星巴克停用Square，Twitter之父「支付夢」受挫|數位時代 BusinessNext

上週起，消費者在星巴克的點餐支付都不能再使用Square的手機支付應用「Wallet」。星巴克正式停止了與美國行動支付服務商Square的手機支付業務合作。

Square 是Twitter 之父Jack Dorsey 創辦的行動支付公司。2012 年，為了提供更好的消費者體驗，星巴克以2500 萬美金投資了Square。星巴克CEO Howard Schultz 進入Square 董事會。然而雙方的合作並未達到預期，Wallet 一直沒有成為星巴克的主流支付應用。Howard Schultz 也在一年後離開了Square 董事會。

10 月，Howard Schultz 曾透露，星巴克在美國的交易中，單週的行動支付交易數量達到700 萬筆，這比半年前公司在年度股東大會上提供的數據高出了200 萬筆。行動端支付佔全部支付交易的比例達到16%。隨著行動端支付在交易中的重要性提升，星巴克越來越重視行動端的應用體驗。但這一次他們選擇了開發自己的應用。星巴克自家的行動支付應用正在試用中。消費者可以使用星巴克的應用在到店前完成點餐。這個應用還將支援星巴克的消費者忠誠度計劃。

Square 曾於5 月表示，將於明年上半年用Order 代替Wallet，並會在App 從應用商店中下架後繼續支援Wallet 中的服務。而實際時間比計劃有所提前。並且Square 將不再繼續支援Wallet 中的訂單資訊轉移到Order。

儘管如此，Square 和星巴克並沒有完全停止合作。Square 將繼續處理星巴克在美的7000 個連鎖店的儲值卡和信用卡支付業務。Square 還收購了線上訂餐服務商Caviar，借道線上訂餐擴張行動支付業務；還開展了自家的金融業務Square Capital，基於用戶的支付記錄，為那些信用良好的企業提供貸款；上個月，Square 還和「閱後即焚」應用Snapchat 合作，好友間在聊天頁面裡就能完成轉賬。

在這些業務的推動下，本月初，Square日交易額達到了1億美元，但是依然在虧損。據Jack Dorsey在月初接受紐約時報採訪時表示，Square正在快速成長，未否認可能被收購傳聞。

不過，此次失去星巴克的行動支付業務對剛有起色的Square 可能是一個打擊。在Paypal、Apple Pay 快速搶占市場的背景下，失去星巴克的行動支付業務對Square 無疑是一個很大的打擊。

至少現在看來，Square 很難成為像Twitter 那樣偉大的產品。

參考來源：geekwire.com、blogs.wsj.com
本文出自36氪

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年，我們用一組數字證明了這件事：雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地，媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼？意味著來到Meet大南方的人， 越來越不是來「逛展」，而是來「談生意」。

過去5年的經驗，我們有了一個心得，南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的，他們是帶著明確的問題走進展場。

所以今年，我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召，正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅，而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙，翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼？代表來到你攤位前的人並不是路人，極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來？因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日（五）至29日（六），Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會，並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說，Meet大南方不只是「一次曝光機會」，還代表以下4件事：

第一，精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動，也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場，過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚，攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織，一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方，他們早已是Meet大南方的一份子。

第二，從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡，除了攤位對話，我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制，主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合，是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE，一次抵過3個月的線上開發。

第三，解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類，觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人，不會只有過路客，也有正在找你這類解方的決策者。

第四，南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊，到高雄準備一個攤位的成本，遠低於派業務長駐南下3個月。2天內，你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是，2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元，涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由，但它確實是附贈的。

六大解方區：每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」，每一區都直球對應一組具體的企業痛點：

智慧製造與產線升級解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點：缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區，涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

淨零碳排與綠能永續解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上，這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間：8/28（五）、8/29（六）
地點：高雄展覽館北館
官網：https://meetgreatersouth.tw/

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報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單，主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適，歡迎先聯繫我們，一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來，我們希望你帶著解方來。
8月28-29日，高雄展覽館見。