遊戲產業競爭激烈,智冠董事長王俊博:免費提供智慧財產
遊戲產業競爭激烈,智冠董事長王俊博:免費提供智慧財產

手遊的興起,讓台灣的遊戲產業近兩年面臨轉型,轉型網路公司或跨入第三方支付領域。智冠集團董事長王俊博12日表示,面對手遊市場的競爭激烈,台灣必須改變,要想出可以存活下來的方式,智冠決定把過去所累積的50種單機IP,免費提供給台灣和中國的遊戲開發商使用,嘉惠沒有資源的小型遊戲開發商。

王俊博指出,2015年是手遊世界大戰的一年,因為所有的PC、遊戲器廠商都進入手遊市場,過去從來沒有這種現象。目前中國有1萬家手遊公司,一年出1套就有1萬套產品,平均一天推出30套產品,中國是最大的手遊生產工廠,就像20年前台灣是最大的傳產生產工廠,很難跟他們競爭。

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(圖說:智冠旗下智樂堂結合大霹靂和唯晶數位,推出霹靂江湖,上架一個月就突破8千萬營收。圖片來源:郭芝榕攝影。)

以前中國沒有單機遊戲,所以中國的小孩都玩台灣的單機遊戲長大,對單機遊戲IP有很多回憶和認識,台灣在過去20年來所累積的IP正好有可發揮的空間。王俊博表示,智冠可以提供中國市場原料,授權IP讓他們來生產。

「台灣不是沒有遊戲產業,也不是沒有網路公司,而是還在嘗試。」王俊博說,未來這些IP要如何擦亮,美術很重要,智冠跟韓國、日本的美術研發團隊合作,讓中國玩家眼睛一亮,好的IP、美術,再加上中國的生產能力,才能保證IP的成功。

智冠提供免費智慧財產(IP),搶進中國市場

王俊博嘆了一口氣說,「這一兩年真的很悶,終於找到一個方向了。」在跟中國遊戲產業接觸的過程中,發現中國市場對IP的需求很大,但是往往被少數的中國遊戲公司簽走,像古龍和金庸的IP早就被大遊戲公司包下來。

所以,王俊博決定免費提供單機遊戲IP,給幾千家優質開發商機會,遊戲做好之後再收版稅,不要給遊戲開發商太大的壓力。這幾天每天都收到3-4家中國遊戲開發商接洽。

王俊博說,IP是共享而非獨占,一個IP可以做很多不同類型,由於手遊生命週期短,一個IP可以做7-8種遊戲,讓IP可以永遠在年輕人的腦海裡。台灣的50種IP是未來跟中國競爭很重要的利器,讓中國和台灣的遊戲開發商跟智冠結合。

王俊博認為,IP要進中國一定要靠當地的運營商,台灣未來最重要的價值在於,台灣提供IP、中國負責生產,台灣和東南亞市場則由台灣來運營。而不是不斷把中國遊戲公司擋在外面,兩岸手遊一定要合作,而非排斥。此外,跟中國開發商合作的過程,也可以學習遊戲的商城設計,讓遊戲收到錢,可以讓台灣研發團隊學習成長。

中國手遊市場交流多,強在商城設計和用戶體驗

智冠集團旗下子公司智樂堂,運用大霹靂國際旗下「霹靂布袋戲」正版IP授權,與上海駿夢遊戲聯合開發出全球第一款霹靂Q版策略RPG手遊《霹靂江湖》,由唯晶數位負責台灣地區代理營運,11月上架,12月營收突破8千萬,50萬下載量。

比較中國和台灣研發團隊在商城的落差,唯晶數位總經理許書綺指出,中國在「埋坑」或用戶體驗做得較好,中國市場在2014年就推出了1萬款遊戲,並用大數據去測試和驗證,總結出對商城設計和用戶體驗的模式。

中國手遊的用戶體驗,許書綺舉例,在開始玩的前7天會抽到很棒的卡,真的花錢會在第7天,而台灣的手遊偏日本市場,攻長生命週期,但玩家很容易變,有可能還沒玩到要付錢的段就已流失了玩家。

許書綺建議,多看同業的東西,總結每支遊戲的好壞,才會知道主流是什麼,台灣在這方面的資訊很封閉,中國手遊交流機會很多。

關鍵字: #智冠 #遊戲產業
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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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