「北京直擊」 阿里巴巴成立後,馬雲的下一張王牌,螞蟻金服正式成立
「北京直擊」 阿里巴巴成立後,馬雲的下一張王牌,螞蟻金服正式成立

10月16日,螞蟻金融服務集團正式成立,其前身為支付寶的母公司——浙江阿里巴巴電子商務有限公司,旗下擁有支付寶、支付寶錢包、餘額寶、招財寶、螞蟻小貸和籌備中的網商銀行等產品與業務。螞蟻金融服務集團的股權結構是純內資的結構。阿里巴巴創辦團隊「18羅漢」之一的彭蕾則為執行長。

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圖說:螞蟻金融服務集團副總裁俞勝法(右一),螞蟻金融服務集團首席執行官彭蕾(右二),螞蟻金融服務集團國際業務副總裁彭翼捷(右三),螞蟻金融服務集團大安全副總裁陸傑訊(左一)/攝影:翁書婷

此外,在2013年11月,尚處於籌建過程中的螞蟻金服曾公佈過目標股權架構,即40%由員工持股,另外的60%股權將引入外部的戰略投資者。目前,螞蟻金融服務集團與阿里巴巴集團並無股權關係。根據在2014年與阿里巴巴集團達成的新協定,未來取得監管批准的前提下,螞蟻金服可能向阿里巴巴集團增發33%的股份,由阿里巴巴集團來選擇認購。

另外,在40%的員工持股中,馬雲個人在螞蟻金服的持股比例不會超過他在阿里巴巴集團的持股比例。彭蕾表示,「螞蟻金服是阿里巴巴集團的非常重要的服務提供者,阿里巴巴也是螞蟻金服的重要的戰略和業務合作夥伴,並且在企業文化、價值觀等方面血脈相承。」

在16日宣布的成立發表會中,螞蟻金服也針對未來策略發表演說。

策略一:平台化開放策略,不和傳統金融業正面競爭

「我們不去研發任何理財產品,由保險,投融資與證券專業金融機構把產品放在我們的金融平台上提供服務。我們對所有金融機構開放平台。」螞蟻金融服務集團首席財務官井賢棟強調。對於螞蟻金服來說,平台化與生態化是發展重點,剛踏入金融圈的螞蟻,面對中國銀行保險證券等金融巨鱷,並沒有要把他們當成敵人,而是盟友。電商銀行是純網路經營,利用互聯網技術與分析能力用戶信用,為小微和草根用戶服務。。

「我們不經營現金業務,是純網路經營的商業銀行,我們利用阿里生態圈的大數據,為消費者服務。螞蟻其實不想拿全牌照,牌照越少越好,拿牌照才能滿足使用者需求的才會拿。」螞蟻金融服務集團副總裁俞勝法強調。對於螞蟻金服來說,銀行只是這個生態圈中的一分子而已,除了銀行,證券,信託與保險等都是螞蟻金服的重心,是平台基礎設施建設與支撐者。

在平台思維下,開放API,讓生態圈各個公司介接,扮演重要角色。蟻蟻金服致力於三大支付接口,二維條碼支付能力、商家應用中心、卡卷紅包接口、服務窗接口與帳戶授權接口等六大領域60大核心API的開放。「次生二級平台也會開放,歡迎合作夥伴把我們直接後台化。對合作夥伴有價值的數據API都有開放的可能。」螞蟻金融服務集團首席技術官程立說。

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圖說:螞蟻金融服務集團首席財務官井賢棟/攝影:螞蟻金服提供

策略二:注重中國農村硬體建設,刺激農村支付寶用戶增長

「現在支付寶集中於一與二線城市,未來三與四線城市或農村就是我們的潛力市場。」王麗娟透露。螞蟻金服目標為在三年內幫一億個中國農民滿足支付、購物與基礎金融服務。「現在的農村沒有工商銀行、招商銀行、沒有交通銀行,因為服務成本太高,沒有辦法用傳統方式服務,就連存款、取款與轉帳等基礎金融服務,也沒有滿足。這個部分就由我們來做,我們的目標是要在2-3年,幫助一億人完成支付與網購與基礎服務。」螞蟻金服O2O事業部總經理王麗娟說。

現在500元的手機已經能滿足消費者需求,在農村會透過「阿里通訊」與運營商補足農村硬體不足的問題。此外,過去半年支付寶在三與四線城市用戶成長性超過一與二線城市。「支付寶過去半年新增用戶中,有52%來自三與四線城市,有48%來自於於一二線城市的用戶,支付寶錢包,過去半年新增用戶,有51%來自三四線城市,有49%來自於三與四線城市。」王麗娟說。農村人民生活成本較低,可由支配收入高,購買力強,且農村居民收入的增速超過城鎮居民,「2013年農村人均收入的增長9.74%,而城鎮居民人均增長約6.6%。」王麗娟透露。

除了農村金融,螞蟻金服也聚焦在,未來醫療(遠程掛號與診療與聯合診療,在線購藥,送藥上門,解決醫療資源的不平衡),未來交通(民眾的出勤活動,交通樞紐,訂票與進站核銷流程移動化),未來政務(全面公共服務繳費移動化),未來消費(現下手機支付與海淘購遍全球。不僅讓農村可以提供購物水準與品質,還可以進行全球網購)。

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圖說:螞蟻金服O2O事業部總經理王麗娟/攝影:翁書婷

策略三:國際用戶深耕支付基礎業務,基金貸款等金融產品並非核心

相較於餘額寶,招財寶等互聯網金融產品在中國本地市場大量湧現,螞蟻金服短期在海外不會推出這些產品。「如果海外用戶連支付寶帳戶怎麼申請?在哪裡使用都不知道?怎麼可能會使用你的理財產品?螞蟻金服在中國推出的金融產品,未來一段時間內不會在海外推出。」螞蟻金融服務集團執行長彭蕾強調。

因此提供海外用戶,基礎的支付服務讓跨境購物更便捷,是螞蟻金服的重要目標。目前支付寶海外有1785萬個用戶,其中俄羅斯、美國、巴西、西班牙、香港、台灣與新加坡等國用戶數較多。有2000個海外商戶接受支付寶,支付寶擁有14分鐘貨幣結算能力。下半年會推出「會員服務」,針對海外會員購物的會員,推出更好的支付體驗,另外也會推出「支付寶海外直購」,購物不用轉運,繳稅到物流,都能一站解決。

「我們要讓全球中小企業和大型一樣,有全球化工具和可能,讓全球用戶可以自由放心的選擇全球的好品質貨品。互聯網本直就是無國界的,當初阿里巴巴強調的是說讓天下沒有難做的生意,而不是讓中國沒有難做的生意。」螞蟻金融服務集團國際業務副總裁彭翼捷說。

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圖說:螞蟻金融服務集團國際業務副總裁彭翼捷/攝影:翁書婷

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LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範
LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範

因應消費者時間與行為日趨碎片化,單點廣告曝光或活動互動難以驅動長期影響力,必須從跨產品、跨通路甚至是跨服務的整合式生態圈服務著手,才能在日趨分散的消費者旅程中保持存在感、提升互動率,而這也是越來越多品牌會以 LINE 官方帳號為基礎,透過 LINE Biz-Solutions 為工具,透過整合數據洞察、創意內容、顧客關係管理與線上線下通路,打造一致且持續的品牌互動,讓品牌能在不同場景中累積信任感,與客戶建立更具深度與黏性的長期關係,形塑與持續累積品牌資產。

LINE Biz-Solutions Awards邁入第三屆,數據驅動的創新行銷活動蔚為風潮

LINE 做為全台滲透率最高的即時通訊與社群平台,不僅提供消費者多元服務,更透過 LINE Biz-Solutions 協助品牌、代理與行銷技術服務供應商所需工具與服務,以生態圈的概念優化顧客關係。為表彰具顧客價值與商業成果的創新案例,LINE 自 2023 年起與數位時代共同舉辦 LINE Biz-Solutions Awards ,為品牌得主與技術夥伴開啟專屬資源與合作機會,打造行銷實力之外的成長動能,以及對接更大的生態圈與未來商機。

「台灣的 LINE 官方帳號已超過 300 萬個,每年都有許多企業透過 LINE 進行數位行銷與顧客互動,期望能透過LINE Biz-Solutions Awards給予肯定,讓大家可以持續在 LINE 上面有更多多元的創作,激發不一樣的火花;同時,提供得獎者更多資源與回饋,形成良性循環。」LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉如是說道。

Line Biz-Solutions
LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉
圖/ 數位時代

LINE Biz-Solutions Awards於今(2025)年邁入第三屆,不僅評審陣容持續擴大,參賽作品亦較2024年增長44%,進一步細六大獎項的參獎作品可發現:中小企業與政府單位的參賽作品件數創新高,其次,最佳資料整合運用獎的參賽作品數量跟成長率皆居冠,顯示台灣品牌與行銷團隊將數據整合視為創新行銷變革與顧客互動的基礎,為AI驅動的自動化個人精準行銷做最佳準備。

這樣的趨勢也呼應麥肯錫在《Unlocking the next frontier of personalized marketing》報告中的觀點–深度數據整合與分析,是發揮AI驅動個人化行銷成效與提升投資報酬率的關鍵指標。決賽評審主席–台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋表示:「今年入圍決選的 30 件作品中,許多團隊都透過兼具深度與廣度的數據整合機制,創造出超乎預期的成果:更好優化顧客體驗與營運表現。」

Line Biz-Solutions
台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋
圖/ 數位時代

以LINE加速創新變革,16組獲獎產品演繹數位行銷新典範

LINE Biz-Solutions Awards 2025的參賽作品風格多元、創意豐富,評審在一次次被驚艷的同時,也面臨艱難抉擇,許多獎項的入圍作品分數相差無幾,使得今年的角逐比往年更加激烈。
其中,抱走最佳資料整合應用獎金獎的是「恆隆行《零售65》One hengstyle ‧ 創新整合,引領美好生活」,藉由統一的 LINE 官方帳號,成功整合旗下多個品牌、涵蓋 70 個服務帳號的售前、售後與內容數據,有效突破跨部門數據藩籬,為消費者提供更一致且卓越的服務。獲得最佳資料整合應用獎銀獎殊榮的是「信義房屋 LINE 找屋平台」,透過 LINE UID 與內部數據資料的整合,打造低摩擦及具個人化的有感使用體驗。

榮獲最佳OMO行銷獎金獎的是「DECATHLON 想動就動,結伴玩到底」,以 LINE 的多元功能讓消費者可以在冬天進行實體運動,進而改善淡季業績挑戰;取得最佳OMO行銷獎銀獎的作品是「WBCQ LINE數位應援神隊友」,透過 LINE 的多元工具與服務,讓所有場外球迷也可以集結串聯與時時應援。

「黑松時光地圖」則拿下最佳創意內容運用獎金獎,透過插畫呈現百年品牌的經典意象,並以 LINE 創造跨世代消費者的共感;至於銀獎則是由「The North Face北面山地節」獲得,該專案透過LINE鼓勵消費者闖關與集滿徽章,成功鼓勵更多消費者走向山林並保存難忘回憶。

最佳創新科技運用獎金獎作品是「永慶AI特助 - AI 智慧互動,有問必答」,透過將AI技術融入 LINE 官方帳號的方式,不僅滿足消費者找屋旅程中的所有需求,更讓消費者用自然語「發問」就能獲得房屋資訊。獲得最佳創新科技運用獎銀獎的是「Cancell 醫病遠距照護零距離」,透過 LINE Biz-Solutions 串聯 C 端病患跟 B 端醫護人員,讓遠距醫療照護沒有距離。

一舉奪得最佳在地行銷獎金獎的是「山上寄來的果物巡禮邀請函」,以LINE串聯果農與消費者,以精準行銷強化傳統果農的銷售效率。獲得最佳在地行銷獎銀獎殊榮的作品是「【彰化旅行+】布丁地圖」,透過 LINE 的互動、遊戲屬性、吸引消費者先到線上探索、再到線下商店打卡集章完成真實體驗,成功推廣彰化。

最佳 ESG 貢獻獎金獎則由「揚生旺來 LINE〈21天自癒幸福指南〉」獲得,該專案透過 LINE 平台降低高齡族群的進入門檻,讓其願意使用陪伴內容服務,持續驗證數位工具確實可提升高齡人口身心靈健康。最佳 ESG 貢獻獎銀獎作品則是由「山海圳國家綠道-AI山林嚮導」獲得,經典展示以AI 與數位工具深入探索當地、有利實現數位永續旅遊體驗。

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圖/ LINE Biz-Solutions

至於最佳應用突破獎金獎、最佳產業應用賞金獎則是由 LINE 提名推薦獲獎者。其中,最佳應用突破獎金獎是由中國信託商業銀行榮獲,中國信託 LINE 官方帳號是金融產業目標好友數最多且留存率最高的銀行帳號,不僅以聯名貼圖活動提升好友數、以中信卡50周年整合行銷活動擴大與深化品牌印象,更透過 LINE Biz-Solutions 為新的品牌理念推出『挺你所想 擊出1+1』一系列完整線上串線下的互動體驗。

最佳產業應用賞金獎的得獎者有國泰世華銀行、和德昌股份有限公司(麥當勞)與台灣萊雅。其中,國泰世華銀行不僅積極擴展 LINE 官方帳號的好友數、透過 LINE 成效型廣告(LINE LAP)全方位宣傳 CUBE App 與防詐識別機制、藉由直播與內容策展持續深化內容互動、推出綁定服務提供880萬 LINE 官方帳號好友個人化金融服務通知,更透過 LINE 官方帳號發送線下演唱會的限定票根,成功觸及更多消費者、深得歌迷喜愛。

麥當勞則是持續深化跟 LINE 官方帳號好友的互動,例如搭配端午立蛋、香芋派鐵粉知識王、搖搖薯條薯守到底等節慶話題推廣商品,以及透過影音、直播、早安圖等多元內容提升 LINE 官方帳號的豐富度與使用體驗;此外,亦透過Desktop半月方案與Desktop社群廣告與運動直播等多元廣告合作模式提升觸及率、樹立產業標竿。

台灣萊雅則是以LINE為核心,串接觸及、互動、導購等環節,發揮品牌生態圈最大效益。例如,透過LINE 成效型廣告(LAP)平台將情人節、母親節、618等節慶檔期等資訊精準推送給關鍵客群,藉此擴大觸及率、提升曝光與互動成效。以及藉由LINE LIVE 直播,讓代言人與粉絲進行即時互動、舉辦專家講座提升民眾衛教觀念,成功拉升品牌LINE官方帳號的點擊率與好友活躍度。

AI驅動持續創新,引領數位行銷新風潮

回顧本屆得獎作品,可以清楚看到,品牌主與代理商不僅從多個面向探詢LINE Biz-Solutions的無限應用可能,也積極透過更深且廣的數據整合優化顧客消費旅程,以及優化AI驅動個人精準行銷效益。決賽評審團成員之一的數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁表示:「本屆作品的AI技術應用比例增加,相信將在之後成為數位行銷新常態,期待可以有更多AI Agent應用,創造更多元的創意、資料整合與科技應用。」

Line Biz-Solutions
數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁
圖/ 數位時代

展望未來,LINE 除加速優化 LINE Biz-Solutions 的各項服務,也會透過「LINE Biz-Solutions Awards」持續表揚具代表性的行銷創意,期待 2026 年度活動再次激發產業創新能量,帶動示範效應,協助企業強化行銷戰力,為台灣數位行銷注入更多動能。

「LINE Biz-Solutions Awards 2025」得獎名單

2025 LINE Biz-Solutions Awards
https://line-biz-solutions-awards.landpress.line.me/winner2025/

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