網商銀行等產品與業務。螞蟻金融服務集團的股權結構是純內資的結構。阿里巴巴創辦團隊「18羅漢」之一的彭蕾則為執行長。

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圖說:螞蟻金融服務集團副總裁俞勝法(右一),螞蟻金融服務集團首席執行官彭蕾(右二),螞蟻金融服務集團國際業務副總裁彭翼捷(右三),螞蟻金融服務集團大安全副總裁陸傑訊(左一)/攝影:翁書婷

此外,在2013年11月,尚處於籌建過程中的螞蟻金服曾公佈過目標股權架構,即40%由員工持股,另外的60%股權將引入外部的戰略投資者。目前,螞蟻金融服務集團與阿里巴巴集團並無股權關係。根據在2014年與阿里巴巴集團達成的新協定,未來取得監管批准的前提下,螞蟻金服可能向阿里巴巴集團增發33%的股份,由阿里巴巴集團來選擇認購。

另外,在40%的員工持股中,馬雲個人在螞蟻金服的持股比例不會超過他在阿里巴巴集團的持股比例。彭蕾表示,「螞蟻金服是阿里巴巴集團的非常重要的服務提供者,阿里巴巴也是螞蟻金服的重要的戰略和業務合作夥伴,並且在企業文化、價值觀等方面血脈相承。」

在16日宣布的成立發表會中,螞蟻金服也針對未來策略發表演說。

策略一:平台化開放策略,不和傳統金融業正面競爭

「我們不去研發任何理財產品,由保險,投融資與證券專業金融機構把產品放在我們的金融平台上提供服務。我們對所有金融機構開放平台。」螞蟻金融服務集團首席財務官井賢棟強調。對於螞蟻金服來說,平台化與生態化是發展重點,剛踏入金融圈的螞蟻,面對中國銀行保險證券等金融巨鱷,並沒有要把他們當成敵人,而是盟友。電商銀行是純網路經營,利用互聯網技術與分析能力用戶信用,為小微和草根用戶服務。。

「我們不經營現金業務,是純網路經營的商業銀行,我們利用阿里生態圈的大數據,為消費者服務。螞蟻其實不想拿全牌照,牌照越少越好,拿牌照才能滿足使用者需求的才會拿。」螞蟻金融服務集團副總裁俞勝法強調。對於螞蟻金服來說,銀行只是這個生態圈中的一分子而已,除了銀行,證券,信託與保險等都是螞蟻金服的重心,是平台基礎設施建設與支撐者。

在平台思維下,開放API,讓生態圈各個公司介接,扮演重要角色。蟻蟻金服致力於三大支付接口,二維條碼支付能力、商家應用中心、卡卷紅包接口、服務窗接口與帳戶授權接口等六大領域60大核心API的開放。「次生二級平台也會開放,歡迎合作夥伴把我們直接後台化。對合作夥伴有價值的數據API都有開放的可能。」螞蟻金融服務集團首席技術官程立說。

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圖說:螞蟻金融服務集團首席財務官井賢棟/攝影:螞蟻金服提供

策略二:注重中國農村硬體建設,刺激農村支付寶用戶增長

「現在支付寶集中於一與二線城市,未來三與四線城市或農村就是我們的潛力市場。」王麗娟透露。螞蟻金服目標為在三年內幫一億個中國農民滿足支付、購物與基礎金融服務。「現在的農村沒有工商銀行、招商銀行、沒有交通銀行,因為服務成本太高,沒有辦法用傳統方式服務,就連存款、取款與轉帳等基礎金融服務,也沒有滿足。這個部分就由我們來做,我們的目標是要在2-3年,幫助一億人完成支付與網購與基礎服務。」螞蟻金服O2O事業部總經理王麗娟說。

現在500元的手機已經能滿足消費者需求,在農村會透過「阿里通訊」與運營商補足農村硬體不足的問題。此外,過去半年支付寶在三與四線城市用戶成長性超過一與二線城市。「支付寶過去半年新增用戶中,有52%來自三與四線城市,有48%來自於於一二線城市的用戶,支付寶錢包,過去半年新增用戶,有51%來自三四線城市,有49%來自於三與四線城市。」王麗娟說。農村人民生活成本較低,可由支配收入高,購買力強,且農村居民收入的增速超過城鎮居民,「2013年農村人均收入的增長9.74%,而城鎮居民人均增長約6.6%。」王麗娟透露。

除了農村金融,螞蟻金服也聚焦在,未來醫療(遠程掛號與診療與聯合診療,在線購藥,送藥上門,解決醫療資源的不平衡),未來交通(民眾的出勤活動,交通樞紐,訂票與進站核銷流程移動化),未來政務(全面公共服務繳費移動化),未來消費(現下手機支付與海淘購遍全球。不僅讓農村可以提供購物水準與品質,還可以進行全球網購)。

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圖說:螞蟻金服O2O事業部總經理王麗娟/攝影:翁書婷

策略三:國際用戶深耕支付基礎業務,基金貸款等金融產品並非核心

相較於餘額寶,招財寶等互聯網金融產品在中國本地市場大量湧現,螞蟻金服短期在海外不會推出這些產品。「如果海外用戶連支付寶帳戶怎麼申請?在哪裡使用都不知道?怎麼可能會使用你的理財產品?螞蟻金服在中國推出的金融產品,未來一段時間內不會在海外推出。」螞蟻金融服務集團執行長彭蕾強調。

因此提供海外用戶,基礎的支付服務讓跨境購物更便捷,是螞蟻金服的重要目標。目前支付寶海外有1785萬個用戶,其中俄羅斯、美國、巴西、西班牙、香港、台灣與新加坡等國用戶數較多。有2000個海外商戶接受支付寶,支付寶擁有14分鐘貨幣結算能力。下半年會推出「會員服務」,針對海外會員購物的會員,推出更好的支付體驗,另外也會推出「支付寶海外直購」,購物不用轉運,繳稅到物流,都能一站解決。

「我們要讓全球中小企業和大型一樣,有全球化工具和可能,讓全球用戶可以自由放心的選擇全球的好品質貨品。互聯網本直就是無國界的,當初阿里巴巴強調的是說讓天下沒有難做的生意,而不是讓中國沒有難做的生意。」螞蟻金融服務集團國際業務副總裁彭翼捷說。

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圖說:螞蟻金融服務集團國際業務副總裁彭翼捷/攝影:翁書婷

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連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值
連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟,全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用,成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言,這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢,資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察,更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢,把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動,打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始,臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心:打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結,市府推出 Startup Passport(新創護照全球通)計畫,藉由城市互惠機制,協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮,臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠,更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府,鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上,市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術,話務人員因此能快速回覆,大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型,持續精進市民服務。

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台北市長蔣萬安
圖/ 數位時代

資金與資源匯聚,資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈,每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示,場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調,台北匯聚了金融人才、資金與算力資產,而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

資誠聯合會計師事務所
資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠
圖/ 數位時代

AWS 深耕台灣,以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一,便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享,AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員,由最新財報看來,佔亞馬遜集團營收雖不到 20%,卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」(第一天文化)永保初心,以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員,AWS 仍視自身為新創,因此對新創理解更深,全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出,AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元,建構 3 個可用區域的基礎設施,除提供超低延遲服務,也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI,亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台,連接各種頂尖基礎模型,讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務,如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察,該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務,品質非常好,是來自台南的團隊,卻透過雲端,把產品成功賣進全世界。

資誠聯合會計師事務所
AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男
圖/ 數位時代

高通推邊緣 AI 落地,多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠,則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示,該公司成立至今約 40 年,除精進通訊技術外,也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代,並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋,未來是「混合式 AI」年代,運算需落地至「邊緣 AI」(Edge AI)執行,這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步,高通推出 Qualcomm AI Hub,提供優化模型供驗證,輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾,高通也舉辦「高通台灣創新競賽」,每年選出 10 家頂尖新創團隊,並協助育成,另外也有一系列智慧財產權課程,協助新創了解專利與智財權佈局。

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Qualcomm美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文
圖/ 數位時代

從通用腦到專屬腦,資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後,如何從「好玩」走向「好用」,並善盡治理責任?資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次:一是行政輔助的「通用腦」;二是針對特定專業的「專業腦」;三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立,」陳世祥分析,「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此,資誠透過「Tars.ai 平台」,協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型,打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai,研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測;管理層則能即時分析營收數據與客戶動態,不再依賴落後指標。陳世祥更強調,資誠在協助導入技術的同時,也協助企業成立「AI 專責小組」,確保 AI 應用符合道德與安全規範,落實「負責任的 AI」。

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資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥
圖/ 數位時代

與大廠共舞,新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談,探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中,新創往往與科技巨頭既合作又競爭,該怎麼學會共舞?

用益網路科技行銷長黃大成認為,大廠有最強算力,但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何,不同產品、場域,往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程,大家發現它開始有「情緒」。他認為,AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展,可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為,大廠雖然可做通用型產品,但新創卻能針對特定使用者情境深化,是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析,新創的優勢在於速度快,能立刻判斷新科技可做什麼,或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示,醫療產業封閉、保守,每家醫院場域不同,大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程,進行資料標記與整理,再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判,是新創的優勢所在。

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由左至右:資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成
圖/ 數位時代

陳世祥總結,資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深,發揮比大企業更快的反應速度,並善用資誠提供的資源與平台進行對接,就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導,資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪,資誠更透過專館活動落實資源對接,在活動期間舉辦多場主題媒合會,為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中,資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示,作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器,北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」,整合一校六院資源,建立「新創綠色通道」,加速產品臨床落地。

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資誠藉由主題媒合會,攜手北醫生醫加速器等夥伴,提供生醫、物聯網新創一對一財稅法務諮詢與資源對接,加速產品落地。
圖/ 數位時代

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出,有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展,資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊,針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務,現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外,在「物聯網領域投資媒合會」中,資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢,並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中,資誠也動員所內審計、稅務法律專家,提供新創一對一的財稅股權專業諮詢,協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢,資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中,資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

資誠聯合會計師事務所
透過 Meet Neo Star Demo Show 評選培植具潛力的優秀新創,資誠特別為介觀生醫提供六個月客製化加速器輔導與全方位專業諮詢,以企業顧問角色促進生態圈共創共榮。
圖/ 數位時代

顏裕芳表示,獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器,享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合,以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調,新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要,資誠將持續扮演企業顧問角色,促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接,以及 Demo Show 的獎勵輔導,資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局,持續以資金、技術與場域的整合力量,助攻台灣新創邁向國際舞台。

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