從2015年往回推10年，這一段時間中，全美國成長最快的科技樞紐無疑是紐約。衡量創業社群的蓬勃程度，紐約緊追在矽谷之後，全美排名第二。不少科技媒體多次報導比較「矽谷vs.紐約──你該在哪裡創業」這樣的題目，業界著名的天使投資人、創投出來針對這個問題評論的人，更是所在多有。
（圖片來源：Ed Yourdon）
根據紐約政府的數據，目前在紐約總共有5,993個創業隊伍、71個著名的創業孵化器或是加速器，針對建築、時尚、人機互動等領域招攬團隊。而這些人可能散落在大紐約地區162個不同的共同工作空間（Co-working Space），以每個月300∼500美元的租金，租到一個符合創業初期需求的辦公室。當他們需要募資時，活躍於大紐約地區的投資機構總共有159間，從非常天才型的天使投資人，到大型成熟的金融機構都有，產業鏈緊密而完整。紐約公共政策組織研究中心發表的數字指出，自2007年起，紐約的創業資本成交量每年都會上升30％，反觀其他地區，包括矽谷都在下降。
展現新的科技樞紐姿態
在創業社群方面，創業者需要跟其他創業者交流互動，單單2014年12月，紐約地區科技型的創業聚會Mixer或Meet up，中型等級以上就有398場。甚至連學界資源也大力灌注進來，大紐約地區從最北邊的康乃爾，到紐約市立大學、紐約州立大學、NYU、Pratt等學校，都有自己輔導創業的實驗室或學程。
這些統計數字在10年間飛快地成長，對科技界來說是非常獨特的。當全世界都在想辦法分析矽谷文化，甚至複製矽谷文化時，美國的另外一岸──紐約，這個金融、文化、時尚、媒體重鎮，卻正以一個嶄新的科技樞紐姿態崛起。
當我們考慮創業地點的時候，會從哪些面向評估？一般來說，創業地點這件事，跟城市和市場屬性非常有關。對創業者來說，這個城市有沒有足夠的投資者？業界的發展空間大嗎？潛在客戶在哪？周邊行業能發揮綜效嗎？容不容易雇到頂尖的人才？這些都是關鍵的因素。
這10年來的紐約，不僅滿足了這些條件，它還有一個矽谷沒有的特質，那就是年輕的不夜城文化，集合藝文、潮流、雅痞、流行和娛樂刺激於一體。越來越多的大學畢業生認為，如果一天至少都要在自己的創業項目上，投入12小時以上的工作時數，那麼僅剩不多的休閒時間，希望能夠讓自己徹底地放鬆，接觸多元化的社交圈，而這可以化約為「生活品質」的一部分。
從矽谷搬來紐約的創業隊伍就說，在矽谷會接觸到頂尖的工程師，但也只有頂尖的工程師而已，講的話、關心的事重複性非常高。但在紐約每天都有600萬人口進出，各行各業都能接觸得到，接觸到的客戶類型也多，才容易發展出貼近市場的思維。他們表示，如果想要打造一個天馬行空的計畫、大膽誇張的前瞻展品，可以在矽谷專心地打造；但是如果想要有人性化的設計思維、貼近市場、打造解決市場問題的產品，那麼應該在紐約。
另外一個思考的方向是，科技界最流行的一句話是：10年之內，所有的公司都會變成科技公司。這意思是，接下來無論是什麼產業，在營銷手法、數據分析、App應用等各方面，都會需要工程師的專才和科技力量的幫忙。科技產業的架構已經從製造、工程密集的框架，漸漸地轉變成活潑的軟體應用和消費產品整合。
文化生活的吸引力
從這點來看，紐約長年都是金融、時尚、廣告媒體、百貨、餐飲含旅遊的中心，這代表新創產品會在這幾個領域出現爆炸性成長：金融線上交易平台、線上購物（服飾、家居生活、美妝、時尚配件、奢侈品）、新媒體、飲品與餐飲管理等。許多創業者由於與媒體、廣告和時尚產業近在咫尺而得益不少，這就是紐約的吸引力。
有些人會擔心在紐約生活，租金開銷太高。其實在舊金山地區，房價和房租都已經超越紐約，還引起當地人抗議，反觀在布魯克林地區或是羅斯福島，房租相對便宜，出名的新創企業也已經把總部設置在這邊，包括古董購物拍賣網佔Etsy、顛覆教學流程的Amplify、群眾募資網站Kickstarter。另外，也可以觀察到，從西岸紅遍全球的企業，包括Facebook、Google、LinkedIn、Pinterest、Dropbox和Twitter，在東岸最大的辦公室也設在紐約，這帶進最好的工程師、設計師和產品經理，這些人力資源也回饋到紐約的創業社群當中。
紐約做為一個創業集散地尚在努力，還沒達到的目標，就是截至目前為止，沒有一個像是蘋果或Google這樣的全球巨型科技龍頭，是在紐約孕育誕生的。一旦有了先例，世界上的創業隊伍很有可能將會爭先恐後地搬來紐約。在幾年前，或許他們覺得除了西進尋夢之外，別無他法。如今紐約的吸引力，足以讓全世界的創業者收拾行囊向東轉移。
人口： 833萬（美國人口最多的城市）
主要產業：金融業（掌控了全球40％的金融資金）、媒體業、娛樂業
代表企業：電信公司Verizon、摩根大通、花旗集團
