手機網頁設計新取向─台灣五大案例分析!
手機網頁設計新取向─台灣五大案例分析!
2015.02.08 | 創業

一、手機版網頁的重要性

*** 1.1 智慧型手機普及率逐年上升**

在智慧型手機發展盛行趨勢下,在全球擁有智慧型手機的普及率逐年上升,在國內2011至2013年智慧型手機普及率在各個年齡層上都是呈現上升趨勢,特別是在2013年時,18歲至44歲之使用者上升至六成以上,而25歲至34歲高達七成五,可以顯示智慧型手機已經是普遍性的產品,對於使用者具有相當的重要性。

資料來源:
ThinkWithGoogle

*** 1.2 使用智慧型手機上網頻率**

到底消費者使用智慧型手機上網都在做些什麼事情呢?85%智慧型手機使用者會從事與網路相關事物,78%智慧型手機使用者會利用手機瀏覽網路內容,由以上數據可知,顯示網頁對於智慧型手機使用者具有相當高的重要性,因此我們必須更深入探討網頁介面設計能否符合智慧型手機使用者,並提供最佳瀏覽畫面。

*** 1.3 智慧型手機促使消費者改變購買方式**

70%消費者每月至少使用手機購物1次以上,比例更是逐年上升當中,而高達87%消費者會使用智慧型手機來研究產品或服務。不論最終是否完成購買,消費者期望智慧型手機能提供的產品資訊是有效且多元的。如果網站提供的資訊不足驅使消費者需要透過其他管道來了解產品,商家很有可能就錯失了驅動消費者直接購買的先機。

*** 1.4 國人偏好大螢幕手機**

研究指出在國內擁有智慧型手機民眾中有近7成是使用較大螢幕的智慧型手機,根據Vpon 統計指出2014台灣10大手機機型排行,半數以上為5吋以上大螢幕手機,其中排名第二、第三與第十名的iPhone系列,雖為4吋以下小螢幕,但在Vpon 統計iPhone 6上市後,在蘋果機種銷售排行榜中,iPhone 6即升第四與第五名,顯示上市後促使蘋果使用者換機潮。

*** 1.5 製作行動網站的必要性**

製作行動網站好壞會影響消費者使用手機購買的關鍵,過去行動裝置螢幕小(螢幕尺寸太小占53%),行動上網技術還未完全成熟,至2012年底近五成消費者從手機獲得資訊後,會再透過電腦購買,而近三成消費者會再到實體店面購買。該探討的原因很多種,但消費者換電腦購買的過程很有可能打消消費者購買意願,因此在介面空間有限的情況下,如何去解決消費者的疑慮與問題,讓消費者願意使用手機直接進行交易,手機版網頁設計顯得相當重要,我們要如何解決這些原因呢?

1.6 本篇文章為何不考慮APP?

手機版網頁與app型態作用與特性不同,手機版網頁不需經過下載即可瀏覽,本文章探討的包含透過第一次瀏覽品牌的使用者,因此我們針對手機版網頁進行探討。

二、打造良好的手機版網頁設計

歐斯瑞將在以下文章使用iphone6 Plus以及國內知名網頁,探索台灣使用者偏好使用的手機版網頁介面設計特性。

2.1 使用者體驗與使用者介面設計很重要

使用者體驗是一種主觀性,個人化的經驗。消費者在使用特定產品或系統或服務時,以實際體驗、情感、俱有個人意義(個性化)以及,有價值的人機交流、和產品所有權方面的問題。使用者介面是指與硬體之間溝通、互動的媒介,目的在使得使用者能夠方便有效率地去操作硬體以達成雙向之互動,而完成所希望藉助硬體完成之工作。以下將觀察範例內的使用者體驗部分並給予評分。

在以下的範例中,我們將整理出10種要素來探討:

  1. 是否簡化手機網站內容,去除不必要或次要的元素。
  2. 是否採用單一方向,一致性操作方式。
  3. 手機介面是否採用易閱覽的單欄式版面設計。
  4. 是否在設計上避免另開新視窗或彈跳視窗功能。
  5. 是否容易利用手指動作操控網頁。
  6. 減少輸入欄位
  7. 導引網頁的動作由滑入改點擊。
  8. 盡可能空出畫面。
  9. 使用響應式設計。
  10. 善用手機特性。

1.盡量簡化您的網站

因為手機介面較小,所能呈現的東西相當有限,必須去除不必要的或是次要的內容,但這些內容往往會不知如何取捨,特別是購物網站有很多功能都是必須的,這會需要經過較專業評估與決策來取捨。後面案例中我們可以看到,都有盡量簡化他們的網站,但有些網站本身資料就相當的多,縱使簡化了,看起來還是略顯複雜,並不是還得再簡化這些功能與資訊,我們必須透過良好的溝通與謹慎評估後,以及測試和改善,去了解您的網站使用者最需要的功能與資訊等,再對您的網站作簡化,而在簡化過程中並不是將其刪除,可以透過收合、非必要時隱藏以及必要頁面再放入該功能。

2.單向操作
在選擇目錄等情況下,例如選單下拉展開後再左右滑動來作選擇,也應統一方向操作。

3.單欄式設計

使用單欄式版塊,避免使用者接收資訊與閱讀上的困難,不建議在手機上超過兩欄式設計。

4.不要使用或減少另開新視窗

另開視窗對使用者並不友善,案例中還是會有使用的情況,或許不能避免使用,但建議應減少使用。
5.讓手指能容易操控

手指比游標大的多,所點擊範圍較大,所以在設計按鈕時範圍不宜過小。

6.減少輸入欄位

由於手機打字不像電腦打字容易,應減少打字的必要,可使用選擇方式代替輸入文字。

7.滑入改點擊

在手機上沒有滑入時的效果,因此要改變成點擊,並且點擊後要給使用者立即的回饋,使用者才能得知確實點擊到所想要的按鈕。

8.盡可能空出畫面

不要放太多的物件與功能維持在畫面上,若放置使用者在使用當下並不會經常使用到的功能在畫面上,反而會引起使用者反感。

許多案例中都有將某些功能保持在畫面上,但放置於左右側會將部份網頁內容遮蔽住,影響使用者操作與閱讀,建議放置於上方或下方降低影響,必要時可判斷使用者向下滑動時收起選單,而盡可能的空出網頁內容,這會是一個很良好的判斷方式。

9.使用響應式設計

在國外響應式設計已是網頁設計趨勢,目前國內多數手機版網站是利用判斷使用者裝置是否為手機後,而導向至手機版網站(轉址),如能使用響應式設計可以避免掉轉址、效提升IOS效率以及更方便管理。

10.善用手機特性

善用手機本身的優勢,例如點選電話手機直接撥打,手機上分享也相較於電腦來的容易許多。

三、案例分享

良好手機版網頁設計分享

1.多商店購物網站(全站購物車統一)GoHappy購物網

(資料取自官方網站,歐斯瑞有限公司製作)

簡介:

為台灣全方位購物網站,販售商品從電子用品,保養品,服飾配件,到親子用品,美食等等都有。

建議:

整體上將複雜的商城簡化了很多不必要的元素,並將選單展開方便使用者第一眼便可以看到所有品項,並將常使用功能保持在畫面下方,方便隨時點選。產品圖片中帶入略多的文字,由於產品下已有文字說明,建議可以試著再簡化掉不重要的文字或放置於品名中。部分文字由於放入在圖片中問題,顯得過小不易辨讀,可使用別的排版方式,或將文字取捨簡化後再放大。部份區塊稍微小了點,如會員登入與加入會員,建議可以收合。有著自動載入產品不必切換上下頁功能,但頁尾有提供次選項,卻也因此一直選不到次選項,建議可以收合於上方或改成頁面切換方式。

2.多商店購物‎網站(多店購物車)Pinkoi

(資料取自官方網站,歐斯瑞有限公司製作)

簡介:

提供給設計師販售設計創意相關商品之平台。

建議:

本案例有非常良好的設計值得推薦,當使用者在向下滑動畫面時,會自動收合上方選單部份,而盡量空出畫面來顯示內容。因著重商品的設計上而只留下產品圖片,畫面顯得特別乾淨。些許文字按鈕略小,建議可以間隔加大或字級加大,讓使用者更容易點選。

3.單一品牌購物‎網站Lativ

(資料取自官方網站,歐斯瑞有限公司製作)

簡介:

網路販售男性、女性、兒童平價服飾。

建議:

使用區塊呈現網頁訊息,沒有過多文字說明,字級並能容易閱讀,也由於是販售自家商品,在文字圖片整體設計都很統一,讓整體介面能夠乾淨並整齊。

4.團購網站Groupon台灣

(資料取自官方網站,歐斯瑞有限公司製作)

簡介:

經由網路販售團購優惠劵之平台。

建議:

本身設計沒有過多資訊給予使用者,很容易理解與操作,名稱與說明文字的字級建議可以加大,更方便使用者閱讀。

5.資訊型的響應式網頁ㄇㄞˋ點子靈感創意誌

(資料取自官方網站,歐斯瑞有限公司製作)

簡介:

為線上設計創意文章分享網站。

建議:

文章區塊相當分明,整體簡單乾淨。保持在畫面上的分享功能,時常擋住按鈕與文字,影響了操作與閱讀,可考量其必要性後做取捨,或放置於下上並收合。

分析比較表:

四、結論

在研究中我們可以得知智慧型手機已經越來越普及,也成為大多數消費者從事網路相關事物的裝置,也因此網站提供給手機良好操作介面是相當重要的,也是未來發展趨勢。使用手機購物消費者人數已逐年上升,目前手機版網頁設計讓消費者還有著許多疑慮,而不願意在手機上進行交易,解決這些部份原因就需要良好的手機版網頁設計。而手機螢幕尺寸相當多種,一個網站要能方便各種手機消費者接收資訊與操作,在介面與系統需要審慎的考量。

參考資料:

Think with Google統計/ Vpon統計 / 維基百科 / webcredible

GoHappy購物網 日期2015/1/15

Pinkoi 日期2015/1/15

Lativ 日期2015/1/15

Groupon台灣 日期2015/1/15

ㄇㄞˋ點子靈感創意誌 日期2015/1/15

原文來自:Astral Web歐斯瑞

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AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來
AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來

Google 近日推出 Gemini 3 模型,再次把生成式 AI 的技術邊界往前推了一大步。在全球 AI 競賽全面加速的此刻,市場關注的已不只是模型能力,還有 AI 將如何重塑產業版圖?又會帶來哪些結構性變化?

在 2025 Meet Taipei 全球創業趨勢論壇上,中華電信投資事業處副總經理陳元凱以「AI 華爾滋:中華電信如何帶領產業舞出創新韌性新篇章」為題,分享中華電信如何在 AI 浪潮下重新定位自己——不只是基礎建設的提供者,更是引領台灣產業邁向 AI 時代的領舞者。

AI 趨勢下的三大支柱:從領先電信商到 AI 轉型夥伴

「AI 是當下最具前景、最能推動創新的力量。」陳元凱一開場便指出,從 2025 年全球募資趨勢可以明顯看到,AI 的投資焦點正開始從模型與基礎建設,轉向更貼近產業場景的應用層面,如:AI Agent、工業自動化、無人機等各種創新應用。

面對這股趨勢浪潮,中華電信作為市值逾兆元、台灣最大行動與寬頻服務供應商,不僅要思考「如何讓自身轉型速度跟上 AI 時代」,更須以宏觀視野,將自身的 AI 實戰經驗轉化成可複製的方法論,協助個人家庭用戶、企業客戶、海外台商以及跨國全球企業一起邁向以 AI 賦能的未來。

為此,中華電信提出三大支柱,第一根支柱:數位韌性,打造最可靠且無所不在的網路環境。第二根支柱:智慧驅動,透過 AI Factory 與內外部創新,加速企業 AI 轉型的腳步。第三根支柱:永續未來,將能源轉型、ESG 與循環經濟納入核心策略,持續向淨零碳排邁進。

數位韌性:以「海地星空」四層網路打底,打造具備 AI 韌性的寬頻網路基礎設施

數位韌性,是指提供可信賴的連網能力,這是所有 AI 應用的基礎,有了穩定的網路,資料才能更大量、更快速且安全的流動。陳元凱在演講中特別強調,中華電信近年的核心策略之一,就是打造足以支撐 AI 時代大量資料流動需求的「數位韌性」,並具體落實在海、地、星、空四層網路架構上。

在海底,中華電信已投資興建 14 條國際海纜和 10 條國內海纜,讓台灣能穩定連結到美國、日本、歐洲、東南亞等地,這是台灣面向全球的資訊主幹線。在台灣地面,中華電信一方面持續擴大光纖、4G、5G 的部署,另一方面也以微波系統補強山區、偏鄉或其他特殊地區的通訊服務,讓網路真正做到連得上、連得穩。同時,展望未來 AI 時代的網路需求,積極投入 IOWN 次世代全光化網路的前瞻布局。

再往上走向天空,中華電信導入 OneWeb 的低軌衛星(LEO),作為地面通訊中斷時的即時備援。而在低軌衛星之外,還有 ST-2 高軌衛星(GEO)、Astranis 的微型高軌衛星及 SES O3b 中軌衛星(MEO),打造出整合高中低多軌道衛星的新世代衛星通訊網路,確保台灣在任何環境下都能維持穩定連線。

智慧驅動:用 AI Factory 平台加速企業導入智慧應用

透過由「海、地、星、空」打造的高密度通訊網絡,中華電信建構出真正的數位韌性,確保企業在任何情境下都能保持連線不中斷。並以此為基礎,向上發展出第二根支柱智慧驅動,並以自主研發的 AI Factory 平台,加速賦能產業智慧轉型。

AI Factory 平台共分為三層,最底層為資源平台,以 hicloud AI 算力雲提供運算、儲存等資源 ,讓企業能以更低成本、更高效率取得 AI 所需的算力。中層是模型訓練與推論平台,中華電信整合 AI 算法、DeepFlow 平台,提供開發者一站式模型訓練、微調、推論等服務,有效縮短模型開發時間。最上層則是 AI 服務平台,中華電信將經過內部驗證與外部協作的 AI 應用,轉化為可快速導入的解決方案,讓企業不必從零開始,大幅降低導入門檻。

陳元凱進一步說明,中華電信如何運用「內服」與「外用」兩大策略,打造可快速複製並導入的 AI 解決方案。「內服」指的是,中華電信將 AI 導入(如人力資源、行銷、網路維運等)內部營運流程,透過實際運作驗證可行性,再將這些「經過實戰驗證」的模式,轉化為外部可用的解決方案。

舉例來說,智慧客服中心導入 AI Agent 協助客服人員快速查找資料,使知識檢索有效提升效率逾 44% ,並同步提升線上客服整體滿意度。智慧門市則透過 AI 重新優化櫃台作業與案件檢核流程,不僅讓門市客戶整體等候時間縮短 23%,也提高案件檢核效率 33%。這些成果證明 AI 對提升作業效率的實質效益,更成為可直接輸出給企業客戶的最佳範例。

從內部創業到外部生態:串起台灣 AI 的創新動能

除了打造企業所需的 AI 解決方案之外,中華電信也不遺餘力推動 AI 創新創業生態系,策略做法則是從內部創新以及外部合作兩個方向著手,持續挖掘企業真正需要的 AI 創新解決方案。

在內部創新面向,中華電信積極培育內部創業文化,鼓勵員工成為「內部創業者」,並提供相應資源支持員工將創新想法落地,今(2025)年 10 月成立、專注於 GenAI 服務的中華創智國際(CHT InventAI),便是第一個正式從內部孵化育成的 AI 新創公司。第二家聚焦邊緣(Edge AI)與智慧影像的新創團隊,也將在 2026 年正式落地。這代表中華電信不僅是擁抱 AI,更將其視為可以獨立成長的戰略事業體。

在外部創新合作面向,中華電信持續打造更開放的創新生態系來加速 AI 應用的擴散。從 2018 年啟動台灣首個由電信業主導的 5G 加速器以來,至今已陪跑超過 80 支新創團隊,其中有兩家成功上市。未來,中華電信仍將持續透過加速器與新創一起共創新解方,成為企業邁向 AI 的重要推力。

陳元凱在演講最後強調:「AI 發展才正要起步。」在這波浪潮中,中華電信將以電信服務、企業解決方案及成長型投資(M&A)組成的 AI 飛輪,持續站在最前線引領創新,希望透過 AI 飛輪的轉動,不僅推動中華電信自身成長,更能帶動台灣企業積極擁抱 AI,共同進入 AI 加速的大未來。

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