聯想財報亮眼 ! 楊元慶嗆:向蘋果、三星、惠普、戴爾發動攻擊
聯想財報亮眼 ! 楊元慶嗆:向蘋果、三星、惠普、戴爾發動攻擊
2014.11.06 | 科技

PC龍頭聯想6日公佈會計年度2014年第2季(7~9月)財報,單季營收105億美元,年增7%,獲利成長幅度更高,比去年同期上升19%至2.62億美元。另外,聯想也表示,單季智慧手機、個人電腦及平板電腦全球總銷售量達到3,560萬台,創下歷史新高,換算下來,等同每秒鐘就賣出5台聯想產品。

聯想近期完成了IBM X86伺服器及摩托羅拉移動兩大收購案,因財報亮眼、信心大好的聯想董事長楊元慶更向對手嗆聲,「移動業務和企業級業務是聯想新的增長引擎,將逐漸成為新的利潤池」,並要對智慧手機前二大的三星、蘋果,以及伺服器前兩大的惠普及戴爾,發動強有力的攻擊!

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圖說:完成對摩托羅拉移動的收購,聯想成為全球手機第三大,聯想董事長楊元慶宣布挑戰三星、蘋果。

聯想在上季度不論是市佔率或獲利水準均顯著提升,其中在全球個人電腦市場拿下近20%的市佔率,更首度贏得包括個人電腦和平板電腦在內的「廣義個人電腦」市場的冠軍!超越了蘋果的Mac系列加上iPad系列。

楊元慶更補充,「廣義個人電腦市場的第1大,這原本是我們在今年5月設定的兩年目標,我們實際只用了2個季度就達成了。」他進一步指出,完成摩托羅拉移動和IBM x86伺服器業務的收購,聯想已經成為全球智慧手機和伺服器市場的第三大廠商,將複製在PC領域的成功,以超越市場水準的速度快速向前,並前兩名發起強有力的挑戰。

目前智慧手機市場前兩大為三星、蘋果,伺服器前兩大為惠普、戴爾,言下之意,楊元慶正是對三星、蘋果、惠普、戴爾四大巨頭發出戰帖。

成立一家全新互聯網子公司

另外,值得注意聯想在互聯網的佈局,聯想在10月中旬宣佈成立一家全新的子公司,強調「完全基於互聯網平台、打造中國領先的互聯網模式的智慧硬體和服務業務」,該公司將於2015年4月1日正式開始運營,屆時將擁有獨立的公司名稱及全新的子品牌,並由聯想中國大區和亞太新興市場大區總裁陳旭東出任新公司首席執行官。

聯想表示,目的就是要快速搶佔發展迅猛的中國智慧終端機市場,新公司將用互聯網思維打造產品計畫,以使用者的深度參與為核心,這也是聯想繼7月推出互聯網創業平臺NBD,以及8月正式發佈「樂基金」投資策略之後,向互聯網轉型的一大重要策略。

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圖說:聯想為卡位中國智慧硬體市場,宣佈成立一家全新、以互聯網為核心的子公司,將於2015年4月1日正式開始運營。不過聯想已開始與夥伴合作智慧硬體,例如智能插座,售價99人民幣。

聯想指出,在過去兩年努力在三大領域布局:全球行動業務、企業級業務,生態系統和雲服務,目前此三項業務已占聯想總營業額的15%,比起3年前僅有4%,有明顯成長。而且聯想的應用商店「樂商店」每日下載次數已超過3,000萬次,較去年飆升逾1倍。

聯想第2季毛利率為13.9%,營業利益為3.65億美元,年增29%,稅後獲利2.62億美元,單季EPS為2.52美仙或19.54港仙。

挹注財報亮眼的原因,主要是筆電銷售止跌回穩,桌上型電腦銷售逆勢成長,智慧手機也因為開賣的國家超過45個國家,帶動全球銷量上升,特別是印度、東南亞、俄羅斯和中東非等新興地區需求增長。在中國部分,後續將持續投資4G並拓展市場管道,以提升在智慧手機市場的競爭力。

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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