從社群數據看柯文哲如何打贏選戰
從社群數據看柯文哲如何打贏選戰
2014.12.27 | 行銷

2014九合一地方選舉甫結束,政治上的翻轉已經非常明顯。然而柯文哲在勝選感言中的一句「這是一場網路主導的選戰」,後續在各類媒體引發了非常多的討論。大數據分析、社群行銷、開放政府、網路治理等等,過去這些主要停留在技術層面和專業領域的議題討論,隨著這場選戰浮出水面。

在此針對2014年台北市兩位主要市長候選人柯文哲(已當選)與連勝文的 Facebook 社群數據,以資料分析搭配新聞紀要時間軸,搭配Socialbakers社群監測工具予以探討。

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一、選民結構

分析選民結構是決定選戰勝負的最重要因素。台灣選舉長期以來的經驗,多以國民黨(藍)與民進黨(綠)的「雙峰結構」來作為選民區隔,故此次選舉前,一般媒體與政治觀察者多認為,以台北市藍:綠為55:45基本結構,國民黨只要推出的人選有一定水準,就基本面而言都擁有較高的勝算。

但於此次選戰擔任柯文哲競選總幹事的姚立明,曾於媒體公開表示,他從洪仲丘事件、太陽花學運等大型社會運動的觀察,認為台北市的藍綠基本板塊已經發生鬆動。選民對於政黨傾向的偏好已經下降,更專注於候選人所拋出的議題與市政願景。

就專家的社會現象觀察如此,就數據面的呈現是如何呢?我們用台北市政府民政局所公佈,1997-2013年間台北市人口結構變化來探討。若以中華民國規定的20歲選舉人資格劃分,1997年前20歲以下的選民,於16年後的今日擁有了投票權,成為「首投族」與「青年選票」,這群人數約76萬、佔台北市總選舉人口 36% 的選民,其政黨傾向低,更關心切身的社會議題,如薪資、房價、食安等等。

有趣的是,如果把剩下 64% 仍保有藍綠意識的傳統選民,其中的50% 歸類為淺藍、淺綠的偏中立選民,加上前述 36% 的新興選民,則2014年台北市的選民結構中,廣義的中間選民佔了 68%,恰巧符合統計理論中的常態分佈(Normal distribution,又稱高斯分佈)。也就是說,台灣政治傳統的雙峰結構,在2014年選舉中,極有可能已經變成單峰結構。

而以資策會2014年的最新數據,20-40歲這個階層的新興選民,同時也是最主要上網人口。至此,將網路社群行銷操作納入選舉策略考量,已經是個相當合理的設定。

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二、社群數據

我們用第三方社群監測工具Socialbakers,分別監測台北市長候選人柯文哲與連勝文的官方粉絲團。

Socialbakers 是 Facebook 官方指定的行銷合作夥伴(Facebook PMD),專精於開發社群數據監測與分析技術,能有效協助社群管理者判讀關鍵數據(如下圖),其中最重要的參數之一莫過於互動率(Engagement rate,簡稱ER)。透過分析單篇發文(簡稱Post ER)以及社群整體(簡稱Page ER)的互動率,除了讓管理者檢視行銷成效並修訂策略執行,也能夠觀察競爭對手的經營狀況。

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(資料來源:Socialbakers,ADPartner 整理)

擷取2014年79月期間,觀察兩位台北市長候選人的Facebook數據,可以發現柯文哲雖然整體粉絲人數(61.6萬)較連勝文為多(23.7萬),但Post ER並沒有特別突出(兩人都在910%),甚至柯文哲整體 Page ER 的30天移動平均數值(Moving average,MA)有下滑的趨勢,顯示在這段期間連勝文在網路媒體這部份搶走了比較多的議題設定。列表觀察這段期間實際發生的議題如下:

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(資料來源:維基百科「2014台北市長選舉爭議事件」,ADPartner 整理)

就這段期間分析,連勝文相關的議題主要是與個人施政能力有關,部份爭議經過幕僚處理後,對藍營基本盤的影響尚低,而文宣爭議則顯示其並不關注亦不瞭解青年世代所代表新興選民。而柯文哲的MG149議題,則涉及了近年台灣政治最敏感的貪污問題,而性別歧視則確實對女性選票產生影響。加之連營幕僚採用攻擊型的策略試圖拉回基本盤對決,使得一直專注於政見發布的柯營顯得措手不及。

直到9月,柯營於Facebook與記者會針對涉及性別歧視的發言公開道歉,初步止血之後,並於9月18日公佈所有 MG149 的帳目清冊。該篇新聞稿的Post ER達到14.6% 的高峰,並有13.3% 的分享率(Share rate),擴散效果驚人。

觀察Page ER的趨勢變化更為明顯。在柯文哲發表 MG149 聲明以前,整體的Page ER始終維持在 5% 上下,無法有效吸引新興選民的目光,這對訴求年輕族群的柯營相當不利,因此即便民調領先,柯營幕僚在媒體前始終沒有輕鬆的表現。直到9月的道歉聲明以及公開透明的消毒處理後,Page ER開始快速上升,並於其後穩定維持在 10%以上,這直接反應到柯文哲在年輕選民獲得80% 的支持率,並贏得大部分中間選民的支持乃至最終勝利。

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

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圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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