新加坡「Carousell旋轉拍賣」來台搶攻C2C行動電商
新加坡「Carousell旋轉拍賣」來台搶攻C2C行動電商

看好台灣行動電商市場,上週正式宣布獲得國際一線知名創投公司紅杉資本(Sequoia Capital)的600萬美元A輪投資,為新加坡第一個獲紅衫資本投資的C2C(Customer to Customer) 行動買賣平台新創公司「Carousell - 旋轉拍賣」,昨日由三位創辦人郭修瑞、吳承翰與陳翊偉正式宣布登陸台灣。

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(圖說:新加坡團隊carousell來台發展C2C行動電商,圖為共同創辦人郭修瑞(左起)、吳承翰、陳翊偉,正式在台推出服務。照片來源:carousell)

Carousell 行動買賣社群 app,於 2012 年創立至今兩年的時間,已成為東南亞最大且成長最快速的行動交易社群App。在新加坡以自然排名法,同時保有第一名生活風格App以及第一名購物App的排名。打破以往大眾對拍賣平台的刻板印象,Carousell提供使用者一個免費的購物平臺,簡單使用手機App,30秒即可開始拍賣開張自己的商店,隨時拍照上傳商品資訊,自行銷售與創造每樣物品的價值。

Carousell公司表示,台灣市場雖然已有成熟完善的網路、金流、物流等基礎建設以及龐大的電商交易量,卻在C2C行動電商上,仍有缺口。大部份的主流拍賣平台皆是以 PC 平台為主要出發點,卻忽略了行動平台上的C2C拍賣市場。Carousell瞄準此市場空隙,並以在東南亞成功經營C2C行動社群的競爭優勢,進入台灣市場。

除了市場本身,吸引 Carousell 進入台灣的拉力還包括了台灣當地的人才。Carousell表示,在獲得投資後,公司首要是繼續的在各個市場建立完善、高品質的良好社群經營以及持續的強化工程師團隊。同時,由於創辦人本身也是在學生時期,曾到矽谷參與新創企業的實習,受到創業風氣的薰陶,才有今日的 Carousell。因此也希望在各地招集實習生,藉此機會影響當地的學生及年輕人不要害怕失敗與挑戰。

新加坡、印尼、馬來西亞等三個市場已有超過800 萬件商品刊登,200萬商品交易量,平均每分鐘就有8筆交易發生完成。活躍用戶平均每天會花21分鐘在 Carousell,用戶參與度約與Instagram不相上下。以讓銷售變得更簡單為目標,該業者期望朝向為智慧型手機時代的行動ebay。

不過另一家即時通訊大廠Line也計畫要在近期推出Line Mart,同樣也是訴求C2C行動拍賣這塊市場,至於原本在台灣就經營露天拍賣也有推出行動版App,看來明年行動電商的市場將競爭更加激烈。

關鍵字: #電子商務
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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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