手機網頁設計新取向─台灣五大案例分析!
手機網頁設計新取向─台灣五大案例分析!
2015.02.08 | 創業

一、手機版網頁的重要性

*** 1.1 智慧型手機普及率逐年上升**

在智慧型手機發展盛行趨勢下,在全球擁有智慧型手機的普及率逐年上升,在國內2011至2013年智慧型手機普及率在各個年齡層上都是呈現上升趨勢,特別是在2013年時,18歲至44歲之使用者上升至六成以上,而25歲至34歲高達七成五,可以顯示智慧型手機已經是普遍性的產品,對於使用者具有相當的重要性。

資料來源:
ThinkWithGoogle

*** 1.2 使用智慧型手機上網頻率**

到底消費者使用智慧型手機上網都在做些什麼事情呢?85%智慧型手機使用者會從事與網路相關事物,78%智慧型手機使用者會利用手機瀏覽網路內容,由以上數據可知,顯示網頁對於智慧型手機使用者具有相當高的重要性,因此我們必須更深入探討網頁介面設計能否符合智慧型手機使用者,並提供最佳瀏覽畫面。

*** 1.3 智慧型手機促使消費者改變購買方式**

70%消費者每月至少使用手機購物1次以上,比例更是逐年上升當中,而高達87%消費者會使用智慧型手機來研究產品或服務。不論最終是否完成購買,消費者期望智慧型手機能提供的產品資訊是有效且多元的。如果網站提供的資訊不足驅使消費者需要透過其他管道來了解產品,商家很有可能就錯失了驅動消費者直接購買的先機。

*** 1.4 國人偏好大螢幕手機**

研究指出在國內擁有智慧型手機民眾中有近7成是使用較大螢幕的智慧型手機,根據Vpon 統計指出2014台灣10大手機機型排行,半數以上為5吋以上大螢幕手機,其中排名第二、第三與第十名的iPhone系列,雖為4吋以下小螢幕,但在Vpon 統計iPhone 6上市後,在蘋果機種銷售排行榜中,iPhone 6即升第四與第五名,顯示上市後促使蘋果使用者換機潮。

*** 1.5 製作行動網站的必要性**

製作行動網站好壞會影響消費者使用手機購買的關鍵,過去行動裝置螢幕小(螢幕尺寸太小占53%),行動上網技術還未完全成熟,至2012年底近五成消費者從手機獲得資訊後,會再透過電腦購買,而近三成消費者會再到實體店面購買。該探討的原因很多種,但消費者換電腦購買的過程很有可能打消消費者購買意願,因此在介面空間有限的情況下,如何去解決消費者的疑慮與問題,讓消費者願意使用手機直接進行交易,手機版網頁設計顯得相當重要,我們要如何解決這些原因呢?

1.6 本篇文章為何不考慮APP?

手機版網頁與app型態作用與特性不同,手機版網頁不需經過下載即可瀏覽,本文章探討的包含透過第一次瀏覽品牌的使用者,因此我們針對手機版網頁進行探討。

二、打造良好的手機版網頁設計

歐斯瑞將在以下文章使用iphone6 Plus以及國內知名網頁,探索台灣使用者偏好使用的手機版網頁介面設計特性。

2.1 使用者體驗與使用者介面設計很重要

使用者體驗是一種主觀性,個人化的經驗。消費者在使用特定產品或系統或服務時,以實際體驗、情感、俱有個人意義(個性化)以及,有價值的人機交流、和產品所有權方面的問題。使用者介面是指與硬體之間溝通、互動的媒介,目的在使得使用者能夠方便有效率地去操作硬體以達成雙向之互動,而完成所希望藉助硬體完成之工作。以下將觀察範例內的使用者體驗部分並給予評分。

在以下的範例中,我們將整理出10種要素來探討:

  1. 是否簡化手機網站內容,去除不必要或次要的元素。
  2. 是否採用單一方向,一致性操作方式。
  3. 手機介面是否採用易閱覽的單欄式版面設計。
  4. 是否在設計上避免另開新視窗或彈跳視窗功能。
  5. 是否容易利用手指動作操控網頁。
  6. 減少輸入欄位
  7. 導引網頁的動作由滑入改點擊。
  8. 盡可能空出畫面。
  9. 使用響應式設計。
  10. 善用手機特性。

1.盡量簡化您的網站

因為手機介面較小,所能呈現的東西相當有限,必須去除不必要的或是次要的內容,但這些內容往往會不知如何取捨,特別是購物網站有很多功能都是必須的,這會需要經過較專業評估與決策來取捨。後面案例中我們可以看到,都有盡量簡化他們的網站,但有些網站本身資料就相當的多,縱使簡化了,看起來還是略顯複雜,並不是還得再簡化這些功能與資訊,我們必須透過良好的溝通與謹慎評估後,以及測試和改善,去了解您的網站使用者最需要的功能與資訊等,再對您的網站作簡化,而在簡化過程中並不是將其刪除,可以透過收合、非必要時隱藏以及必要頁面再放入該功能。

2.單向操作
在選擇目錄等情況下,例如選單下拉展開後再左右滑動來作選擇,也應統一方向操作。

3.單欄式設計

使用單欄式版塊,避免使用者接收資訊與閱讀上的困難,不建議在手機上超過兩欄式設計。

4.不要使用或減少另開新視窗

另開視窗對使用者並不友善,案例中還是會有使用的情況,或許不能避免使用,但建議應減少使用。
5.讓手指能容易操控

手指比游標大的多,所點擊範圍較大,所以在設計按鈕時範圍不宜過小。

6.減少輸入欄位

由於手機打字不像電腦打字容易,應減少打字的必要,可使用選擇方式代替輸入文字。

7.滑入改點擊

在手機上沒有滑入時的效果,因此要改變成點擊,並且點擊後要給使用者立即的回饋,使用者才能得知確實點擊到所想要的按鈕。

8.盡可能空出畫面

不要放太多的物件與功能維持在畫面上,若放置使用者在使用當下並不會經常使用到的功能在畫面上,反而會引起使用者反感。

許多案例中都有將某些功能保持在畫面上,但放置於左右側會將部份網頁內容遮蔽住,影響使用者操作與閱讀,建議放置於上方或下方降低影響,必要時可判斷使用者向下滑動時收起選單,而盡可能的空出網頁內容,這會是一個很良好的判斷方式。

9.使用響應式設計

在國外響應式設計已是網頁設計趨勢,目前國內多數手機版網站是利用判斷使用者裝置是否為手機後,而導向至手機版網站(轉址),如能使用響應式設計可以避免掉轉址、效提升IOS效率以及更方便管理。

10.善用手機特性

善用手機本身的優勢,例如點選電話手機直接撥打,手機上分享也相較於電腦來的容易許多。

三、案例分享

良好手機版網頁設計分享

1.多商店購物網站(全站購物車統一)GoHappy購物網

(資料取自官方網站,歐斯瑞有限公司製作)

簡介:

為台灣全方位購物網站,販售商品從電子用品,保養品,服飾配件,到親子用品,美食等等都有。

建議:

整體上將複雜的商城簡化了很多不必要的元素,並將選單展開方便使用者第一眼便可以看到所有品項,並將常使用功能保持在畫面下方,方便隨時點選。產品圖片中帶入略多的文字,由於產品下已有文字說明,建議可以試著再簡化掉不重要的文字或放置於品名中。部分文字由於放入在圖片中問題,顯得過小不易辨讀,可使用別的排版方式,或將文字取捨簡化後再放大。部份區塊稍微小了點,如會員登入與加入會員,建議可以收合。有著自動載入產品不必切換上下頁功能,但頁尾有提供次選項,卻也因此一直選不到次選項,建議可以收合於上方或改成頁面切換方式。

2.多商店購物‎網站(多店購物車)Pinkoi

(資料取自官方網站,歐斯瑞有限公司製作)

簡介:

提供給設計師販售設計創意相關商品之平台。

建議:

本案例有非常良好的設計值得推薦,當使用者在向下滑動畫面時,會自動收合上方選單部份,而盡量空出畫面來顯示內容。因著重商品的設計上而只留下產品圖片,畫面顯得特別乾淨。些許文字按鈕略小,建議可以間隔加大或字級加大,讓使用者更容易點選。

3.單一品牌購物‎網站Lativ

(資料取自官方網站,歐斯瑞有限公司製作)

簡介:

網路販售男性、女性、兒童平價服飾。

建議:

使用區塊呈現網頁訊息,沒有過多文字說明,字級並能容易閱讀,也由於是販售自家商品,在文字圖片整體設計都很統一,讓整體介面能夠乾淨並整齊。

4.團購網站Groupon台灣

(資料取自官方網站,歐斯瑞有限公司製作)

簡介:

經由網路販售團購優惠劵之平台。

建議:

本身設計沒有過多資訊給予使用者,很容易理解與操作,名稱與說明文字的字級建議可以加大,更方便使用者閱讀。

5.資訊型的響應式網頁ㄇㄞˋ點子靈感創意誌

(資料取自官方網站,歐斯瑞有限公司製作)

簡介:

為線上設計創意文章分享網站。

建議:

文章區塊相當分明,整體簡單乾淨。保持在畫面上的分享功能,時常擋住按鈕與文字,影響了操作與閱讀,可考量其必要性後做取捨,或放置於下上並收合。

分析比較表:

四、結論

在研究中我們可以得知智慧型手機已經越來越普及,也成為大多數消費者從事網路相關事物的裝置,也因此網站提供給手機良好操作介面是相當重要的,也是未來發展趨勢。使用手機購物消費者人數已逐年上升,目前手機版網頁設計讓消費者還有著許多疑慮,而不願意在手機上進行交易,解決這些部份原因就需要良好的手機版網頁設計。而手機螢幕尺寸相當多種,一個網站要能方便各種手機消費者接收資訊與操作,在介面與系統需要審慎的考量。

參考資料:

Think with Google統計/ Vpon統計 / 維基百科 / webcredible

GoHappy購物網 日期2015/1/15

Pinkoi 日期2015/1/15

Lativ 日期2015/1/15

Groupon台灣 日期2015/1/15

ㄇㄞˋ點子靈感創意誌 日期2015/1/15

原文來自:Astral Web歐斯瑞

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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